20世紀(jì)70年代末以來，我國農(nóng)村改革獲得了極大的成功，為社會主義市場經(jīng)濟的改革和發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。但是，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，原來以家庭為單位分散的生產(chǎn)方式，難以滿足當(dāng)前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。怎樣使分散的小農(nóng)戶獲得市場信息？怎樣使他們在生產(chǎn)經(jīng)營中實現(xiàn)與市場的有效對接？怎樣使農(nóng)民在面對大市場和大資本時有足夠的信息和談判地位而不受到傷害？河北省隆堯縣三地農(nóng)民專業(yè)合作社的實踐證明，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是一條有效的途徑。

　　《農(nóng)民專業(yè)合作社法》自2006年10月31日經(jīng)第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十四次會議通過，并從2007年7月1日起施行至今，全國各地各類形式的農(nóng)民合作社如雨后春筍般崛起。據(jù)有關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，目前全國共有各類農(nóng)民專業(yè)合作社近100萬家，越來越多的農(nóng)民加入了合作社。農(nóng)民專業(yè)合作社究竟能給農(nóng)民帶來什么？

　　星星之火可以燎原

　　做了幾十年的農(nóng)民，深知廣大農(nóng)民朋友日出而作，日落而息的艱辛與不易。所以，提高農(nóng)民的收入，讓農(nóng)民朋友的生活更加美好，是河北省隆堯縣三地農(nóng)民專業(yè)合作社理事長鞏群海長久以來的愿望。三地農(nóng)民合作社正是在這種愿望的驅(qū)動下破繭而出，并茁壯成長。

　　2007年年初，鞏群海召集了幾十位農(nóng)民探討如何增產(chǎn)增收，在討論中大家一致認(rèn)為，要想提高收入水平，增強抗風(fēng)險能力，更好地服務(wù)于農(nóng)民、造福于農(nóng)民，設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社可能是一個較好的選擇。經(jīng)過多次深入研究和商討，大家對成立專業(yè)合作社達成共識。于是，當(dāng)年10月，鞏群海與劉賢統(tǒng)組織了37位志同道合的農(nóng)民，出資6000多萬元，成立了合作社理事會、監(jiān)理會，并經(jīng)過民主選舉，推舉鞏群海為理事長，河北三地農(nóng)民專業(yè)合作社就這樣誕生了。

　　農(nóng)民長期以來習(xí)慣了土地自有，分散經(jīng)營，“各自為政”的耕種制度，這種制度難以適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展。三地農(nóng)民專業(yè)合作社將土地連成一片，實行統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售，把農(nóng)田變成農(nóng)場，把農(nóng)場變成工廠，把田間變成第一車間，保障了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保障了社員的利益，符合農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，讓大家看到了農(nóng)業(yè)發(fā)展的光明前景，因此農(nóng)戶積極要求加入農(nóng)民專業(yè)合作社。在合作社成立不到40天的時間里，先后又吸納了528戶農(nóng)戶，成員出資額達到8940萬元。

　　此后，隨著合作社規(guī)模的擴大，管理制度的進一步完善，農(nóng)民的收入日益增加，再加上國家各項政策的支持，要求加入合作社的農(nóng)戶與日俱增，使得三地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展日益壯大。到目前為止，入社農(nóng)戶已達135168戶，社員遍布周邊13個縣市，成為河北省農(nóng)民專業(yè)合作社中的翹楚。

　　提高農(nóng)民幸福指數(shù)是關(guān)鍵

　　鞏群海成立合作社的初衷是為了提高農(nóng)民的收入，讓大家過上好日子，這個愿望至今沒有改變。特別是2013年3月，鞏群海代表中國農(nóng)民專業(yè)合作社陪同國家領(lǐng)導(dǎo)人遠(yuǎn)赴俄羅斯考察，在期間的一次會議上，國家領(lǐng)導(dǎo)人的講話，讓他更加體會到專業(yè)合作社服務(wù)于農(nóng)民，致力于提高農(nóng)民的幸福指數(shù)的責(zé)任所在。

