在中原崛起的壯麗畫卷里，最耀眼奪目的要數(shù)分布在全省18個(gè)省轄市，91個(gè)承儲(chǔ)糧庫。這一座座環(huán)境優(yōu)美、布局科學(xué)、整潔有序、現(xiàn)代化倉庫正是中儲(chǔ)糧河南分公司所屬糧倉。每座座糧倉的背后都灑下了中儲(chǔ)糧員工辛勞的汗水;每座座糧倉的背后都有中儲(chǔ)糧人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng);每座座糧倉的背后都有國家和國人寄予中儲(chǔ)糧人關(guān)于生存和安全的殷切希望。

資料圖

　　“夫積貯者，天下之大命也，茍粟多而財(cái)有余，何為而不成。”

　　中華人民共和國的最高層高瞻遠(yuǎn)矚，在時(shí)間剛剛跨入21世紀(jì)之時(shí)，做出一個(gè)重大決策：成立中華人民共和國中央儲(chǔ)備糧管理總公司。這是在中國人口即將突破13億人，欲占全世界總?cè)丝诘?8%，而全中國耕地面積只有20億畝多一點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全世界人均耕地面積的大環(huán)境下做出的重大決策。更是從當(dāng)時(shí)一些國家正在熱炒的美國世界觀察研究所所長、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、人口學(xué)家賴斯特·布朗所著的《21世紀(jì)誰來養(yǎng)活中國人》一書大背景下做出的重大戰(zhàn)略決策。

　　布朗雖然不太了解中國的具體情況，預(yù)測(cè)有許多缺陷，但他所提出的觀點(diǎn)足以給我們敲響了警鐘，布朗驚世駭俗的言論雖遭到中國政府、輿論的普遍反駁，但與此同時(shí)，中國也在靜下心來深深的思考著。

　　最高層的決策者不畏懼困難、不回避矛盾。他們從難點(diǎn)切入、從關(guān)鍵著手，將糧食儲(chǔ)備上升到國家戰(zhàn)略。

　　河南省做為全國人口第一大省，耕地面積大，是糧油生產(chǎn)大省，糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定在1300億斤以上，素有中原糧倉之美稱。從歷史上看，中原是中華民族和華夏文明的重要發(fā)祥地之一，一部中原農(nóng)耕史幾乎就是中國農(nóng)業(yè)文明的縮略本。從現(xiàn)實(shí)來看，每十碗中國糧食就有一碗產(chǎn)自河南;每四個(gè)饅頭就有一個(gè)用的是河南面粉，這些都凸顯了中原在國家糧食安全的戰(zhàn)略地位。

　　隨著2000年敲響的鐘聲，成立中央儲(chǔ)備糧管理總公司河南分公司刻不容緩。一聲令下，剛剛組建后的中儲(chǔ)糧河南分公司克服人員少、點(diǎn)多、線長、面廣的諸多困難，中儲(chǔ)糧人戰(zhàn)勝重重困難、夜以繼日奮戰(zhàn)在糧倉建設(shè)的第一線。

　　一座座標(biāo)準(zhǔn)化的糧倉拔地而起;一座座糧倉經(jīng)過驗(yàn)收合格即將入糧啟用……樸實(shí)純真的中儲(chǔ)糧人欣慰的笑了。

　　中儲(chǔ)糧河南分公司將服務(wù)中原的糧食播種、糧食生產(chǎn)、糧食收儲(chǔ)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)前移。服務(wù)農(nóng)民播種優(yōu)良品種，他們探索實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)的新路子。河南夏糧收購是全年糧食收購工作的重中之重。多年來，中儲(chǔ)糧河南分公司在夏糧收購之前就及時(shí)向農(nóng)民提供國際、國內(nèi)夏糧收購的價(jià)格、品種、數(shù)量的信息預(yù)測(cè)，讓農(nóng)民掌握糧食生產(chǎn)和價(jià)格的第一手資料和信息。中儲(chǔ)糧河南分公司每當(dāng)夏糧收購價(jià)格低于國家指導(dǎo)價(jià)格時(shí)，就及時(shí)啟動(dòng)托市收購，充分保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，有效緩解了糧農(nóng)“賣糧難”。

　　2016年河南的小麥?zhǔn)崭顝?月下旬自南向北進(jìn)行，由于受“厄爾尼諾”現(xiàn)象影響，陰雨也隨之由南向北移動(dòng)。全省連續(xù)遭遇陰雨天氣，造成部分地區(qū)小麥不完善粒，特別是萌動(dòng)、生芽粒較高，這不僅增大了收儲(chǔ)工作難度，也影響了種糧農(nóng)民的利益。

　　為積極應(yīng)對(duì)收購難題，幫助種糧農(nóng)民減損增收，中儲(chǔ)糧河南分公司調(diào)整工作思路、改變工作作風(fēng)。將工作重心由庫內(nèi)收購一線前移到小麥?zhǔn)召徢把兀冏仁占Z為上門預(yù)約收購;對(duì)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥應(yīng)收盡收，盡最大努力保證國家“惠農(nóng)”政策落實(shí)到位;對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小麥，主動(dòng)開展延伸服務(wù)，盡最大努力減少農(nóng)民因?yàn)?zāi)帶來的損失，保護(hù)糧農(nóng)利益。做到因地制宜，分類指導(dǎo)。

　　王鐵副省長在新鄉(xiāng)直屬庫和安陽直屬庫調(diào)研期間對(duì)這兩個(gè)直屬庫在夏糧收購工作中便民、為民、想民的一系列具體做法給予了充分的肯定和高度贊譽(yù)。

　　焦作直屬庫主動(dòng)開展延伸服務(wù)，為售糧農(nóng)民排憂解難，履行社會(huì)責(zé)任。用最好的服務(wù)、最真誠的幫助，贏得了售糧農(nóng)民的滿意，讓農(nóng)民交上了“放心糧”、“舒心糧”和“明白糧”，詮釋了中儲(chǔ)糧的企業(yè)責(zé)任，彰顯了中儲(chǔ)糧的央企風(fēng)范。