近年來，勝利農(nóng)場積極貫徹落實總局提出的對橡膠產(chǎn)業(yè)實行“鞏固、優(yōu)化、提高”的方針，堅持以“發(fā)展”為中心，確立將勝利農(nóng)場“打造成廣東農(nóng)墾最大最強橡膠產(chǎn)業(yè)基地”和“建立農(nóng)墾小康社會”的兩個發(fā)展目標。在如何做大做強橡膠產(chǎn)業(yè)上狠下功夫，積極實施橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃，進一步強化橡膠生產(chǎn)管理，大力推動科技進步，提高橡膠生產(chǎn)科技含量。橡膠生產(chǎn)取得了年年增產(chǎn)可喜成績。2006年完成干膠2712噸，比2000年干膠總產(chǎn)1360噸翻了一番，年均增產(chǎn)干膠200多噸，創(chuàng)造了勝利奇跡。2007年，歷經(jīng)了產(chǎn)膠旺產(chǎn)期多雨、后期嚴重干旱等惡劣天氣影響，干膠產(chǎn)量仍然取得了同比增產(chǎn)50噸的好成績。在橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，我們主要強化“五大措施”。具體是： 抓好“三個突破”； 著力 “三個合理”； 側(cè)重 “二個規(guī)范”； 注重“三個切入點”；落實“四項工作”。

　　一、強化橡膠管理措施，抓好“三個突破”，“管”出基礎(chǔ)

　　切實抓好橡膠樹撫管工作，強化管理措施，著重抓好橡膠樹的撫育管理，增加投入，大打現(xiàn)有橡膠樹“重管”仗，為橡膠生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

　　1、突破“輕”管理理念，橡膠園管理由輕管理向重管理轉(zhuǎn)變。強化橡膠“冬春管”工作，加快橡膠產(chǎn)業(yè)向高產(chǎn)、高質(zhì)、高效型轉(zhuǎn)變。橡膠樹“冬春管”工作，是橡膠生產(chǎn)的關(guān)健所在。我場在近年來大打膠園滅荒戰(zhàn)，取得非常好的效果。場對膠園滅荒、收壓落葉、“三保一護”等工作全面實行標準化、規(guī)范化生產(chǎn)。對林間雜草、木葉、落葉全部收壓帶間，打造保濕、保水、保土、護根的膠園海綿田“工程”。場有關(guān)部門落實示范崗位，區(qū)、隊設(shè)有示范點。場、區(qū)、隊級級抓點落實，以點帶面。工程檢查驗收按規(guī)格標準驗收，據(jù)此每年“冬春管”每株開割樹復蓋雜草落葉都達< xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />90公斤以上，徹底消滅了帶間雜草叢生現(xiàn)象。同時狠抓肥料投入，每株橡膠樹由2000年不足3元提高到07年8.5元。為橡膠樹的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)注入肥料保證。同時，注重膠園林區(qū)通路工作，減輕膠工勞動強度。通過幾年努力，截止07年底全場95%林區(qū)已完成通路工作。

