探索與未來

　　如何讓流轉(zhuǎn)的土地產(chǎn)生更多附加值，馬海濤從未停止過探索的腳步。

　　經(jīng)過兩年多刻苦攻關(guān)，該公司自主研制的“忠惠M6”高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥新品種已進(jìn)入審定階段。待審定完成后，該新品種除在公司自有土地種植外，還將與周邊其他種糧大戶、合作社等單位及村民聯(lián)合進(jìn)行訂單式生產(chǎn)。到時，不但合作社自有土地小麥畝產(chǎn)量會有大的提高，而且使合作社收益大大提高。

　　忠惠先后投入400多萬元，共購進(jìn)包括5臺25B型無人駕駛植保飛機(jī)、40臺卷盤自走式噴灌機(jī)等大型農(nóng)用機(jī)械上百臺。在確保全部流轉(zhuǎn)土地實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)的同時，積極對外提供植保服務(wù)。幾年來，有數(shù)萬畝周邊合作社和種植大戶享受了忠惠的植保服務(wù)，既提高了農(nóng)用機(jī)械的利用效率，又為忠惠帶來了不菲的收入。

　　“今后我們將進(jìn)一步擴(kuò)大植保隊(duì)規(guī)模，打造專業(yè)植保服務(wù)，鞏固良田作業(yè)市場，進(jìn)軍草場、林帶等市場領(lǐng)域，打造植保作業(yè)品牌?！瘪R海濤說。

　　挫折與堅守

　　“規(guī)模大了，風(fēng)險就上來了?！瘪R海濤說，“小農(nóng)戶的經(jīng)營方式，‘船小好掉頭’。而我這么大的規(guī)模，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨自然和市場的雙重風(fēng)險，尤其是后者。”

　　近年來，整個徐水區(qū)在忠惠的帶動下，土地開始大規(guī)模流轉(zhuǎn)，地租從剛開始每畝600元漲到現(xiàn)在1000元。社員土地本金日益成為忠惠一項(xiàng)沉重的負(fù)擔(dān)。

　　2015年玉米價格下調(diào)，造成忠惠虧損高達(dá)400多萬元。這對投入大、資金回籠周期長的種植企業(yè)來說，無疑是一次重創(chuàng)。加上自然干旱導(dǎo)致成本上漲及部分管理問題，使得忠惠的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)雪上加霜。因?yàn)橥锨放R時用工工費(fèi)、各種機(jī)械費(fèi)，甚至是社員土地本金，合作社已是步履維艱。

　　“當(dāng)前的困難主要是資金短缺?！瘪R海濤說。

　　一是銀行貸款難。國家在金融方面有許多對農(nóng)業(yè)的支持政策，但具體到種植企業(yè)，尤其是合作社等新型主體，當(dāng)?shù)劂y行多因沒有相關(guān)政策而無力幫助忠惠。據(jù)了解，徐水區(qū)屬于土地確權(quán)登記頒證和農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)范圍，但是還未全部完成，因此忠惠的經(jīng)營權(quán)不能作抵押進(jìn)行銀行貸款，而大部分農(nóng)用機(jī)具也不在銀行進(jìn)行質(zhì)押貸款的范圍。

　　二是融資有瓶頸?！爸一莺献魃缟鐔T有4000多戶，到現(xiàn)在為止在工商局備案的卻只有151戶?！卑凑蘸献魃绲南嚓P(guān)規(guī)定，我能在社員內(nèi)吸納資金，入股分紅。可在工商局備案的只有151人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足資金需求。如果在4000多戶社員中吸納資金，就屬于非法融資。“

　　三是補(bǔ)貼政策需再完善。以深松作業(yè)為例，國家鼓勵深松整地作業(yè)，也出臺了相關(guān)政策，也有補(bǔ)貼?？裳a(bǔ)貼的是農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)者與所有者，而作為真正的生產(chǎn)者卻并沒有拿到補(bǔ)貼。2016年初，徐水區(qū)針對種植新型組織出臺了補(bǔ)貼政策，但僅限于50-200畝規(guī)模的組織，對大型的合作社等組織的補(bǔ)貼政策遲遲未見。

　　多方面的壓力造成了經(jīng)營困局。如何破解？當(dāng)前，國家針對規(guī)模化種植提出了適度經(jīng)營的引導(dǎo)政策。目前，忠惠已經(jīng)著手縮減規(guī)模的工作。但是因涉及到社員的切身利益，以及大部分社員已經(jīng)沒有了種地的意愿，使得這一工作面臨著不小的困難。

　　馬海濤不甘心退出，而是選擇堅守，繼續(xù)在困境中探索著，期待著……