　　鞏群海說，想要提高農(nóng)民的幸福指數(shù)，最主要有兩大內(nèi)容。其一，民生改善。想要改善民生就必須遵循“解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力”的原則。引進先進的生產(chǎn)器械和生產(chǎn)技術(shù)，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加系統(tǒng)化和專業(yè)化。只要方向走對了，農(nóng)民的收入就會增加，農(nóng)民的價值將得到更大的體現(xiàn)。其二，把農(nóng)業(yè)當(dāng)事業(yè)，提高農(nóng)民的社會地位。將來農(nóng)業(yè)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)息息相關(guān)，科技型農(nóng)業(yè)人才將發(fā)揮更大作用。廣大農(nóng)民朋友一定要解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)和進取。三百六十行，行行出狀元，農(nóng)業(yè)是立國之本，是一個高尚的職業(yè)，只要將農(nóng)業(yè)當(dāng)成事業(yè)，農(nóng)民的社會價值必定會得到更大的體現(xiàn)。

　　據(jù)鞏群海介紹，三地農(nóng)民專業(yè)合作社以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿、退社自由、地位平等，實行民主管理、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則。合作社負(fù)責(zé)組織采購供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)、生活資料；組織銷售成員種植的油菜、花生、大豆、棉花等農(nóng)副產(chǎn)品；引進新技術(shù)、新品種，開展培訓(xùn)技術(shù)、技術(shù)交流和政策咨詢服務(wù)等。

　　具有高度市場化的基礎(chǔ)環(huán)境，是農(nóng)民專業(yè)合作社賴以生存的首要條件。產(chǎn)品要有銷路，必須先有買家，有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，包銷收購，與農(nóng)戶搞訂單式農(nóng)業(yè)，這是前提條件。三地農(nóng)民專業(yè)合作社引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社簽訂包銷合同，確保農(nóng)產(chǎn)品(9.50, 0.00, 0.00%)有銷路、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益高，最大限度地避免農(nóng)民的風(fēng)險。根據(jù)市場情況不斷適度調(diào)整專業(yè)合作社與商家的利益關(guān)系，使之更合理化，加強專業(yè)合作社和合作商家的關(guān)系，更好地保障農(nóng)民的利益。

　　此外，三地合作社為提高社員對國家政策的認(rèn)識，培養(yǎng)新型農(nóng)民，增強合作意識，多次組織社員參加國家發(fā)展改革委培訓(xùn)中心、中國合作經(jīng)濟學(xué)會、農(nóng)業(yè)部黨校和中央黨校培訓(xùn)中心等部門舉辦的培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次400余人，使合作社成員成為懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀人才。

　　與此同時，合作社還將補助大學(xué)生上學(xué)列入章程，凡入社社員子女考上大學(xué)本科的補助學(xué)費的60％。為確保社員的身體健康，合作社自籌資金建立了自己的醫(yī)院，每年定期為社員免費做兩次檢查，做到有病早醫(yī)，無病早預(yù)防。

　　無論是農(nóng)民的經(jīng)濟效益，還是他們的教育與健康，都是三地合作社重點予以關(guān)注的問題。鞏群海表示，“13萬戶大家庭的問題解決了，每個小家庭的問題也就解決了。過去農(nóng)民是三四畝地一頭牛，老婆孩子熱炕頭。現(xiàn)在對生活的需求可不是這么簡單了。合作社主要解決農(nóng)民在生產(chǎn)和生活中解決不了的問題?！?/p>

　　“我們的口號是不違法、不污染、不浪費，我們的目標(biāo)是打造13萬個小康家庭。現(xiàn)在農(nóng)民生產(chǎn)成本降低了三分之一，收入增加了3倍?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺以后，農(nóng)民困住的手腳解開了，生產(chǎn)力水平提高了，更重要的是解決了思維中的問題?！膘柸汉Ｕf。

