大而不強(qiáng)

　　雖然30年來我國裝備制造所取得的成績令人欣慰，但同時(shí)我們也要看到，實(shí)現(xiàn)裝備制造的國產(chǎn)化仍然任重而道遠(yuǎn)。

　　首先，我國裝備制造雖然產(chǎn)值位居世界首位，但卻大而不強(qiáng)，在一些重要零部件的發(fā)展方面仍然滯后。機(jī)械科學(xué)研究總院原副院長屈賢明在一次會議上將此形象地概括為“殼可以做，心臟的東西我們做不了”。

　　分行業(yè)來看，我國海洋工程裝備的大多數(shù)配套設(shè)備、大型工程機(jī)械所需的30兆帕斯卡以上的液壓件等均需要進(jìn)口，航空工業(yè)所需的發(fā)動機(jī)、機(jī)載設(shè)備、原材料和配套件的配套能力也比較差。

　　“在關(guān)鍵零部件上受制于人，價(jià)格上就比較難做。此外，在產(chǎn)業(yè)安全上，也容易遭受戰(zhàn)略性侵害?！敝泄ぢ?lián)創(chuàng)國際裝備制造研究中心高級研究員張武對《中國科學(xué)報(bào)》記者說。

　　關(guān)鍵零部件受制于人的背后，是我國裝備制造創(chuàng)新能力的匱乏。中國工程院院士謝友柏在接受《中國科學(xué)報(bào)》記者采訪時(shí)坦言，過去30年來，雖然國家出于國防和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，在一些重大的技術(shù)裝備方面取得了突破，但在制造業(yè)的基礎(chǔ)和生態(tài)環(huán)境的發(fā)展方面卻并不盡如人意。

　　“如果沒有堅(jiān)實(shí)、雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)，制造業(yè)的競爭力是很難提升上去的?！敝x友柏說。

　　這一點(diǎn)在中小型的制造企業(yè)身上表現(xiàn)得尤為明顯。謝友柏對記者說，他和中小制造企業(yè)的接觸比較多，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的研發(fā)能力很匱乏，很多都靠別人給技術(shù)才能夠生產(chǎn)。

　　“有時(shí)候去這些企業(yè)參觀，我想看看實(shí)驗(yàn)室，但整個(gè)參觀路線走完了，也沒看到實(shí)驗(yàn)室在哪。我一問才知道，原來很多企業(yè)把產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的車間當(dāng)做了實(shí)驗(yàn)室。”談及此處，謝友柏的憂慮之情溢于言表。

　　在謝友柏看來，產(chǎn)品創(chuàng)新需要設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)需要知識，而這些企業(yè)所欠缺的，正是知識的來源與積累，以及獲取新知識的資源。

　　構(gòu)建開放創(chuàng)新體系

　　那么，中國裝備制造業(yè)應(yīng)該如何通過創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的突破？

　　首先是關(guān)于開放創(chuàng)新體系的構(gòu)建。謝友柏表示，從國際上的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，創(chuàng)新總是從“點(diǎn)”上產(chǎn)生的，比如汽車領(lǐng)域的創(chuàng)新，往往是改進(jìn)發(fā)動機(jī)的某一些零部件，或是潤滑油里面的某一種添加劑。這些創(chuàng)新大都來自中小企業(yè)?！耙?yàn)檫@些企業(yè)是專門做這個(gè)的，他們發(fā)現(xiàn)了矛盾，努力去解決，才有可能找出新的解決辦法，從而產(chǎn)生了創(chuàng)新?！?/FONT>