　　2、突破“輕視”防病意識，注重橡膠樹“兩病”防治工作。多年來，橡膠基層生產(chǎn)隊管理人員對橡膠“兩病”防治存有誤區(qū)，對“防”字認識不足，總認為靠天“治”病，對“兩病”防治貽誤時機的事常有發(fā)生。場針對這一情況，制訂相關(guān)獎罰條例。采取積極措施抓好橡膠樹抽芽初期“早”防，突出中期“狠”治，強調(diào)后期“補”治，做到早防早治。場根據(jù)區(qū)域橡膠樹抽芽情況，職能部門及時布置上粉噴藥，進行統(tǒng)一時間、統(tǒng)一粉量噴粉，把“病源”扼殺在暴發(fā)初期，確保橡膠樹第一蓬葉。在防病中期，強調(diào)7天上粉一次，并根據(jù)初春陰雨天多，給橡膠樹“兩病”防治工作帶來了極大困難的情況，場靈活調(diào)整了防病策略和方法，一改過去早上噴粉的習慣，要求橡膠隊根據(jù)天氣情況隨時上粉。有的單位甚至晚飯后，抓住短暫的雨停時間，挑燈上山噴粉。幾年來，都沒有因“兩病”受害而造成大面積落葉的情況。年年防病效果都達95%以上，為橡膠的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　3、突破“常規(guī)”生產(chǎn)理念。橡膠培育產(chǎn)膠潛力突出典型化，以典型引路推動整體撫管水平的提高，提高整體干膠生產(chǎn)水平。我們在2005年以來，以國道、省道周邊崗位為示范片，每個管區(qū)重點培育2個超百噸的生產(chǎn)隊，每個橡膠生產(chǎn)隊培育3到5個超7噸的崗位。通過加大投入，強化膠工技術(shù)等措施，并對示范點、示范片采用數(shù)碼編號管理，對每天干膠產(chǎn)量、干膠含量進行跟蹤、分析，第一時間掌握其產(chǎn)膠情況、干膠含量情況，實行用藥科學定量、割膠深淺度進行技術(shù)指導。二區(qū)四門塘隊為重點培育單位，幾年來，年產(chǎn)干膠都超100噸。2006年該隊完成干膠128.9 噸，比2004年增產(chǎn)干膠21噸。全隊有8個崗位完成干膠超過7噸。示范點、示范片的培育，對全場干膠生產(chǎn)起到極大的推動作用。

　　二、強化科學發(fā)展措施，著力“三個合理”，“養(yǎng)”出膠園生機

　　圍繞提高企業(yè)競爭力為核心，大力推動科技進步，以科學技術(shù)帶動橡膠產(chǎn)業(yè)，以橡膠產(chǎn)業(yè)振興企業(yè)經(jīng)濟。 側(cè)重三個科技創(chuàng)新，提高橡膠生產(chǎn)科技含量，取得橡膠產(chǎn)業(yè)新的突破。

　　1、著力“合理”化刺。合理運用化學刺激劑，是橡膠樹保持高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的重要手段。首先是對橡膠生產(chǎn)期、天氣等進行科學分析，科學地使用藥量，把握好“化刺”時機，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，合理選用劑型，實行標準配藥。我們?nèi)媸褂弥袊鵁釒мr(nóng)業(yè)科學院研制的復方乙烯利，該藥劑使用后，排膠快，藥效期長，產(chǎn)量穩(wěn)定，干膠含量高，效果明顯。其次是對全場膠工，崗位實行數(shù)碼管理，對崗位的每天膠水，干膠含量情況造冊記錄，分析其膠水、干膠含量變化，實行標準配藥。對膠水量變化較大、干膠含量嚴重下跌的崗位職能部門實施跟蹤，杜絕膠工亂加藥、亂涂藥的現(xiàn)象。同時，對膠工涂藥實行規(guī)范指導，統(tǒng)一涂藥工具、統(tǒng)一涂藥上下寬度等措施，取得化刺最大效果。并全面推廣使用膠乳早期保鮮技術(shù)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。鮮膠水早期工作是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。我場鮮膠水早期保鮮有良好的傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好膠園“六清潔”工作的基礎(chǔ)上，全面推行林段使用新型膠乳早期保存保鮮劑，取得很好效果。從而保證了我場橡膠產(chǎn)品的高質(zhì)量、高品位。

　　2、著力“合理”施肥，注重橡膠園土壤成分分析工作。根據(jù)植膠地域，全場設(shè)多個分析點進行定期土壤成份分析。在橡膠生產(chǎn)工作尤其在施肥工作過程中，根據(jù)橡膠樹生長情況。土壤成分情況進行營養(yǎng)診斷科學施用，提高肥料利用率。每次施用化肥都在橡膠樹生長最需要的時候以及施用橡膠樹生長最需要的營養(yǎng)成分。05年，我們根據(jù)橡膠園土壤成分分析，增施了鎂肥，收到明顯效果。多年來我場橡膠樹年年生勢良好，橡膠樹葉茂盛，是幾年來穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的關(guān)鍵。

