“如果將整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系比喻成一座大廈，那么家庭農(nóng)場就是其中的一塊塊基石，只有它們發(fā)展壯大了，基石才會更扎實，其他農(nóng)業(yè)主體，比如合作社、龍頭企業(yè)及農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織等發(fā)展動力才會更強。”近日，當(dāng)省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)村經(jīng)營管理處副處長徐建群向我們談及“家庭農(nóng)場”時，滿懷期待。

　　這不僅是因為，在日本、歐美等發(fā)達(dá)國家或地區(qū)，家庭農(nóng)場早已遍地開花，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的中堅力量，也不僅是因為中央一號文件連續(xù)5年都為它的發(fā)展提供政策指引，更因為，作為省級主管部門負(fù)責(zé)人之一，他一步步見證著浙江家庭農(nóng)場的蓬勃生長與創(chuàng)新活力，也深諳它們在當(dāng)下農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的重要作用。

　　經(jīng)營規(guī)模更加適度、職業(yè)農(nóng)民不斷涌現(xiàn)、三產(chǎn)融合漸成趨勢……截至2016年底，全省平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營土地面積89.2畝，平均每個家庭農(nóng)場勞動力數(shù)量4個，經(jīng)營規(guī)模更加適度。全省家庭農(nóng)場銷售農(nóng)產(chǎn)品總值136.9億元，平均每個家庭農(nóng)場年銷售農(nóng)產(chǎn)品46.9萬元，有2297家年銷售農(nóng)產(chǎn)品總值100萬元以上，2536家擁有注冊商標(biāo)，1705家通過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，3967家獲得貸款資金11.2億元。2017年，預(yù)計全省經(jīng)工商注冊登記的家庭農(nóng)場數(shù)量將達(dá)到3萬家。

（海鹽百合美家庭農(nóng)場）

　　為何要鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場？徐建群說，在農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖領(lǐng)域采取家庭經(jīng)營方式是世界農(nóng)業(yè)的普遍經(jīng)驗，是由農(nóng)業(yè)自然再生產(chǎn)與經(jīng)濟再生產(chǎn)相結(jié)合的特性所決定的。不同于流水線上的、可量化的工業(yè)化生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)的勞動成果一般受勞動效率、土壤肥力、天氣變化等多種因素影響，這也在一定程度上決定了農(nóng)業(yè)勞動力貢獻(xiàn)難以衡量、勞動力監(jiān)督成本很高，只有利益高度一致的家庭成員之間可以不計較個人勞動貢獻(xiàn)、不須像模像樣的勞動監(jiān)督。

　　不過，針對目前部分家庭農(nóng)場大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象，徐建群也有隱憂。在他看來，三產(chǎn)融合固然是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向之一，但他更希望看到的是，每一個家庭首先要成為“真正的農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者”，然后再向著品牌化、高端化以及產(chǎn)業(yè)融合的方向前進(jìn)。

　　“聯(lián)合與合作是家庭農(nóng)場發(fā)展的必然趨勢，但以家庭農(nóng)場需要為限，否則就是拔苗助長?！毙旖ㄈ赫f，未來，當(dāng)一戶戶家庭農(nóng)場大量發(fā)展之后，真正體現(xiàn)農(nóng)民合作的合作社、真正與農(nóng)民利益緊密相連的龍頭企業(yè)將會得到持續(xù)發(fā)展，并將對整個農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系帶來變革性力量。