　　走“綠色”可持續(xù)發(fā)展之路

　　打造綠色品牌，發(fā)展綠色種植基地，建立綠色加工廠，積極培育綠色意識的人才，是三地合作社帶領(lǐng)農(nóng)民走可持續(xù)發(fā)展之路的重要舉措。

　　據(jù)三地農(nóng)民專業(yè)合作社總經(jīng)理劉賢統(tǒng)介紹，三地合作社一方面采用生物有機復(fù)合肥等手段避免污染土地，另一方面則對種子嚴(yán)格把關(guān)，從而建立起了黃瓜、冬小麥、葡萄等綠色種植示范基地，并將逐步在三地合作社推廣使用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施對耕地進行現(xiàn)代耕作，走綠色可持續(xù)發(fā)展之路。

　　劉賢統(tǒng)告訴記者，在產(chǎn)品銷售上，他們對自身生產(chǎn)的農(nóng)作物打“綠色”產(chǎn)品牌。自成立合作社以來，三地合作社一直把食品安全放在第一位，因為食品安全問題已經(jīng)不單單是我國的問題，已經(jīng)上升到了世界問題。因而他們一直秉持這一原則開展工作：一是對土地進行改良，請專家研究土地改良措施及使用生物有機復(fù)合肥。二是對種子嚴(yán)格把關(guān)，秉持一戶只種植一個品類的方式，把一個品類做專做強。

　　正是對土地改良的堅持不懈及對種子的嚴(yán)格把關(guān)，才相應(yīng)地給他們帶來了產(chǎn)業(yè)鏈，外地糧食、蔬菜、水果經(jīng)銷商慕名紛至沓來，已經(jīng)給當(dāng)?shù)貛砜捎^的經(jīng)濟效益。自成立合作社以來，農(nóng)民每年人均收入都以20％左右的增幅遞增。

　　記者在采訪中了解到，目前他們有黃瓜綠色種植示范基地、冬小麥綠色種植示范基地等，其中蔬菜綠色種植示范基地近萬畝，葡萄綠色種植示范基地3萬畝。

　　基地的工作人員告訴本報記者，他們的農(nóng)作物除了供應(yīng)13萬入社農(nóng)戶的日常所需外，多余的對外銷售，由于采用綠色種植技術(shù)，所產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心，目前產(chǎn)品已經(jīng)供不應(yīng)求，出現(xiàn)了脫銷現(xiàn)象。下一步將擴大綠色示范基地種植面積，并組織一部分農(nóng)戶投入到種植冬小麥上。

　　基地的工作人員還表示，現(xiàn)在越來越多的城市居民意識到了 “綠色”食品對健康的重要，隨著這一群體的增多，“綠色”效應(yīng)也會產(chǎn)生蝴蝶效應(yīng)。此外，隨著社會的進步，生活水平的不斷提高，農(nóng)民素質(zhì)也會逐步上升，農(nóng)民的意識也會慢慢改變，也會成為“綠色”食品的消費者、種植者和倡導(dǎo)者。而目前當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶“綠色意識”還是相對薄弱。當(dāng)然，近幾年經(jīng)過他們的努力，已經(jīng)有了很大改觀，特別是通過組織社員參加國家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)部黨校和中央黨校培訓(xùn)中心等部門舉行的培訓(xùn)班，培養(yǎng)和儲備了大批有“綠色”產(chǎn)品意識的人才，為合作社的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　據(jù)了解，現(xiàn)在三地合作社已經(jīng)開辦了綠色加工廠，面粉生產(chǎn)都原汁原味，徹底杜絕了漂白粉，其他農(nóng)作物也堅持產(chǎn)品的原生態(tài)。此外，合作社還建立了一座環(huán)保利民的麥秸稈、花柴稈的紙漿加工廠，既安置了合作社的剩余勞動力，又增強了環(huán)保。

