在機(jī)械制造領(lǐng)域，德國(guó)無疑是世界首屈一指的強(qiáng)國(guó)，其產(chǎn)品以精度高、質(zhì)量好、功效強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)在世界市場(chǎng)享有盛譽(yù)。德國(guó)機(jī)械制造業(yè)擁有近6000家企業(yè)，約100萬名員工。2008年行業(yè)銷售額2050億歐元，增長(zhǎng)7.9%出口率75%是世界第一大機(jī)械設(shè)備出口國(guó)。行業(yè)的突出特點(diǎn)是中小企業(yè)居多，據(jù)統(tǒng)計(jì)，88%的企業(yè)員工數(shù)不足250人，超過1000名員工的大企業(yè)僅占2%.盡管規(guī)模小，但企業(yè)實(shí)力雄厚，注重創(chuàng)新，因此在許多行業(yè)分支中處于國(guó)際領(lǐng)先地位。實(shí)際上，德國(guó)企業(yè)規(guī)模并不大，但是競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)，為何德國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)小而強(qiáng)呢？

　　德國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化體系

　　德國(guó)現(xiàn)有耕地面積1730萬公頃，約占其國(guó)土面積的一半。其主要的農(nóng)作物是小麥，約290多萬公頃。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，畜牧業(yè)占有重要的地位。目前，全年農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入為430億歐元，其中約一半為畜牧業(yè)收入，在畜牧業(yè)中，牛奶的收入占90%是農(nóng)業(yè)企業(yè)收入的主要來源。

　　二戰(zhàn)以來，德國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，農(nóng)業(yè)企業(yè)每戶經(jīng)營(yíng)的面積呈增長(zhǎng)勢(shì)態(tài)，企業(yè)數(shù)量則表現(xiàn)為一直在下降，農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量從1949年的160多萬個(gè)下降到目前不到100萬個(gè)，其中面積2公頃以上的農(nóng)場(chǎng)為41萬多個(gè)（平均每個(gè)農(nóng)場(chǎng)規(guī)模為41.4公頃）；農(nóng)業(yè)從業(yè)人數(shù)從1949年的481.9萬人下降到2001年的94萬人，農(nóng)業(yè)從業(yè)人口占全社會(huì)人口比重，1950年為24.1%1900年為38.2%到2000年則只有2.5%；每一個(gè)農(nóng)民供養(yǎng)的人數(shù)由1950年的10人，上升到2001年的128人，在這個(gè)過程中，科技進(jìn)步和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)揮了很大的作用。

　　考察調(diào)研德國(guó)雷肯、克拉斯等企業(yè)

　　德國(guó)制造一向以精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、精湛的技術(shù)工藝、卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的品牌信譽(yù)著稱，德國(guó)農(nóng)機(jī)制造也不例外。德國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)雖然規(guī)模并不是很大，除了克拉斯年收入能躋身全球前五名之外，其他不少企業(yè)的銷售規(guī)?；径荚?億歐元之下，但是，德國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品與其他工業(yè)品一樣，受到不少國(guó)家消費(fèi)者的追捧，品牌競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)。相形之下，我國(guó)雖然有時(shí)風(fēng)、一拖、雷沃、五征等農(nóng)機(jī)企業(yè)的規(guī)模比德國(guó)大多農(nóng)機(jī)企業(yè)大，但是品牌在全球的影響力卻相差甚遠(yuǎn)。這之間的差距，筆者想除了因德國(guó)企業(yè)時(shí)間久遠(yuǎn)而產(chǎn)生的品牌沉淀之外，最核心的原因大概還是其在先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上形成的“精”亦即“專業(yè)化”。

　　通過對(duì)德國(guó)雷肯、克拉斯、格立莫等企業(yè)的兩次考察調(diào)研，德國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)的一些做法給記者留下了深刻的印象。針對(duì)德國(guó)企業(yè)規(guī)模不大競(jìng)爭(zhēng)力卻很強(qiáng)，筆者寫出自己的一些觀察與思考，以期對(duì)我國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)有所參鑒。我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)與德國(guó)差在哪？

　　一是設(shè)計(jì)能力低，缺乏尖端技術(shù)。對(duì)于一家制造企業(yè)來說，核心技術(shù)大概可以分為設(shè)計(jì)技術(shù)、制造技術(shù)和管理技術(shù)。德國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)無疑是走在世界前列的，這些企業(yè)都會(huì)在產(chǎn)品制造前期進(jìn)行完備的電腦模擬、設(shè)計(jì)，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過。目前，我國(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品無論是外觀還是內(nèi)在制造同質(zhì)化現(xiàn)象都很嚴(yán)重，反映了設(shè)計(jì)技術(shù)的缺失和創(chuàng)新能力的不足，以致一款新產(chǎn)品推出后同行之間競(jìng)相模仿。