　　3、著力設(shè)計“合理”割面，抓好新割制推廣，為橡膠樹持續(xù)高產(chǎn)打下基礎(chǔ)。每年開割前我們都對全場基層干部、輔導員進行割面設(shè)計培訓，強化基層人員標準、合理設(shè)計割面意識。并通過區(qū)、隊設(shè)點。向全場膠工推行。同時全面做好低頻、高產(chǎn)、高效新割制的推廣，提高橡膠樹產(chǎn)膠能力。由于我們在割面設(shè)計上，做到合理、標準，杜絕了超高采割等違規(guī)行為，既極大限度地取得橡膠樹的排膠量，又能很好地延長橡膠樹的采割壽命。

　　三、強化膠工素質(zhì)措施，側(cè)重“二個規(guī)范”，“割”出水平

　　1、側(cè)重“規(guī)范”膠工割技。技術(shù)推動產(chǎn)量。我們對全場膠工加強技術(shù)指導和技能培訓，全面提高膠工割技。膠工割膠技術(shù)的好壞，直接關(guān)系到橡膠樹產(chǎn)量的增減。為解決膠工割技存在不足的問題，在每年開割初期，組織全場膠工開展了割技專項“一幫一”練兵活動，以割技好的膠工“一幫一”輔導割技差的膠工，并組織優(yōu)秀陰刀膠工到全場巡回示范，全面提高膠工陰刀、陽刀割膠技術(shù)，為全場推行新割制注入技術(shù)保證。同時開展崗位大練兵活動，要求每個膠工每天崗位練刀30分鐘，培養(yǎng)崗位能手。烏石塘隊陳德寶是一位技術(shù)非常過硬的膠工，07年產(chǎn)膠達12噸，屬全場之冠，為我場以技術(shù)采膠樹了一個典型。

　　2、側(cè)重“規(guī)范”膠工山上用刀。膠刀是膠工拿產(chǎn)的工具，是橡膠樹高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的必然因素之一。我們針對農(nóng)場膠工多為外來員工，素質(zhì)參差不齊，一些膠工山上用刀不平整、不鋒利等原因。我們通過定期檢查或不定期抽查；組織磨刀手巡回磨刀示演；隊配備沙輪統(tǒng)一打磨刀形等形式和措施，規(guī)范膠工山上用刀，達到采膠最大量，耗皮、傷樹減少的目的。幾年來，通過強化膠工素質(zhì)，我場膠工一、二類割技都在90%以上。局檢查每年都在前三名。2001年來參加局割膠比武獲得第一名有3人次、第二名有5人次、第三名有6人次。2007年獲得茂名局割膠比武團體賽冠軍。

　　四、強化產(chǎn)膠意識，注重“三個切入點”， “產(chǎn)”出效果

　　在現(xiàn)有橡膠樹基礎(chǔ)上，堅決做好“產(chǎn)”字文章，實現(xiàn)產(chǎn)膠最大化，取得明顯效果。

　　1、以勞動競賽措施為“切入點”。健全競賽措施，建立合理的激勵機制。場把“奪高產(chǎn)、創(chuàng)高效”作為貫穿全年割膠工作重點來抓，開展全場的勞動競賽，對每月產(chǎn)量達標、割膠質(zhì)量達標、開割率達標、防病質(zhì)量達標、鮮膠水早期保鮮達標的橡膠生產(chǎn)隊、區(qū)進行獎勵，進一步調(diào)動全場干部職工奪高產(chǎn)積極性。今年在局勞動競賽期間，我們增加了對隊干部、膠工每五天完成奮斗指標獎勵措施，起了積極的作用。今年橡膠生產(chǎn)雖受到惡劣天氣影響，干膠生產(chǎn)仍取得增產(chǎn)。

