“焦”急

　　林偉（化名）是魯南某焦化廠的老板，近一個多月以來，他一直奔波于山東和江蘇一帶，頻頻拜訪公司的新老客戶；而在過去的一年半時間里，林的角色多是“主人”而非“客人”。一切都源于焦炭行業(yè)的驟然變冷。

　　讓林偉倍感壓力的是，眼下，公司的焦炭已有數(shù)千噸積壓，而原料焦煤庫存達到7萬多噸，足夠這個60萬噸焦炭產(chǎn)能的小廠一月之需。焦炭需求委靡，下游客戶付款方式也由之前的現(xiàn)款現(xiàn)貨變成賒銷；同時，由于前期焦煤市場緊俏，庫存煤幾乎全是現(xiàn)款買進，兩相作用，讓林偉的資金鏈經(jīng)受嚴峻考驗。

　　林偉的境地并不是焦炭行業(yè)的個案。焦炭市場由“?！鞭D(zhuǎn)熊已一月有余，省內(nèi)大量焦炭老板同樣經(jīng)受著“林偉式”的煎熬。據(jù)了解，目前山東省內(nèi)共有大大小小焦炭生產(chǎn)企業(yè)85家，各家年產(chǎn)能從5萬噸到500萬噸不等。山東省焦化行業(yè)協(xié)會副秘書長王健告訴記者，目前，省內(nèi)各焦化廠普遍焦煤庫存量維持在15-40天的生產(chǎn)所需。

　　在上述會議上，與會者分析認為，作為煉鋼的主燃料，焦炭市場近期低迷主要歸咎于鋼鐵環(huán)節(jié)的低迷。由于眼下處于國家宏觀調(diào)控期，各地基礎(chǔ)建設(shè)項目并不活躍，加之房地產(chǎn)市場的日趨變冷，鋼鐵需求大幅減少，鋼鐵企業(yè)因此逐漸產(chǎn)生大量成品庫存、甚至不少小鋼廠已經(jīng)停產(chǎn)。

　　不僅如此，從7月份開始，全國各地煤礦繼續(xù)提價，到7月底時，焦煤價格普遍提高150-300元/噸不等。按1.44噸焦煤煉一噸焦炭的標準計算，這意味著每噸焦炭的生產(chǎn)成本平均增加300元。由此導致目前焦炭3100元/噸，10%的毛利化為烏有。

　　除兩頭受壓外，快速膨脹的焦炭行業(yè)所帶來的產(chǎn)能過剩也是焦炭商們亟待解決的大問題。據(jù)王健介紹，目前國內(nèi)焦炭總產(chǎn)量接近1.8億噸，遠超鋼廠所需。他預(yù)計，僅山東今年的產(chǎn)能將從去年的3000萬噸擴張到4000萬噸以上。

　　限產(chǎn)保價

　　8月3日的對策會上，“如何生存”成為最重要的議題。會議臨近結(jié)束時，協(xié)會一位副秘書長宣讀了一份山西省焦化企業(yè)聯(lián)盟的決議通知，通知要求各成員企業(yè)必須限產(chǎn)限銷，其中限產(chǎn)20%-30%；對市場飽和地區(qū)調(diào)控銷售，同時“保證質(zhì)量”；8月份價格不提不降，維持穩(wěn)定；不允許賒銷焦炭。

　　這份通知也成了山東焦化協(xié)會近期行業(yè)對策標桿。協(xié)會的總體要求是“限產(chǎn)保利”。要求會員單位降低產(chǎn)量30%，同時維持目前焦炭3100元/噸的價格不變。與此同時，還要求各焦炭企業(yè)提高原料焦煤進貨標準，以提高成品焦炭質(zhì)量，以免給予下游客戶以降價之“口實”。并要求各會員單位公開各自客戶源及焦炭購銷量，做到會員間信息透明化。

　　不過對于如何限產(chǎn)、各企業(yè)限產(chǎn)比例等具體問題，山東焦化協(xié)會會長王清濤并未給出明確答復。他坦言，因為涉及到各自的自身利益，這項工作難度較大，并表示，協(xié)會將“進一步加強溝通”，并要求會員單位出專人協(xié)調(diào)。

　　除要求會員限產(chǎn)穩(wěn)價外，“對策會”的另一決議是要求大家采取一致行動，“向上下游發(fā)出自己的聲音”。即對下游鋼廠限銷，向其顯示“貨”依然緊銷；而對上游煤炭企業(yè)，則通過目前充足的庫存，減少焦煤采購，讓上游近期的漲價措施“打上問號”。

　　另外，會議還決定，下一步將由協(xié)會統(tǒng)一出面，組織會員分別到上游煤炭企業(yè)和下游鋼鐵企業(yè)協(xié)商，要求上游不要再漲價，下游不降價。