2月17日，正月初十，“一代糧王”劉文豹與“全國十佳農(nóng)民”吳華平專程來到湖北省孝感市孝南區(qū)的春暉農(nóng)業(yè)合作社，拜訪十二屆全國人大代表、春暉合作社理事長譚倫蔚，新年話新，共同的種糧事業(yè)讓三位“糧王”很快就熟絡(luò)地聊了起來。

資料圖

　　古稀之年的劉文豹是中國農(nóng)村改革初期最早實行規(guī)模經(jīng)營的典型代表，1989年，他從湖北襄陽的田埂上走進中南海，成了時任國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)人贊譽的“一代糧王”。多年來，他以家庭墾荒經(jīng)營方式，歷經(jīng)坎坷而矢志不渝輾轉(zhuǎn)湖北、寧夏等地種糧數(shù)萬畝。

　　老劉先打開話匣子，回顧近幾年自己涉足投資的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，效益一般，感覺“種了一輩子糧，現(xiàn)在不種就不舒服，還是想回歸農(nóng)業(yè)”。去年，他帶著兩個兒子到內(nèi)蒙古等地考察，準備開發(fā)荒漠再種糧，這次來春暉，也是想看看有沒有適合轉(zhuǎn)包的土地。但老劉也提出，如果僅靠家庭經(jīng)營，很難做大做強，要想大規(guī)模種好糧，既要腦子轉(zhuǎn)得快，又要靠經(jīng)濟實力。

　　“去年糧價行情一般，表面上看，對普通農(nóng)民來說是危機，對華豐合作社來說，則是機遇?！?3歲的吳華平是湖北天門人，今年初剛被農(nóng)業(yè)部評為“全國十佳農(nóng)民”。30多年來，吳華平?jīng)]離開“農(nóng)”字，他說，以前合作社是求著農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，現(xiàn)在是農(nóng)民主動找合作社來流轉(zhuǎn)土地。

　　為什么會這樣，還不是因為合作社的效益好！曾被國務(wù)院授予“全國種糧售糧大戶”的吳華平帶領(lǐng)華豐農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社歷經(jīng)10年發(fā)展，以合作社帶大戶種糧為主要經(jīng)營方式，已流轉(zhuǎn)土地8萬多畝，社員年均收入8.6萬元。吳華平說，富硒稻、再生稻，都是合作社未來發(fā)展精品糧的主打產(chǎn)品，還有種養(yǎng)結(jié)合、秸稈利用、海外種糧等項目正在洽談實施中。

　　“在春暉流轉(zhuǎn)的土地上，種糧還是主業(yè)?！辈坏?8歲的譚倫蔚創(chuàng)辦的春暉集團是一個“工農(nóng)結(jié)合、城鄉(xiāng)一體、一二三產(chǎn)業(yè)相融”的大型民企，2010年依托春暉米業(yè)為龍頭，實行“企業(yè)+合作社”土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)的“春暉模式”，被譽為湖北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一面旗，近年來種田在10萬畝左右，是湖北新一代“糧王”。

　　“不論市場行情怎么變化，春暉承諾給農(nóng)民的每畝360斤中秈稻谷的保底租金不會變?！弊T倫蔚坦承，他在全國人大組織的調(diào)研活動中發(fā)現(xiàn)，在當前的糧食市場行情下，人工和生產(chǎn)資料費用只漲不跌，種糧食的壓力越來越大，春暉也是要靠發(fā)展農(nóng)業(yè)綜合項目去補貼單純種植糧食作物的田塊。

　　譚倫蔚介紹說，從2012年開始，春暉逐步調(diào)整了種糧結(jié)構(gòu)，先是優(yōu)化糧食品種，從普通中稻轉(zhuǎn)為優(yōu)質(zhì)稻，再是把山地、崗地等水稻低產(chǎn)區(qū)調(diào)整為種植蔬菜、瓜果等經(jīng)濟作物，并發(fā)展林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)，借勢造景的春暉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽園已初成雛形。