自《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式施行以來(lái)，山東省濱州市各級(jí)農(nóng)機(jī)部門(mén)不斷加強(qiáng)扶持培育力度，以農(nóng)機(jī)合作社為首的各類農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織蓬勃發(fā)展，數(shù)量突飛猛進(jìn)，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了一股新鮮的血液，有力帶動(dòng)了先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣及規(guī)?；瘧?yīng)用，逐漸成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的新生力量。

　　農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展迅速

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2013年底，濱州市在工商部門(mén)注冊(cè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社總數(shù)已達(dá)到200個(gè)，其中2013年新增28個(gè)，入社社員3492人，服務(wù)農(nóng)戶16.8萬(wàn)個(gè)；近年來(lái)外出跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)逐漸萎縮，土地流轉(zhuǎn)、土地托管逐漸成為新的發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市托管土地、代耕代種的合作社37個(gè)，承包土地的合作社40個(gè)，全市入社經(jīng)營(yíng)土地面積13.43萬(wàn)畝，其中承包土地8.9萬(wàn)畝，托管土地2.8萬(wàn)畝；合作社擁有各類農(nóng)機(jī)具7418臺(tái)（套），其中大中型拖拉機(jī)2080臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)械1993臺(tái)；合作社資產(chǎn)總額3.65億元，年度總收入1.65億元，其中田間作業(yè)收入1.36億元，仍是主要收入來(lái)源。

　　濱州市擁有農(nóng)機(jī)大戶5591個(gè)，其中擁有農(nóng)機(jī)原值50萬(wàn)以上的農(nóng)機(jī)大戶135個(gè)。近年來(lái)，全市農(nóng)機(jī)大戶發(fā)展迅速，2013年新增農(nóng)機(jī)大戶498個(gè)，預(yù)計(jì)2014年底全市農(nóng)機(jī)大戶將達(dá)到5835個(gè)；擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械2.44萬(wàn)臺(tái)（套），其中大中型拖拉機(jī)7098臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)6130臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)械3406臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械1051臺(tái)，其他機(jī)械6615臺(tái)，服務(wù)項(xiàng)目更加豐富，作業(yè)領(lǐng)域更為廣泛，服務(wù)農(nóng)戶38.5萬(wàn)戶；作業(yè)服務(wù)面積590.5萬(wàn)畝，年度總收入3.2億元；由農(nóng)機(jī)部門(mén)牽頭成立的農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)7個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站76個(gè)。

　　農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織作用巨大

　　農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織早已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍。春耕備耕、“三夏”“三秋”期間，以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為龍頭的農(nóng)機(jī)服務(wù)組織開(kāi)展訂單作業(yè)、代耕代收、跨區(qū)作業(yè)等形式的服務(wù)，有效地配置了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)資源，有力解決了農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重不足的情況，已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的生力軍。

　　農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織逐步成為充分解放農(nóng)村勞動(dòng)力和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效動(dòng)力。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織在農(nóng)機(jī)作業(yè)過(guò)程中，主動(dòng)利用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械和規(guī)范的作業(yè)技術(shù)，進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，節(jié)省了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力，同時(shí)通過(guò)實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、托管土地、代耕代種使更多的農(nóng)村勞動(dòng)力從繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解放出來(lái)，投入到第二、三產(chǎn)業(yè)中去。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織不僅讓自己創(chuàng)收，而且使農(nóng)民收益，真正做到了雙贏。

　　農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的推廣的主要載體。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織為提高效益，適應(yīng)市場(chǎng)需求，主動(dòng)應(yīng)用農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起到了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)?；氖痉蹲饔?。特別是在玉米機(jī)收、土地深松、免耕播種、秸稈還田等技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)揮了模范帶頭的作用。

　　農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織裝備更新帶動(dòng)了全市農(nóng)機(jī)裝備水平的提升。隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求，能耗高、污染重、效率低的落后機(jī)型將逐漸被淘汰，具備高科技、高性能的大型拖拉機(jī)及大型農(nóng)機(jī)配套機(jī)具投入農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作業(yè)，工作性能增強(qiáng)，單位油耗降低，復(fù)式作業(yè)率加大，機(jī)械作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量明顯提高，基本滿足了農(nóng)作物生產(chǎn)過(guò)程中重要環(huán)節(jié)機(jī)械化生產(chǎn)的需要。

　　農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織成為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的主導(dǎo)力量。農(nóng)民成立農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織的最初是把手中的單一機(jī)械整合起來(lái)，形成集中的規(guī)?；鳂I(yè)以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求。后來(lái)又逐步形成了不僅從事單一的農(nóng)機(jī)服務(wù)作業(yè)，還實(shí)施土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的多樣化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織。他們不僅僅是農(nóng)機(jī)化行業(yè)發(fā)展的排頭兵，也是率先實(shí)施土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的先鋒軍。

　　當(dāng)前問(wèn)題不容忽視

　　濱州市農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展迅速，功效顯著，但其出現(xiàn)的問(wèn)題也不容忽視。第一，內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范。一是許多管理人員不懂現(xiàn)代企管理方法，雖然已經(jīng)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，但定而不用，造成管理粗放混亂，核算方式繁瑣，埋下了內(nèi)部矛盾隱患；二是駕駛員文化素質(zhì)較低。合作社購(gòu)置的新型大馬力和科技含量高的復(fù)式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)具，但由于農(nóng)機(jī)駕駛員基本都是農(nóng)民機(jī)手出身，文化素質(zhì)低，對(duì)新型機(jī)具了解的不多，接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，造成機(jī)具的使用和保養(yǎng)都存在很多的問(wèn)題，難以保證機(jī)械充分發(fā)揮作用。

　　第二，硬件方面不完善。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織存放高性能、大型農(nóng)機(jī)具的場(chǎng)庫(kù)建設(shè)用地短缺造成部分機(jī)具露天存放，嚴(yán)重影響了機(jī)具壽命；農(nóng)田機(jī)耕道建設(shè)滯后，影響了機(jī)械化作業(yè)的開(kāi)展；土地的分散經(jīng)營(yíng)，種植品種、種植方式、種植結(jié)構(gòu)“各自為政”，致使大型機(jī)械作業(yè)量下降，作業(yè)效率降低，作業(yè)成本增加，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低下；農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量分布不均和維修質(zhì)量參差不齊，給機(jī)具維修帶來(lái)一定困難。

　　第三，服務(wù)領(lǐng)域過(guò)于單一。目前的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織大都以糧食作物生產(chǎn)作業(yè)為主，主要集中在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，不同程度存在著“半年閑”問(wèn)題，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織難以充分發(fā)揮大中型機(jī)械的作用。服務(wù)領(lǐng)域過(guò)于單一，隨著農(nóng)機(jī)的持續(xù)增加，必然造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，近幾年外出跨區(qū)作業(yè)收益持續(xù)下滑，正緣于此。綜上所述，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織雖然當(dāng)前存在很多問(wèn)題，但不可否認(rèn)其發(fā)展前景仍然十分廣闊，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移是大勢(shì)所趨，隨著土地流轉(zhuǎn)方式的不斷完善，農(nóng)村將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的連片土地，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)是必然選擇。