2008年，新疆沙灣縣農(nóng)機局緊緊圍繞縣域經(jīng)濟社會發(fā)展總體部署，以提高農(nóng)機科技含量和農(nóng)牧民收入為重點，創(chuàng)新工作思路，強化各項工作措施的落實，農(nóng)機化事業(yè)呈現(xiàn)出速度加快、質量提高、后勁增強的良好發(fā)展態(tài)勢。
一是堅持抓好班子和隊伍建設，采取各種方式對班子和隊伍進行黨的方針、政策、路線教育以及業(yè)務知識的更新培訓。狠抓系統(tǒng)的效能建設，牢固樹立全局一盤棋的思想，創(chuàng)新工作思路、工作方法，提高服務的水平，改善農(nóng)機化發(fā)展的軟環(huán)境。
二是堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)機化工作全局。自覺運用科學的發(fā)展觀指導農(nóng)機化工作實踐，堅持“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機”的發(fā)展戰(zhàn)略，走全面、協(xié)調發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的道路。同時，堅持農(nóng)機補貼政策引導與市場拉動兩大動力推動農(nóng)機化的發(fā)展。既爭取各級政府不斷加大農(nóng)機投入，又注重調動農(nóng)民投入積極性，提高農(nóng)民自主發(fā)展農(nóng)機化的能力。
三是堅持以創(chuàng)新為動力、全面推進農(nóng)機化工作。以農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程為總抓手，將創(chuàng)新貫穿于農(nóng)機化工作的全過程。一是堅持技術創(chuàng)新。農(nóng)機新機具、新技術的推廣工作在技術集成、性能優(yōu)化等方面取得了實質性進展。二是堅持機制創(chuàng)新。依托各級創(chuàng)新示范基地，不斷探索農(nóng)機社會化服務新的運行機制和模式，努力提高農(nóng)機社會化服務水平。三是堅持管理創(chuàng)新。提出了源頭治理的農(nóng)機管理新理念，探索了以村為重點，實現(xiàn)農(nóng)機安全、作業(yè)、生產(chǎn)管理的新機制。四是堅持服務組織創(chuàng)新。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理要求，改革創(chuàng)新農(nóng)機服務組織，培育農(nóng)村市場經(jīng)濟的主體，大力扶持、引導和推動農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機大戶的發(fā)展。
四是堅持以人為本、促民增收。始終把促進農(nóng)民增收作為農(nóng)機化工作的出發(fā)點，把提高農(nóng)業(yè)機械化水平，作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的落腳點。既注重發(fā)揮農(nóng)機的替代作用，加速農(nóng)村勞動力向農(nóng)業(yè)外部轉移，又注重發(fā)揮農(nóng)機的吸納作用，通過組織實施農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、農(nóng)機節(jié)本增效工程、發(fā)展農(nóng)機運銷、農(nóng)機促進農(nóng)村勞動力轉移等多種有效途徑，拓展農(nóng)民在農(nóng)業(yè)內部就業(yè)和增收的新空間。
五是堅持重點工作重點抓、整體工作抓落實。一是抓重點。以土地整合為基礎，示范基地為依托，帶動農(nóng)機新機具發(fā)展及機械化生產(chǎn)作業(yè)技術規(guī)范，達到實施一個項目、定型一批機具、提煉一項技術規(guī)范、形成一個作業(yè)質量標準、總結一批經(jīng)驗，推動面上工作的目的，取得了突破性進展。二是抓難點。大力示范推廣機械深松、雙膜覆蓋、精量播種種植技術，取得了顯著的效果。三是抓亮點。在重點工作搞突破、難點工作搞示范的同時，積極培植農(nóng)機化工作的新亮點，如作業(yè)質量重點示意圖，以點帶面，進一步擴大農(nóng)機作業(yè)質量的社會影響。
