我國天然橡膠市場是1994年開放的，至今已歷經(jīng)15年?？偟目磥?，??場開放有力地支持我國天然橡膠產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，特別是民營膠，其種植面積2007年已達(dá)620萬畝，與農(nóng)墾橡膠處于二分天下的地位。市場開放給橡膠生產(chǎn)業(yè)主帶來豐厚的實惠。據(jù)統(tǒng)計，1994-2008年，海南農(nóng)墾在統(tǒng)一市場共銷售橡膠264.6萬噸，總收入328.47億元，平均每噸1.24萬元，同放開前國家牌價6080元相比，市場開放給海南農(nóng)墾增加收入167.6億元，對海南農(nóng)墾的發(fā)展和民生改善發(fā)揮了積極作用。15年來，筆者一直在市場前沿觀察?場變化情況，收集了比較完整的信息和數(shù)據(jù)，現(xiàn)對一些重要問題和主要事件作如下回顧。

      一、天然橡膠產(chǎn)業(yè)受社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響十分直接。15年間，天然橡膠市場表現(xiàn)非常清晰地分為三個階段。1994-1997年。市場開放階段，是產(chǎn)天然橡膠價格迅速與國際價格接軌階段。期間，綜合干膠平均價每噸1.23萬元，比執(zhí)行多年國家牌價上漲102.6%，取得了市場開放階段性成果。1998-2002年受亞洲金融風(fēng)暴影響，加上西方消費大國利用手中長期把持的定價權(quán)趁機打壓，形成的價格低迷階段。5年間，綜合干膠平均價每噸8266元，比第一階段下滑了32.9%，主產(chǎn)品國標(biāo)-5號膠曾在2001年12月18日跌至谷底，每噸6150元。同期，際膠價出現(xiàn)30年新低，每噸只有473美元。盡管當(dāng)時發(fā)生的是亞洲局部性金融危機，但由于東南亞是全球天然橡膠生產(chǎn)中心，這場危機對全球天然橡膠??場帶來了嚴(yán)重沖擊，制約全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)的鞏固和發(fā)展。2003-2008年是借助全球經(jīng)濟(jì)振興和國際橡膠集團(tuán)掌控橡膠市場的推力，天然橡膠市場全面復(fù)蘇并持續(xù)雄起階段。這個階段成為全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的里程碑，6年間綜合干膠平均價每噸1.68萬元，與第一階段對比，上漲了36.7%；與第二階段對比，上漲了103.7%。期間，各種橡膠產(chǎn)品在2006年5-6月間，創(chuàng)造了市場開放以來的最高記錄。產(chǎn)品國標(biāo)-5號膠2.89萬元，濃縮乳膠1.79萬元。第三階段中2006-2008年橡膠價格一直維持在2萬元以上的高位，特別是2008年1-7月，綜合干膠平均價高達(dá)2.55萬元。從2008年8月開始，天然橡膠市場受全球金融危機沖擊，出現(xiàn)了新一波的市場震蕩，價格大幅回落，國標(biāo)-5號膠平均價已從7月份每噸2.79萬元的高位下跌至年底1.15萬元，跌幅接近60%，而且低價無市。同樣，國際膠價也從3300美元下降至1140美元，降幅高達(dá)65%，降幅之大出乎人們的意料，而且市場前景表現(xiàn)渺茫。市場空前震蕩反映了全球性金融危機對橡膠產(chǎn)業(yè)影響的深重程度，成為我國天然橡膠??場開放15年來經(jīng)受的一次最嚴(yán)峻的考驗，同樣對全球天然橡膠市場產(chǎn)生難以估量的影響。由此可以清楚地看到，天然橡膠盡管是一種稀缺型的戰(zhàn)略物資，但它又是四大工業(yè)原料之一，不可能不受社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。從另一個側(cè)面看問題，盡管天然橡膠產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)優(yōu)勢一直被看好，但生產(chǎn)和經(jīng)營天然橡膠同樣存在市場風(fēng)險。以受亞洲金融風(fēng)暴沖擊為例，價格在萬元以下持續(xù)了5年，后來又經(jīng)過6年持續(xù)反復(fù)，才恢復(fù)到價格頂峰，期間先后經(jīng)歷了11年之久。由此可見，社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對橡膠產(chǎn)業(yè)的影響十分直接，而且影響持續(xù)的時間比較長。 
 
