與河北組建鋼鐵集團(tuán)、寶鋼收購寧鋼、首鋼整合貴鋼等相比，山西鋼鐵的整合動作算是滯后。但4月15日，《山西省冶金產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》(下稱規(guī)劃)通過省政府第34次常務(wù)會議審議。至此，山西鋼鐵行業(yè)整合終可啟動。
這個從2009年到2011年規(guī)劃的目標(biāo)是，山西鋼鐵將以大型骨干企業(yè)為基礎(chǔ)，形成太原、長治、運城、臨汾、呂梁五大鋼鐵生產(chǎn)基地，重點建設(shè)太鋼呂梁鋼鐵生產(chǎn)基地建設(shè)。到2011年，全省鋼鐵企業(yè)將由目前的200多家減少到50家左右。而下一步，山西欲組建“太原鋼鐵總公司”，屆時鋼鐵企業(yè)將可能只保留10家。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“這就意味著我省鋼企，由分散的五指變?yōu)閺?qiáng)有力的拳頭，山西鋼鐵業(yè)因此將具備強(qiáng)大的競爭力?！?/FONT>
太鋼將一統(tǒng)山西鋼鐵江山
緊隨首鋼洽購長鋼消息報出，太鋼洽購山西民企美錦鋼鐵有限公司的消息也不脛而走。盡管目前太鋼和美錦鋼鐵有限公司的談判結(jié)果仍然未出，但這在祝峰亮看來，洽購美錦是太鋼打響省內(nèi)兼并重組的第一槍。
規(guī)劃中明確提出，到2015年，使太鋼集團(tuán)產(chǎn)能占全省鋼鐵產(chǎn)能由目前的25%提高到67%以上。有業(yè)內(nèi)人士稱，一定程度上，這意味著太鋼集團(tuán)將一統(tǒng)山西鋼鐵江山。
“因此，要達(dá)到占全省67%的產(chǎn)能，也意味著太鋼兼并重組的企業(yè)還不止這一家?！?/FONT>
據(jù)消息人士稱，由于太鋼裝備水平在省內(nèi)遙遙領(lǐng)先，且主要生產(chǎn)特鋼，因此對太鋼來說，省內(nèi)其他鋼企裝備基本應(yīng)該淘汰，所以此前，太鋼集團(tuán)并不愿意兼并小企業(yè)。
但是突如其來的金融危機(jī)，使太鋼受到嚴(yán)重的沖擊，僅以不銹鋼單腿走路，難以獨步“鋼鐵江湖”已是不爭的事實。于是，需要多元化發(fā)展的太鋼也開始了兼并規(guī)劃。
此前，太鋼集團(tuán)舉行的年中工作會議上，董事長李曉波已向媒體表示，“危機(jī)加深，將出現(xiàn)更多的兼并重組機(jī)會，有利于我們通過兼并重組進(jìn)一步做強(qiáng)做大。”
太鋼集團(tuán)總經(jīng)理胡玉亭的一番話，也證實了這一點。胡玉亭表示，“圍繞省內(nèi)鋼鐵和鋁、鎂加工合作項目，公司進(jìn)行了可行性研究和盡職調(diào)查，已與多個鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)形成重組意向。”
就在4月16日，舉行的全省一季度經(jīng)濟(jì)運行情況分析會議上，太鋼集團(tuán)匯報資料顯示，目前組織專題研究落實《鋼鐵產(chǎn)能調(diào)整和振興規(guī)劃》，積極推進(jìn)與省內(nèi)鋼鐵企業(yè)的并購重組。關(guān)于圍繞省內(nèi)的鋼鐵和鋁、鎂有色金屬加工項目，目前，盡職調(diào)查工作已經(jīng)完成。
太鋼呂梁基地是重點
記者看到，在規(guī)劃“優(yōu)化布局，推進(jìn)基地建設(shè)”一條中，明確提出“要推進(jìn)太鋼呂梁鋼鐵生產(chǎn)基地建設(shè)?！?/FONT>
