日前，由武漢市農(nóng)業(yè)局牽頭，市財(cái)政局、發(fā)改委、家園辦和農(nóng)機(jī)辦等部門(mén)組成的致富門(mén)道專(zhuān)班對(duì)首次安排的家園建設(shè)村農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社（以下簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)機(jī)合作社）項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，檢查組一致認(rèn)為，農(nóng)機(jī)合作社項(xiàng)目如期完成計(jì)劃，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較高，制度健全，管理到位，在家園建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃和農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收中發(fā)揮了作用，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 2008年武漢市通過(guò)致富門(mén)道項(xiàng)目共安排了12個(gè)農(nóng)機(jī)合作社的建設(shè)計(jì)劃，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，12個(gè)農(nóng)機(jī)合作社有成員139人，通過(guò)整合資源帶機(jī)入社的機(jī)械83臺(tái)、金額為370萬(wàn)元，新購(gòu)置機(jī)械228臺(tái)、金額達(dá)760萬(wàn)元，建設(shè)機(jī)具庫(kù)棚12個(gè)、投入資金176萬(wàn)元、使用面積為3552平方米，共計(jì)完成農(nóng)機(jī)作業(yè)總量33.4萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)作業(yè)服務(wù)收入1084萬(wàn)元。項(xiàng)目實(shí)施的主要成效有以下幾點(diǎn)：
一是大幅度地提高了農(nóng)機(jī)裝備水平。通過(guò)爭(zhēng)取購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策和致富門(mén)道項(xiàng)目的支持，有效地解決了農(nóng)民機(jī)手購(gòu)買(mǎi)大中型機(jī)械資金短缺的問(wèn)題。共新增大馬力、高性能的拖拉機(jī)33臺(tái)、配置了適應(yīng)“兩型社會(huì)”要求的配套機(jī)具，還首次引進(jìn)了運(yùn)糞車(chē)、土豆采挖機(jī)等填補(bǔ)該市空白的新型農(nóng)業(yè)機(jī)械。
二是廣泛開(kāi)展了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。首先著力為所在家園建設(shè)村提供服務(wù)，特別是以農(nóng)機(jī)合作社為載體實(shí)施的水稻全程機(jī)械化項(xiàng)目成為新亮點(diǎn)。其次著力為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供服務(wù)。農(nóng)機(jī)合作社分別與廣地、如意、超大、中排糧油、桂子米業(yè)、中商和光明乳業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，特別是新洲區(qū)富民誠(chéng)農(nóng)機(jī)合作社與龍頭企業(yè)對(duì)接服務(wù)的作法受到了武漢市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，中排農(nóng)機(jī)合作社形成的“公司＋農(nóng)戶(hù)＋全程機(jī)械化作業(yè)”的新型服務(wù)模式得到檢查組的好評(píng)。再其次著力開(kāi)展跨區(qū)域的作業(yè)服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
三是推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)。12個(gè)農(nóng)機(jī)合作社都已經(jīng)發(fā)展成為所在地區(qū)建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的主力軍，成為促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的助推器，以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的先行者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，12個(gè)農(nóng)機(jī)合作社共計(jì)轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力2760人，中排、利梓、富民誠(chéng)、漁樵、春和等農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)租賃等方式開(kāi)始經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)的土地，經(jīng)營(yíng)規(guī)模將達(dá)到3000畝。