      二、國際橡膠聯(lián)盟的成立，開創(chuàng)了全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元。15年間，世界天然橡膠發(fā)展布局發(fā)生了很大變化，東南亞已成為世界天然橡膠生產(chǎn)中心，非洲部分地區(qū)由于戰(zhàn)亂等多種原因逐步淡出。然而，長期以來，天然橡膠價格是由西方主要消費國控制，嚴(yán)重?fù)p害廣大膠農(nóng)的利益，阻礙天然橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。尤其是亞洲金融風(fēng)暴對橡膠產(chǎn)業(yè)的沖擊，東南亞產(chǎn)膠大國深受其害，全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)面臨生死抉擇。以馬來西亞為例，由于轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)等多種原因，該國天然橡膠產(chǎn)量曾從110萬噸下降到53.4萬噸。面對這種挑戰(zhàn)，泰國、印度尼西亞、馬來西亞三國揭竿而起，在逆境中共同策劃了影響全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)的一場大變革，共商聯(lián)手拯救大計。2003年3月8日，在印度尼西亞巴厘島，三國宣布成立國際橡膠聯(lián)盟。會上，泰國前總理他信鄭重宣告：從今天起，天然橡膠價格由橡膠生產(chǎn)國決定。這是一句震撼世界的宣言，也是一句消除膠農(nóng)心中百年積怨的世紀(jì)承諾。聯(lián)盟于同年11月25日開始正式運營，全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)迎來了充滿希望的春天。全球天然橡膠市場牢牢掌握在聯(lián)盟手中，天然橡膠的真正價值得到了體現(xiàn)，廣大膠農(nóng)的切身利益得到了維護(hù)。橡膠價格開始持續(xù)上漲，國際膠價從谷底每噸473美元上升到最高的3300美元，5年漲了近7倍。得益于國際膠價的推動，國產(chǎn)膠也從6150元人民幣谷底，上漲到2.89萬元，上漲了4.7倍。國際橡膠聯(lián)盟成功運作不久，又把越南、印度納入旗下。這樣，全球天然橡膠資源的90%以上掌控在聯(lián)盟手中，駕駛市場的能力進(jìn)一步加強。全球天然橡膠業(yè)主從國際橡膠聯(lián)盟的有效運作中享受到巨大實惠，全球天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了生機勃勃的局面。印度、越南等后發(fā)國家以超常的發(fā)展速度，躋身產(chǎn)膠大國行列。

      三、中國率先建立了天然橡膠現(xiàn)貨電子交易市場，引起世界同業(yè)的高度關(guān)注。2001年5月，由擁有中國最大天然橡膠生產(chǎn)基地的海南農(nóng)墾，牽頭建立天然橡膠產(chǎn)品電子交易市場，傳統(tǒng)的交易方式被公開、公平、公正的電子交易所代替。這場改革的成功，得到了國家八部委的充分肯定和強力支持，得到了全國天然橡膠同業(yè)的普遍認(rèn)可。隨著云南、廣東兩個橡膠墾區(qū)的相繼加盟，一個原先只是海南局部地區(qū)的市場，很快發(fā)展成控制全國70%以上資源的全國性天然橡膠現(xiàn)貨電子交易市場，單項資源統(tǒng)一度，比我國糧、棉、糖等其它大宗農(nóng)副產(chǎn)品市場大得多，影響力和權(quán)威性非常明顯。截至2008年底，已累計銷售天然橡膠217.32萬噸，完成銷售額332.6億元，競價交易系統(tǒng)通過競價直接為橡膠業(yè)主增加銷售收入2.13億元，競價發(fā)現(xiàn)價格提高價格總體水平為橡膠業(yè)主每年增加的收入超過1.5億元，全國有近600家客、用戶入網(wǎng)交易，銷售區(qū)域覆蓋全國。2004年在泰國清邁召開的國際橡膠會議上，代表們聽取了海南農(nóng)墾電子商務(wù)交易中心主任唐正星的介紹，一致認(rèn)為天然橡膠產(chǎn)品實行電子交易屬全球首創(chuàng)，引起了很大反響。后來越南橡膠公司派員前來考察，并成為第一位境外會員。中國率先建立天然橡膠電子交易市場，有效保護(hù)國產(chǎn)天然橡膠業(yè)主的利益的同時，取得了良好的社會效益。