“其中原因之一是城區(qū)內(nèi)已經(jīng)不允許再進(jìn)行擴(kuò)建?！弊７辶帘硎?，推進(jìn)太鋼呂梁鋼鐵生產(chǎn)基地建設(shè)，是因為這里有良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，這其實也可以稱之為太鋼的搬遷之舉。
據(jù)了解，太鋼計劃在呂梁建立一個500萬噸產(chǎn)能的項目。
而同樣是在太鋼年終會上，太鋼集團(tuán)總經(jīng)理胡玉亭也表示，“太鋼在呂梁地區(qū)三大項目取得了突破性進(jìn)展。其中，袁家村鐵礦項目已經(jīng)開工建設(shè)，同時還取得了臨縣煤礦探礦權(quán)。公司聘請國內(nèi)鋼鐵行業(yè)之名專家，對呂梁鋼鐵項目進(jìn)行了分析論證優(yōu)化，為項目的早日開工建設(shè)創(chuàng)造了條件”。
“除了自身意愿外，政策利好也應(yīng)該是太鋼考慮兼并其他企業(yè)的條件?！弊７辶练治?，在國家的振興規(guī)劃中，集中體現(xiàn)在基礎(chǔ)原材料工業(yè)的支持，而4萬億的投資計劃對基礎(chǔ)原材料的拉動也很可觀?！斑@意味著，未來對普通建材鋼企發(fā)展是巨大利好?！?/FONT>
而對于小企業(yè)來說，由于規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈延伸度差，在金融危機(jī)到來之時，難以啟動循環(huán)經(jīng)濟(jì)來應(yīng)對，受到?jīng)_擊更加嚴(yán)重，也希望靠大企業(yè)來復(fù)活。
“就目前山西地區(qū)的鋼鐵企業(yè)來說，100萬噸的企業(yè)幾乎全部處于關(guān)停狀態(tài)。”祝峰亮說，長遠(yuǎn)來看，現(xiàn)在對于大企業(yè)來說，是一個相對低成本收購的好時機(jī)。
另據(jù)知情人透露，近期太鋼將開始通過各種渠道，著手探查山西省內(nèi)其他鋼鐵企業(yè)的確切“底細(xì)”，包括企業(yè)生產(chǎn)狀況、負(fù)債情況等全方位的普查，目的是為今后實施兼并重組打基礎(chǔ)。
新增產(chǎn)能不再核準(zhǔn)
規(guī)劃中，比“推進(jìn)太鋼呂梁鋼鐵生產(chǎn)基地建設(shè)”更直觀的是，“力爭到2011年，太鋼集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到2000萬噸以上，2015年達(dá)到3000萬噸以上，使太鋼集團(tuán)產(chǎn)能占全省鋼鐵產(chǎn)能由目前的25%提高到67%以上?！?/FONT>
《山西省冶金產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中，如此清晰的思路似乎已讓人看到，山西推進(jìn)兼并重組的決心。
與之相對應(yīng)的一條是“嚴(yán)格控制產(chǎn)能總量，不再核準(zhǔn)新增產(chǎn)能，所有建設(shè)項目必須以淘汰落后為前提?！?/FONT>
這里所說的總量分別控制，即“全省生鐵、粗鋼產(chǎn)能控制在4500萬噸(含鑄造生鐵)、4000萬噸?！?/FONT>
目前，山西仍有200多家鋼鐵企業(yè)，規(guī)模在100萬噸以上的13家，其中200萬噸以上的5家，而小型鐵廠更多，這些企業(yè)分散在山西7市60多個縣(市、區(qū))。
原本截至2008年，山西省生鐵、粗鋼產(chǎn)能分別為5400萬噸、4000萬噸，但由于山西鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、規(guī)模小、裝備水平落后、產(chǎn)業(yè)鏈短，加之金融危機(jī)影響，去年全省生鐵產(chǎn)量為2800萬噸、粗鋼產(chǎn)量為2350萬噸。但即便是經(jīng)濟(jì)形勢好的2007年，我省也僅煉鐵3700萬噸。
