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產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合重組 焦炭行業(yè)洗牌不可避免
2008-09-25   來源:[我的鋼鐵]   

隨著上游煉焦煤價(jià)格的不斷上漲,焦炭價(jià)格一度大幅上漲,一批鋼鐵企業(yè)加快了焦化產(chǎn)能的自我配套建設(shè)。一批獨(dú)立焦化企業(yè)也紛紛與煤炭企業(yè)、鋼鐵企業(yè)聯(lián)合。獨(dú)立焦化生產(chǎn)空間被壓縮,行業(yè)洗牌將不可避免。

近年來我國焦化行業(yè)伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展取得了長足的進(jìn)步,尤其是2000年至2007年,我國焦炭產(chǎn)量增長近兩倍,2007年我國焦炭生產(chǎn)占全球61%,出口占全球45%。

2007年,晉、冀、魯、豫四省焦炭產(chǎn)量占據(jù)全國55%的份額,焦炭產(chǎn)區(qū)集中度進(jìn)一步加大,全國焦炭企業(yè)前四位企業(yè)合計(jì)占全國8%。2000年焦炭產(chǎn)能分布,鋼鐵企業(yè)同獨(dú)立焦化企業(yè)各占“半壁江山”,而目前獨(dú)立焦化企業(yè)則獨(dú)步“七成天下”。2007年我國焦炭產(chǎn)能為3.6億噸,2008年1-8月份我國焦炭產(chǎn)量為23236.15萬噸。預(yù)計(jì)今年下半年,焦炭產(chǎn)量將有所減緩。

隨著上游煉焦煤價(jià)格的不斷上漲,焦炭價(jià)格一度大幅上漲,一批鋼鐵企業(yè)加快了焦化產(chǎn)能的自我配套建設(shè)。馬鋼、太鋼、武鋼、鞍本鋼、包鋼、河北鋼鐵集團(tuán)等一批大型鋼鐵集團(tuán),已經(jīng)加快了原有鋼鐵產(chǎn)能配套,建設(shè)了一批大型焦?fàn)t,鞍鋼鲅魚圈、首鋼京唐鋼等特大型鋼鐵基地焦?fàn)t先期建設(shè)投產(chǎn)。

在煉焦煤價(jià)格上漲,鋼鐵價(jià)格下跌,鋼鐵企業(yè)擴(kuò)大焦炭產(chǎn)能的形勢下,一批獨(dú)立焦化企業(yè)也紛紛與煤炭企業(yè)、鋼鐵企業(yè)聯(lián)合、合資辦焦化廠,唐鋼、首鋼、沙鋼等先后聯(lián)合河北、山西、山東的獨(dú)立焦化企業(yè)和煤礦合資建設(shè)焦化廠,例如武鋼焦化同平煤集團(tuán)聯(lián)合,建設(shè)1000萬噸級焦化生產(chǎn)基地,進(jìn)一步彰顯了“煤炭-焦化-鋼鐵”產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合重組勢頭加快,焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

目前,國家對焦化行業(yè)的宏觀調(diào)控措施逐步深入,加上房地產(chǎn)市場萎縮等因素影響到鋼材的消費(fèi)減少,焦炭行業(yè)洗牌是不可避免的。如果能夠推出焦炭期貨,則有利于焦炭行業(yè)宏觀調(diào)控的需要,通過對焦炭質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,限制小型焦化企業(yè)和落后生產(chǎn)能力企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入期貨市場,達(dá)到為國家宏觀調(diào)控服務(wù)的目的。

未來一年將是我國焦化企業(yè)最具挑戰(zhàn)性的一年,也是最為關(guān)鍵的一年。我國焦化行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力,但是世界經(jīng)濟(jì)的走勢必將決定著焦化業(yè)的未來。

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標(biāo)簽:農(nóng)機(jī) 不可避免 行業(yè) 焦炭 聯(lián)合 重組 產(chǎn)業(yè)鏈

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