居安思危?？磻T了“成績(jī)”，聽(tīng)?wèi)T了“贊許”，心里總會(huì)不踏實(shí)。這不，“兩會(huì)”代表們?yōu)楹献魃缢蜕狭恕胺胃浴保何覀兒献魃绨l(fā)展的時(shí)間不短了，規(guī)?；纬闪藛幔扛采w全產(chǎn)業(yè)鏈了嗎？我們合作社的數(shù)量不少了，可管理人才夠嗎？專(zhuān)業(yè)化水平高嗎？我們合作社的分類(lèi)幾乎包羅萬(wàn)象，可產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品[-0.66% 資金 研報(bào)]品質(zhì)優(yōu)嗎？科技含量高嗎？這些來(lái)自天南地北的合作社“掌門(mén)人”和關(guān)心合作社發(fā)展的兩會(huì)代表們，用自己辛苦調(diào)研形成的“提案”、“建議”為合作社發(fā)展把脈、開(kāi)方，我們感謝他們！

　　黨的十八屆三中全會(huì)提出，鼓勵(lì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)向?qū)I(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)。全國(guó)人大代表、湖北春暉集團(tuán)董事長(zhǎng)兼春暉農(nóng)業(yè)合作社理事長(zhǎng)譚倫蔚表示，這將加快催生農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的新變革，有力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　譚倫蔚介紹，集團(tuán)在剛開(kāi)始的第一年，過(guò)于追求大流轉(zhuǎn)、大規(guī)模、大集體生產(chǎn)，帶來(lái)人力、物力、財(cái)力跟不上，水、肥、病蟲(chóng)害防治等大田管理顧不過(guò)來(lái)，很難實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效。后來(lái)，通過(guò)發(fā)起組建農(nóng)業(yè)合作社群，發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，按300～500畝的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)集團(tuán)累計(jì)流轉(zhuǎn)的12.9萬(wàn)畝土地，實(shí)行“單元化、網(wǎng)格化”管理，并搭建農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)，全過(guò)程、全方位提供生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)服務(wù)，既可利用現(xiàn)代管理手段組織生產(chǎn)，又能夠兼顧精耕細(xì)作的方式，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效。

　　但同時(shí)，譚倫蔚坦言，當(dāng)前在發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)中，也面臨著不少實(shí)際困難和問(wèn)題。主要是：流轉(zhuǎn)的土地高低不平、田塊窄小，無(wú)機(jī)耕路，實(shí)行機(jī)械化生產(chǎn)難度大；農(nóng)田水利設(shè)施年久失修、損壞嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力弱；辦公場(chǎng)所、農(nóng)機(jī)具庫(kù)棚、育秧工廠(chǎng)（大棚）、曬場(chǎng)（烘干車(chē)間）等農(nóng)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)用地難解決；因農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)無(wú)財(cái)產(chǎn)抵押，貸款融資難，缺少資金投入各項(xiàng)建設(shè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；人才和技術(shù)匱乏，許多大學(xué)生畢業(yè)生都不愿意到涉農(nóng)企業(yè)，特別是農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)等。

　　譚倫蔚建議，一是把大力培育專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，作為今后推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要力量和發(fā)展方向來(lái)抓，盡快研究出臺(tái)相關(guān)政策扶持措施和具體實(shí)施細(xì)則；二是加大農(nóng)業(yè)投入，整合各類(lèi)涉農(nóng)項(xiàng)目資金，重點(diǎn)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體予以?xún)A斜和支持，加快改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件；三是全國(guó)統(tǒng)一啟動(dòng)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款和財(cái)政貼息貸款，緩解資金壓力，增強(qiáng)發(fā)展后勁；四是進(jìn)一步完善科技特派員制度，并借鑒“三支一扶”的辦法，鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)工作，幫助解決人才、技術(shù)短缺的問(wèn)題。

　　“今年中央‘1號(hào)文件’，特別在兩會(huì)上的政府工作報(bào)告提出，大力培育專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，讓我們更加堅(jiān)定了信心和決心”，譚倫蔚說(shuō)，下一步我們春暉集團(tuán)將加大農(nóng)村土地股份合作流轉(zhuǎn)力度，壯大農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)群體，力爭(zhēng)建成50萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻核心板塊區(qū)，形成200萬(wàn)畝的輻射區(qū)，大力推行規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，更好地帶動(dòng)農(nóng)民增收，為國(guó)家多產(chǎn)糧、產(chǎn)好糧；抓好“農(nóng)產(chǎn)品綜合物流園區(qū)”建設(shè)，延長(zhǎng)糧食精深加工和農(nóng)副產(chǎn)品物流產(chǎn)業(yè)鏈，加快形成產(chǎn)業(yè)聚群，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)；實(shí)施“以企帶村、合作共贏”戰(zhàn)略，建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)，加強(qiáng)休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)，拓寬農(nóng)民就業(yè)和增收渠道，真正形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系。