對此，業(yè)內(nèi)人士表示，“從數(shù)據(jù)上看，山西鋼鐵產(chǎn)能的利用率很低。”
因此，要扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，山西推進(jìn)兼并重組似乎已是必選答案。
提高準(zhǔn)入門檻
規(guī)劃提出，到2011年，“主要裝備達(dá)到當(dāng)前國內(nèi)先進(jìn)水平，通過置換落后產(chǎn)能，建設(shè)煉鐵高爐容積3200立方米及以上，焦?fàn)t6米及以上，煉鋼轉(zhuǎn)爐容量200噸及以上、電爐容量100噸以上?！睂Υ?，祝峰亮表示，“我們的一個明確目標(biāo)就是‘以國際冶金產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)水平為目標(biāo)’。”
作為規(guī)劃制定的參與者，祝峰亮坦言，“以目前我省鋼鐵企業(yè)的水平來說，要實現(xiàn)這個目標(biāo)的確很難?！?/FONT>
“這是一個跨越式發(fā)展?！弊７辶帘硎?，盡管在淘汰落后產(chǎn)能上，究竟采取等量置換還是減量置換，目前尚未最終確定，但是可以確定的是在這份山西鋼鐵行業(yè)振興規(guī)劃稿中，大幅提高企業(yè)再上項目門檻是一定的。
除了門檻提高外，讓鋼鐵企業(yè)更加緊張的是淘汰力度的加大。
淘汰3600萬噸產(chǎn)能相對于國家《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中提出，“在2011年底前，淘汰400立方米及以下煉鐵高爐、30噸及以下轉(zhuǎn)爐和電爐”的目標(biāo)，山西提出的淘汰目標(biāo)要大得多。
“到2011年年底前，按照國家要求，淘汰落后煉鐵產(chǎn)能2000萬噸，煉鋼產(chǎn)能1600萬噸。到2015念年底前淘汰1000立方米以下的煉鐵高爐、50噸以下轉(zhuǎn)爐和電爐以及預(yù)期配套的燒結(jié)、連鑄、軋鋼系統(tǒng)等?！?/FONT>
據(jù)祝峰亮介紹，就目前山西鋼鐵企業(yè)現(xiàn)狀來看，高爐超過3000立方米的僅有兩座，超過1000立方米的也只有八九座。
“該規(guī)劃實施起來很有難度，且不說因地方經(jīng)濟(jì)利益，地方政府不希望企業(yè)高爐淘汰，對鋼企來說也是難題?！睂Υ耍轿髦嘘栦撹F太原辦事處負(fù)責(zé)人侯林平表示，就規(guī)劃淘汰標(biāo)準(zhǔn)來看，力度太大，而要新建項目門檻又太高，企業(yè)很難籌集足夠資金去建大項目，而且一個項目籌建沒有兩三年時間，根本完不成。
但祝峰亮表示，這樣做是有道理的。
“這不是好高騖遠(yuǎn)，從國家出臺的鋼鐵振興規(guī)劃來說，要嚴(yán)格控制總量，因此擴(kuò)大規(guī)模是不可能了，但是還可以提高設(shè)備水平，靠技術(shù)取勝。”祝峰亮認(rèn)為，應(yīng)該通過裝備技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量來提高市場占有率。
同時，祝峰亮表示，就無形資產(chǎn)來說，在國際上“太原鋼鐵”要比“山西鋼鐵”影響大得多，下一步山西將組建以太鋼集團(tuán)為核心的太原鋼鐵總公司，屆時鋼鐵企業(yè)可能只保留10家。秉持扶強(qiáng)做大的原則，山西將可能成為又一鋼鐵大省。