四是極大地改善了家園建設(shè)村的村容村貌。12個(gè)農(nóng)機(jī)合作社所在的家園建設(shè)村都已基本上達(dá)到了“無(wú)牛耕”村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)減少和消滅耕牛563頭，不僅提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，而且還促進(jìn)了廣大村民居住環(huán)境的改善和生活質(zhì)量的提高。
五是農(nóng)機(jī)合作社運(yùn)行機(jī)制有了質(zhì)的提高。通過(guò)實(shí)行“六統(tǒng)二分”（即統(tǒng)一機(jī)具停放、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一簽訂合同、統(tǒng)一安排活路、統(tǒng)一結(jié)賬收費(fèi)、統(tǒng)一油料供應(yīng)、分機(jī)單獨(dú)核算和年終分配紅利）的運(yùn)作模式，有效提高了農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營(yíng)管理水平，節(jié)省了費(fèi)用和開(kāi)支，減少了無(wú)效作業(yè)時(shí)間，加快了資金周轉(zhuǎn)和回籠速度，初步建立了增加積累、滾動(dòng)發(fā)展的機(jī)制，合作社成員的經(jīng)濟(jì)收益有了較大幅度的提高。
一是大幅度地提高了農(nóng)機(jī)裝備水平。通過(guò)爭(zhēng)取購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策和致富門(mén)道項(xiàng)目的支持，有效地解決了農(nóng)民機(jī)手購(gòu)買(mǎi)大中型機(jī)械資金短缺的問(wèn)題。共新增大馬力、高性能的拖拉機(jī)33臺(tái)、配置了適應(yīng)“兩型社會(huì)”要求的配套機(jī)具，還首次引進(jìn)了運(yùn)糞車(chē)、土豆采挖機(jī)等填補(bǔ)該市空白的新型農(nóng)業(yè)機(jī)械。
二是廣泛開(kāi)展了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。首先著力為所在家園建設(shè)村提供服務(wù)，特別是以農(nóng)機(jī)合作社為載體實(shí)施的水稻全程機(jī)械化項(xiàng)目成為新亮點(diǎn)。其次著力為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供服務(wù)。農(nóng)機(jī)合作社分別與廣地、如意、超大、中排糧油、桂子米業(yè)、中商和光明乳業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，特別是新洲區(qū)富民誠(chéng)農(nóng)機(jī)合作社與龍頭企業(yè)對(duì)接服務(wù)的作法受到了武漢市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，中排農(nóng)機(jī)合作社形成的“公司＋農(nóng)戶(hù)＋全程機(jī)械化作業(yè)”的新型服務(wù)模式得到檢查組的好評(píng)。再其次著力開(kāi)展跨區(qū)域的作業(yè)服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
三是推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)。12個(gè)農(nóng)機(jī)合作社都已經(jīng)發(fā)展成為所在地區(qū)建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)的主力軍，成為促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的助推器，以及促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的先行者。據(jù)統(tǒng)計(jì)，12個(gè)農(nóng)機(jī)合作社共計(jì)轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力2760人，中排、利梓、富民誠(chéng)、漁樵、春和等農(nóng)機(jī)合作社通過(guò)租賃等方式開(kāi)始經(jīng)營(yíng)流轉(zhuǎn)的土地，經(jīng)營(yíng)規(guī)模將達(dá)到3000畝。
四是極大地改善了家園建設(shè)村的村容村貌。12個(gè)農(nóng)機(jī)合作社所在的家園建設(shè)村都已基本上達(dá)到了“無(wú)牛耕”村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)減少和消滅耕牛563頭，不僅提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，而且還促進(jìn)了廣大村民居住環(huán)境的改善和生活質(zhì)量的提高。
五是農(nóng)機(jī)合作社運(yùn)行機(jī)制有了質(zhì)的提高。通過(guò)實(shí)行“六統(tǒng)二分”（即統(tǒng)一機(jī)具停放、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一簽訂合同、統(tǒng)一安排活路、統(tǒng)一結(jié)賬收費(fèi)、統(tǒng)一油料供應(yīng)、分機(jī)單獨(dú)核算和年終分配紅利）的運(yùn)作模式，有效提高了農(nóng)機(jī)合作社的經(jīng)營(yíng)管理水平，節(jié)省了費(fèi)用和開(kāi)支，減少了無(wú)效作業(yè)時(shí)間，加快了資金周轉(zhuǎn)和回籠速度，初步建立了增加積累、滾動(dòng)發(fā)展的機(jī)制，合作社成員的經(jīng)濟(jì)收益有了較大幅度的提高。