　　2、以提升干部服務(wù)意識為“切入點”。堅持機關(guān)、區(qū)干部掛鉤到基層，以掛鉤隊干膠產(chǎn)量完成情況、“冬、春、管”完成情況等核發(fā)干部月度效益工資，考核干部業(yè)績。我們規(guī)定每周三為下隊日，機關(guān)、區(qū)干部下隊指導生產(chǎn)，了解、分析掛鉤隊生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及情況，并及時解決，對橡膠生產(chǎn)起到積極的推動。同時，組織機關(guān)、區(qū)、隊干部練習割膠技術(shù)，使到每一名干部都有一手過硬的割膠本領(lǐng)，人人做到“能文能武”，膠工因病因傷能頂崗、頂割，確保開割率。同時，場設(shè)立信息中心，對全場膠工干含實行“暗箱”操作，計算膠工個人每天干含、干膠，再由隊公布，實行“陽光工程”做到公平、公正，膠工反映良好。

　　3、以打破常規(guī)割膠為“切入點”。積極尋求應(yīng)對雨天的辦法，力求減少因雨而停割的損失。每年7、8、9月份是割膠的旺產(chǎn)期，也是雨天多、臺風多的季節(jié)。因雨、臺風影響停割、沖膠時有發(fā)生，對橡膠生產(chǎn)影響非常大。2003起，我們積極尋求雨天打破常規(guī)割膠的做法。一是下雨天鴨舌不滴水及時上山采割，取得有效刀，減少雨天阻割刀數(shù)；二是雨天割膠膠工必須帶抹水布上山，把割線積水抹干才割；三是采用平刀割手法，減少外流現(xiàn)象。在臺風天，采取事先加刀的辦法，有關(guān)部門注意收聽臺風消息，在臺風來前組織膠工及時上山搶割，通過幾年的實踐，我們?nèi)〉昧嗽谟晏斓葠毫犹鞖庀虏筛钶^為有效的辦法，減少因雨、風停割的損失。據(jù)統(tǒng)計每年挽回的損失都達150噸左右。

　　皇天不負有心人。經(jīng)過上下齊心、一步一個腳印的努力奮斗，2001年至2003年，農(nóng)場連續(xù)三年每年增產(chǎn)干膠300噸，順利實現(xiàn)了2001年提出的“三年三大步”的奮斗目標，首戰(zhàn)告捷！接著，我場又“一鼓作氣”，2004年提出了“新三年新三大步，每年增產(chǎn)干膠200噸”的新目標，并勝利完成既定目標。

　　五、強化“三代膠園”發(fā)展措施，落實“四項”工作，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

　　我們認真抓好“第三代膠園”建設(shè)。在規(guī)劃、種苗、管理（山、路、園、林、水、肥）等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，積極推進科技創(chuàng)新，堅持科學管理，走出一條依靠科技推動橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。取得了“三代膠園”管理水平提高、撫管成本降低的效果，加快了“三代膠園”建設(shè)的步伐。

　　1、落實土地清理回收工作，確保發(fā)展“三代膠園”用地。一是抓好農(nóng)場周邊被占用地的清理回收工作。通過農(nóng)場多年來對周邊農(nóng)村占用地作堅決清理，已取得了一定成效，但仍然有不少被占土地有待清理，并且都是些“硬骨頭”。我場一方面與地方政府取得聯(lián)系，另一方面組織場治安隊為主的清理小組，專門啃硬骨頭，效果明顯。豐垌村委會有連片被占土地近2000畝，被侵占已有多年，因種種原因一直未能得以清理，村民已種上香蕉、果樹等，清理阻力非常大。通過努力，清理工作取得進展，已清理回收1800多畝。近三年農(nóng)場清理回收土地4000畝；二是抓好丟荒、棄管果園清理工作。近年來，因荔枝、龍眼市場不景氣，職工種植水水果積極性低下，大量果園棄管。這些果園大多土地肥沃、環(huán)境優(yōu)越，農(nóng)場積極加強對這些土地的開展利用，組織有關(guān)部門進行摸底清理回收。同時，對低產(chǎn)、老殘樹進行有計劃更新。通過這幾項工作開發(fā)利用植膠地15000畝，可種植“三代膠園”50萬株，確?！叭z園”發(fā)展計劃完成。

