由誰來經(jīng)營集中的土地？崇州的辦法是：構(gòu)建以農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人（農(nóng)民CEO）為生產(chǎn)管理核心的“理事會+職業(yè)經(jīng)理人+監(jiān)事會”的運行機制
何為農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人？“通俗的講，就是土地股份合作社聘請的CEO。”崇州市委常委陳鑫介紹，這是借鑒了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，合作社按照《章程》選舉理事會、監(jiān)事會，對職業(yè)經(jīng)理人的生產(chǎn)收支、分配進行管理監(jiān)督。
“還好我臨時調(diào)整策略，最后可是全票通過！”直到現(xiàn)在，聊起年初那場競聘，趙國喜仍然眉飛色舞。今年1月13日，崇州首次嘗試公開招聘農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，最后一個登場的趙國喜，臨時決定提高支付給農(nóng)戶保底經(jīng)營款至每畝每年420元，將二次分紅比例調(diào)整為1∶1∶8，即除去所有開支后的純利潤10%提留合作社、10%分配給社員、80%作為職業(yè)經(jīng)理人的收入。比起其他三位候選人開出的條件――每畝每年400元的保底收入、1∶2∶7的二次分紅比例，社員們似乎對前者更買賬。
趙國喜以絕對優(yōu)勢輕松擊敗了來自鄰村的3名對手，成功競聘為錦江鄉(xiāng)烏尤土地股份合作社第三經(jīng)營小組的農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。這意味著，他取得了烏尤村1組、2組新入社的62戶共102畝土地經(jīng)營權(quán)。
47歲的趙國喜早年在外賣過建材、在家具廠做過質(zhì)檢員，2006年回到村里搞生豬養(yǎng)殖，目前育肥豬年出欄量達2000多頭，是當?shù)赜忻酿B(yǎng)殖大戶。“我是想著搞種養(yǎng)結(jié)合，小春種小麥作青貯料，豬糞可以還田肥地?！壁w國喜透露了從養(yǎng)殖業(yè)拓展到種植業(yè)的原因。
在農(nóng)業(yè)比較效益低下，農(nóng)村人才流失的社會大背景下，為何在崇州市卻還要競爭上崗？難道這些農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人有什么好技術(shù)、好項目，能夠從中獲取高額收益。然而，陳鑫介紹，地里要種什么并不是職業(yè)經(jīng)理人一個人說了算。記者查看了多個合作社與農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人簽訂的協(xié)議，很重要的一條就是“職業(yè)經(jīng)理人只能開展水稻、小麥、油菜、蔬菜等糧經(jīng)作物?！?/FONT>
那農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的收益究竟如何？為了解職業(yè)經(jīng)理人的真實生存狀況，去年，崇州市農(nóng)發(fā)局在100名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人中組織了一次收益情況專項調(diào)查。結(jié)果顯示：100名職業(yè)經(jīng)理人2012年的收益情況從0.5萬元到6萬元不等。分析發(fā)現(xiàn)，職業(yè)經(jīng)理人收益結(jié)果的不同與多種因素有關(guān)：土地規(guī)模、種植技術(shù)、管理水平等。“有部分職業(yè)經(jīng)理人對控制生產(chǎn)成本沒有概念，比如在尋找農(nóng)村勞動力時沒有引入市場競爭機制，而是看人情，導(dǎo)致生產(chǎn)成本過高?！背缰菔修r(nóng)發(fā)局黨組成員劉波分析。
目前崇州市獲得農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書的超過1000人，其中近一半已經(jīng)被聘上崗。記者采訪了近10位職業(yè)經(jīng)理人，多位表示對上一年的收入并不滿意，很辛苦卻比不上外出務(wù)工的收入，然而他們普遍預(yù)期樂觀：隨著入社土地的增多，土地更加規(guī)模連片，生產(chǎn)成本會大幅度降低，而且隨著自身生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)節(jié)管理等經(jīng)驗的積累，未來的收益還有很大上升空間。