      電子商務(wù)以它獨特的“三公”品質(zhì)，把傳統(tǒng)交易方式諸多積弊蕩滌得干干凈凈，有力地支持天然橡膠產(chǎn)區(qū)流通領(lǐng)域的廉政建設(shè)。電子競價交易體現(xiàn)了橡膠的真正價值，在較好地保護(hù)了橡膠業(yè)主利益的同時，也賦予買方諸多的好處，遠(yuǎn)程電子交易取代了長年累月的奔波，省錢、省時又省力，傳統(tǒng)交易中的求人或中介費用幾乎全都省了下來，而且從陽光交易中學(xué)到現(xiàn)代商業(yè)模式的新技巧，增長本事和才干。電子交易實行保證金制度，成交的5.0366萬個合同履約率達(dá)99.8%，沒有造成錢物的任何拖欠，交易非常安全。我國首創(chuàng)的天然橡膠現(xiàn)貨電子競價交易模式，對規(guī)范全球天然橡膠現(xiàn)貨交易市場有普遍的指導(dǎo)意義，假如在東南亞天然橡膠主產(chǎn)區(qū)推廣開來，必將對全球天然橡膠現(xiàn)貨市場運行機制產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

      海南農(nóng)墾牽頭進(jìn)行橡膠產(chǎn)品上網(wǎng)交易的成功改革，最核心的經(jīng)驗是市場發(fā)現(xiàn)和確定價格，排除了任何人為欺市、人為控市的行為，實現(xiàn)了真正的公開、公平和公正。網(wǎng)上交易的主要程序是：業(yè)主根據(jù)市場提供的信息，自主在網(wǎng)上掛單報價，然后由買方競買，最終按照價高者得和同價先點單者得的原則，由市場電子交易系統(tǒng)作出裁決。

      四、天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展受金融危機沖擊出現(xiàn)了斷層。受亞洲金融危機沖擊，天然橡膠價格從1997年開始下跌，2001年跌至谷底，天然橡膠的正常發(fā)展和按時更新都受到嚴(yán)重的影響。該發(fā)展的停了下來，該更新重種的，經(jīng)不起當(dāng)時油棕效益為橡膠10倍的誘惑，有的國家索性廢掉膠園轉(zhuǎn)種油棕。由此形成了長達(dá)數(shù)年的斷層，2007年全球天然橡膠實際增長已經(jīng)放慢，由正常的4.5%降為3%。從橡膠生產(chǎn)一般規(guī)律看，這個斷層影響在2010年后表現(xiàn)會更加明顯，而且會延伸一段較長時間，對全球天然橡膠資源正常增長的負(fù)面影響不可低估。

      我國由于國家的一貫重視與支持，斷層現(xiàn)象不突出，但由于占有比重目前不夠全球的6%，國內(nèi)發(fā)展空間又很小，很難享有話語權(quán)。以馬來西亞為例，膠園主轉(zhuǎn)產(chǎn)和停產(chǎn)使該國天然橡膠產(chǎn)量由高峰期1994年110萬噸減少至2002年53.5萬噸，原先穩(wěn)坐全球第三把交椅讓位給新崛起的印度，正常的發(fā)展和更新幾乎全停了下來，橡膠產(chǎn)業(yè)面臨崩潰的境地。盡管膠價反彈后大片膠園復(fù)割，產(chǎn)量迅速恢復(fù)增長，但價格暴跌造成的發(fā)展斷層，對今后很長一段時間的產(chǎn)量正常增長將造成負(fù)面影響。2003年,天然橡膠價格得益于三國橡膠集團(tuán)的有效運作和天然橡膠市場供求關(guān)系變化的推動，天然橡膠價格出現(xiàn)明顯回升的勢頭，重新點燃起天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。表現(xiàn)最突出的是越南和印度。越南2006年天然橡膠產(chǎn)量已超過中國，并計劃2020年達(dá)到150萬噸，而且單產(chǎn)和發(fā)展速度都優(yōu)于其它國家。印度天然橡膠產(chǎn)業(yè)的迅速崛起引起廣泛的關(guān)注，2008-2009年產(chǎn)量達(dá)到90萬噸，公頃單產(chǎn)1880公斤，表現(xiàn)出強勁的后競爭力。

      然而，目前面臨全球金融危機的重度沖擊，會不會產(chǎn)生新的斷層，現(xiàn)在猜測為時尚早。好在天然橡膠主產(chǎn)國從亞洲金融風(fēng)暴沖擊中積累了經(jīng)驗，都在積極采取包括限產(chǎn)、減少出口、扶助膠農(nóng)、加快更新等措施拯救橡膠產(chǎn)業(yè)，其中抓住低價期加快更新的做法具有很強的前瞻性。國際橡膠聯(lián)盟擬訂254萬畝更新計劃，海南墾區(qū)從2009年開始，更新計劃由原先10萬畝增加到15萬畝，更新膠園幾年后，將有一批有很強競爭力的新膠園，分享全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的市場份額。