　　2、落實膠園“三個基礎(chǔ)”，加強“三代膠園”基本建設(shè)。一是規(guī)劃突出“規(guī)?；?。按照“優(yōu)勢區(qū)域、優(yōu)勢立地環(huán)境、先新種后更新”的原則，我場發(fā)展“三代膠園”先從場群關(guān)系比較好，立地環(huán)境較為優(yōu)勢的大塘篤管區(qū)做起，再向全場延伸，精心做好規(guī)劃，使新一代膠園相對集中連片，高標準，高質(zhì)量建設(shè)“三代膠園”。通過二、三年來的努力，目前，大塘篤區(qū)已基本完成種植任務(wù)；“十一五”規(guī)劃后三年將重點在大井區(qū)、石板區(qū)與大塘篤區(qū)接攘地段，種植25萬株；二是開荒落實“標準化”。開荒70%以上實行機械化作業(yè)，采用等高開墾方式，修建環(huán)山行，形成向內(nèi)反傾斜，保肥保水帶面。定植采用適當寬行密株的做法，既考慮到當前苗木生長最佳位置，又考慮到今后采膠及機械作業(yè)等需要。并做好路、水工作。每個崗位在開荒同時修建環(huán)山公路，做到崗位通路便于管理；三是種苗實行“良種化”。實施抗寒高產(chǎn)綜合技術(shù)，建設(shè)高標準的新一代膠園，主要種植PR107、IAN873、云研77―2、77―4、熱研7―33―97等高產(chǎn)、抗寒、速生快長的品系，“三代膠園”優(yōu)良品種率達100%，使農(nóng)場橡膠品種結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，增強橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。

　　3、落實“量化”管理。一是月度工作落實計劃。建立“三代膠園”林譜檔案，實行崗位編碼管理。場生產(chǎn)科指定一人，區(qū)總支書記、隊黨支部書記全面負責中小苗管理。每月應(yīng)當完成什么工作，場職能部門做好計劃下達。按月度工作細化表去完成工作。凡是不按照場月度工作計劃表去完成工作量和質(zhì)量的,按檢查驗收進度扣減當月工資，年終不退還。二是年終按增粗進行總結(jié)算。以增粗公分計提費用,進行結(jié)算年收入。減除當年月度發(fā)放工資，余下年終按獎金發(fā)放，不完成增粗計劃掛賬的崗位費用，推下年結(jié)算抵減。預(yù)計全年中小苗崗位正常管理，年均收入達8500～10000元之間；三是量苗驗收實行三級核量制。先由個人崗位量苗，然后由隊對個人崗位進行驗收,再由區(qū)與區(qū)進行交叉設(shè)點驗收,場生產(chǎn)部門再次組織各區(qū)總支書不定點抽查,保證了量苗準確性。

　　4、落實競賽制度，建立合理科學的激勵機制。廣泛開展“六齡苗工程”速生快長勞動競賽活動，把速生快長典型列入“十佳外來員工”評選活動中。制定獎勵政策，進一步調(diào)動中小苗撫管工人積極性。目前，廣大撫管職工熱情高漲，積極投身“六齡苗工程”速生快長勞動競賽之中。大塘篤區(qū)路口隊“三代膠園”撫管水平較為突出的隊，全隊三代膠園23000株、IAN873品系，2006年平均增粗達6.8公分。最高崗位達8.3公分。據(jù)推算全隊80%崗位可為“六齡苗”達標崗位。沙田隊陳廣業(yè)崗位，2001年種植品系IAN873芽樁1371株，通過科學管理，嚴格執(zhí)行場下達的計劃和措施，苗木生長旺盛增粗快，六齡苗平均圍徑47.8公分，平均年增粗7.96公分，07年開割率達74 %。是茂名局第一個“六齡苗”達標崗位。

　　目前，我場“三代膠園”已有8336畝，26.01萬株，到“十一五”末，“三代膠園”將達1.5萬畝，50萬株。08年后“三代膠園”將陸續(xù)開割，為我場橡膠生產(chǎn)注入新的活力。到2010年，我場干膠總產(chǎn)可達3200噸，“十二五”末將向5000噸目標沖刺，把我場打造成廣東農(nóng)墾最大最強的橡膠生產(chǎn)基地。