六是堅持管理與服務有機結合。積極轉變管理理念和管理方式，堅持農(nóng)機管理與服務相統(tǒng)一，在發(fā)揮職能中將服務貫穿于農(nóng)機化管理工作的全過程，在服務中實施管理，在服務中落實管理，以服務促進管理，大力實施品牌服務和人性化親情服務，努力為基層、為農(nóng)民服務。
一是堅持抓好班子和隊伍建設，采取各種方式對班子和隊伍進行黨的方針、政策、路線教育以及業(yè)務知識的更新培訓。狠抓系統(tǒng)的效能建設，牢固樹立全局一盤棋的思想，創(chuàng)新工作思路、工作方法，提高服務的水平，改善農(nóng)機化發(fā)展的軟環(huán)境。
二是堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領農(nóng)機化工作全局。自覺運用科學的發(fā)展觀指導農(nóng)機化工作實踐，堅持“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機”的發(fā)展戰(zhàn)略，走全面、協(xié)調發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的道路。同時，堅持農(nóng)機補貼政策引導與市場拉動兩大動力推動農(nóng)機化的發(fā)展。既爭取各級政府不斷加大農(nóng)機投入，又注重調動農(nóng)民投入積極性，提高農(nóng)民自主發(fā)展農(nóng)機化的能力。
三是堅持以創(chuàng)新為動力、全面推進農(nóng)機化工作。以農(nóng)機化創(chuàng)新示范工程為總抓手，將創(chuàng)新貫穿于農(nóng)機化工作的全過程。一是堅持技術創(chuàng)新。農(nóng)機新機具、新技術的推廣工作在技術集成、性能優(yōu)化等方面取得了實質性進展。二是堅持機制創(chuàng)新。依托各級創(chuàng)新示范基地，不斷探索農(nóng)機社會化服務新的運行機制和模式，努力提高農(nóng)機社會化服務水平。三是堅持管理創(chuàng)新。提出了源頭治理的農(nóng)機管理新理念，探索了以村為重點，實現(xiàn)農(nóng)機安全、作業(yè)、生產(chǎn)管理的新機制。四是堅持服務組織創(chuàng)新。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理要求，改革創(chuàng)新農(nóng)機服務組織，培育農(nóng)村市場經(jīng)濟的主體，大力扶持、引導和推動農(nóng)機協(xié)會、農(nóng)機大戶的發(fā)展。
四是堅持以人為本、促民增收。始終把促進農(nóng)民增收作為農(nóng)機化工作的出發(fā)點，把提高農(nóng)業(yè)機械化水平，作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的落腳點。既注重發(fā)揮農(nóng)機的替代作用，加速農(nóng)村勞動力向農(nóng)業(yè)外部轉移，又注重發(fā)揮農(nóng)機的吸納作用，通過組織實施農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)、農(nóng)機節(jié)本增效工程、發(fā)展農(nóng)機運銷、農(nóng)機促進農(nóng)村勞動力轉移等多種有效途徑，拓展農(nóng)民在農(nóng)業(yè)內部就業(yè)和增收的新空間。
五是堅持重點工作重點抓、整體工作抓落實。一是抓重點。以土地整合為基礎，示范基地為依托，帶動農(nóng)機新機具發(fā)展及機械化生產(chǎn)作業(yè)技術規(guī)范，達到實施一個項目、定型一批機具、提煉一項技術規(guī)范、形成一個作業(yè)質量標準、總結一批經(jīng)驗，推動面上工作的目的，取得了突破性進展。二是抓難點。大力示范推廣機械深松、雙膜覆蓋、精量播種種植技術，取得了顯著的效果。三是抓亮點。在重點工作搞突破、難點工作搞示范的同時，積極培植農(nóng)機化工作的新亮點，如作業(yè)質量重點示意圖，以點帶面，進一步擴大農(nóng)機作業(yè)質量的社會影響。
六是堅持管理與服務有機結合。積極轉變管理理念和管理方式，堅持農(nóng)機管理與服務相統(tǒng)一，在發(fā)揮職能中將服務貫穿于農(nóng)機化管理工作的全過程，在服務中實施管理，在服務中落實管理，以服務促進管理，大力實施品牌服務和人性化親情服務，努力為基層、為農(nóng)民服務。