　　致富的腳步不停止

　　合作社發(fā)展壯大后，鞏群海帶領(lǐng)群眾致富的腳步并沒有停止，如今滿頭白發(fā)的他仍在為合作社的發(fā)展而奔波勞累。

　　鞏群海告訴記者，為加速土地流轉(zhuǎn)，合作社租種了50畝示范田，把由20多戶耕種的土地變?yōu)橐粦艚?jīng)營，將原有每畝200多元的租金提高到700元。計劃明年每528戶設(shè)立一塊50畝的示范田，搞好馬鈴薯、紅薯的種植，建立一座大型的綠色食品加工廠，對產(chǎn)品進行深加工，提高農(nóng)戶的經(jīng)濟效益。

　　此外，每位社長又出資21120元，共籌集資金400多萬元，為加入合作社的社員每戶免費發(fā)放5袋葉面肥，將高科技成果融入實踐，使每畝增產(chǎn)糧食30公斤，平均每戶增產(chǎn)糧食150公斤，實現(xiàn)高科技到農(nóng)戶的直接對接，在提高農(nóng)戶經(jīng)濟效益的同時，為國家糧食生產(chǎn)做出一些貢獻。

　　對于三地農(nóng)民專業(yè)合社的發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)營模式，隨同記者一起前往參觀的中央國家機關(guān)直屬工委原副書記賈祥作了這樣的評價：“三地合作社是百花齊放中的一朵小花，一朵奇葩，有131568多戶農(nóng)戶入社，發(fā)展達到了一定規(guī)模。我希望社員們繼續(xù)做好護花園丁，使之越開越芬芳。并且希望這種模式在今后的發(fā)展中要經(jīng)得起風(fēng)風(fēng)雨雨的考驗，經(jīng)得起時間和歷史的考驗?！?/p>

　　賈祥還說，十八屆三全中全會提出社會主義核心價值理念三句話24字：富強、民主、文明、和諧，自由、平等、共振、法制，愛國、敬業(yè)、誠信、友善。合作社農(nóng)民的價值理念，與社會主義核心價值觀是相一致的。這條路要越走越寬越遠(yuǎn)，為共圓中國夢，弘揚正能量而努力。

　　中央黨校三農(nóng)問題研究中心原主任張虎林教授說，“我來這里參觀，感到幾個意外：首先是合作社規(guī)模大，有自己獨特的經(jīng)營方式；其次是號召力強，在這么短時間里能把那么多社員召來，這也讓我想不到。這說明合作社具有較強的凝聚力?！?/p>

　　“上世紀(jì)八十年代以來，中央連續(xù)為農(nóng)業(yè)出臺了十幾個一號文件，可見國家對農(nóng)業(yè)的重視程度。我認(rèn)為，把農(nóng)民組織起來，走合作社道路，是一條光明大道，大勢所趨，必然之路。但要走得好，需要努力。誰做得好，誰就走得快。現(xiàn)在全國各地各顯神通，各有高招。譬如，華西、大寨等明星富裕村，都做得不錯。三地農(nóng)民合作社下一步怎樣走，如何發(fā)展？關(guān)系到每個人的利益，大家更要關(guān)心?！睆埢⒘直硎?。

　　國務(wù)院參事室原參事、著名經(jīng)濟學(xué)家任玉嶺對合作社怎樣走下去，如何走得好這個問題比較關(guān)注。他說，“26年前，我作為中國星火計劃總工，去國外考察農(nóng)村組織，發(fā)現(xiàn)國外有綜合性和專業(yè)性合作組織，綜合性合作組織，農(nóng)民以土地、房子入股。專業(yè)性組織就是龍頭企業(yè)走進農(nóng)村，公司加農(nóng)戶。26年過去了，至今才在我國農(nóng)村出現(xiàn)各類組織?！?/p>

　　在任玉嶺看來，三地合作社有13萬戶農(nóng)民入社，萬頃農(nóng)田，飛機播灑農(nóng)藥，引入各類公司與之合作，注重食品安全問題，降低農(nóng)藥化肥給食品造成的污染。其發(fā)展模式富有創(chuàng)新，希望他們繼續(xù)探索研究，使運營模式更加完善，創(chuàng)造更好的效益，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的貢獻。