近幾年來，諸城市農(nóng)機(jī)局采取有力措施，增加投入力度，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，促其膨脹規(guī)模，積極培育發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶，取得了顯著成績。目前，該市已培植發(fā)展各類農(nóng)機(jī)資產(chǎn)20萬元以上的農(nóng)機(jī)大戶500多個(gè)，農(nóng)機(jī)經(jīng)營總收入7.8億元。凸顯了農(nóng)機(jī)大戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位和作用，三年來促進(jìn)10萬余名農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到了二、三產(chǎn)業(yè)，全市主要糧食作物農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)到86.4%。

　　培育發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶，逐步走合作服務(wù)的路子。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市農(nóng)機(jī)局成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)主抓這項(xiàng)工作，并由業(yè)務(wù)科站指導(dǎo)好工作的開展。二是建立領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶責(zé)任制。市農(nóng)機(jī)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站建立了領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶責(zé)任制，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)責(zé)任到人。三是檢查督促。市農(nóng)機(jī)局組織檢查考核組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶，進(jìn)行全面檢查考核。四是始終注中發(fā)現(xiàn)和樹立典型，在調(diào)查摸底建立農(nóng)機(jī)大戶檔案的基礎(chǔ)上，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展情況和農(nóng)機(jī)戶特點(diǎn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，多形式發(fā)展農(nóng)機(jī)大戶，培育典型。在培育的典型中，既有傳統(tǒng)意義上的農(nóng)機(jī)田間作業(yè)大戶，又有大農(nóng)業(yè)、大農(nóng)機(jī)意義上的農(nóng)機(jī)工程開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等類型的農(nóng)機(jī)大戶；既有單項(xiàng)經(jīng)營型，又有多項(xiàng)或綜合經(jīng)營型；既有農(nóng)戶自我積累、自我發(fā)展型，又有股份合作型。

　　政策扶持，促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織不斷發(fā)展壯大。根據(jù)中央和省、市關(guān)于增加農(nóng)民收入、扶持糧食生產(chǎn)的有關(guān)政策，農(nóng)機(jī)部門對已發(fā)展成功或符合培育發(fā)展條件的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織給予多方面扶持，促進(jìn)其發(fā)展。一是農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策向農(nóng)機(jī)合作組織、農(nóng)機(jī)大戶傾斜，在操作中把農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)大戶作為重點(diǎn)補(bǔ)助對象。二是積極爭取中央、省對農(nóng)機(jī)的項(xiàng)目投入，在這些項(xiàng)目的實(shí)施中，凡增加新機(jī)具和作業(yè)項(xiàng)目都把扶持農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)大戶作為首選，并充分發(fā)揮他們的作用，促進(jìn)項(xiàng)目的順利完成。在實(shí)施農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目中，對他們采取“四優(yōu)先”（即優(yōu)先購機(jī)、優(yōu)先培訓(xùn)、優(yōu)先組織作業(yè)、優(yōu)先提供技術(shù)服務(wù)），有針對性地培育了一批農(nóng)機(jī)服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶。三是涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目減免。把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)費(fèi)、機(jī)械掛牌檢審費(fèi)等都降到了最低標(biāo)準(zhǔn)，減輕了農(nóng)機(jī)戶主的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　搞好服務(wù)，為農(nóng)機(jī)服務(wù)組織創(chuàng)造良好的條件。在農(nóng)機(jī)服務(wù)體系建設(shè)工作中，市農(nóng)機(jī)部門采取政策優(yōu)惠、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)、組織跨區(qū)作業(yè)以及信息服務(wù)等多項(xiàng)措施，為農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、農(nóng)機(jī)大戶排憂解難，效果明顯。一是進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。全市以農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織和農(nóng)機(jī)大戶為重點(diǎn)，抓了拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)技能等培訓(xùn)工作。還開展了多種形式的農(nóng)機(jī)“科技下鄉(xiāng)”、科技入戶等活動(dòng)，向農(nóng)民機(jī)手宣傳新產(chǎn)品、傳授新技術(shù)。二是提供信息服務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確地為廣大農(nóng)機(jī)戶提供了作業(yè)市場信息和農(nóng)田基本建設(shè)、大型水利工程信息以及公路建設(shè)信息等等。三是積極組織好三夏、三秋和冬春季農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，有效地延長了農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí)間，提高了機(jī)械效率，提高了經(jīng)濟(jì)效益。