農(nóng)業(yè)機(jī)械還是農(nóng)村工程機(jī)械的破局思路

　　在迷茫面前工程機(jī)械如何快速破局？工程機(jī)械行業(yè)廠商如何才能打開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)，是直接召集人手進(jìn)行開(kāi)發(fā)？還是并購(gòu)借船出海？還是有其他辦法可想？在這里，小編以為以下幾種思路可以考慮；

　　1 召集人手，直接開(kāi)發(fā)產(chǎn)品參與競(jìng)爭(zhēng)

　　當(dāng)初國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)崛起的時(shí)候，國(guó)外在工程機(jī)械行業(yè)有眾多巨頭占領(lǐng)了市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)也有徐工等老牌國(guó)企，但是以三一、中聯(lián)為代表的新興企業(yè)依然開(kāi)發(fā)主流產(chǎn)品，與眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接競(jìng)爭(zhēng)，打出一片天地，贏得了自己的地位，那么在農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)就不能如此了嗎？我看未必，奇瑞重工就是采取這種思路直接殺入農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)，走在了諸多工程機(jī)械廠商的前頭，從目前的狀況來(lái)看，奇瑞重工在農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)占據(jù)了一席之地。那么其他企業(yè)就不能如此了嗎？我看只怕是“好漢”沒(méi)有當(dāng)年勇了。

　　2 并購(gòu)對(duì)手，借船出海進(jìn)軍農(nóng)業(yè)市場(chǎng)

　　并購(gòu)，想來(lái)是各行業(yè)不愿自己從零開(kāi)始，欲借助某企業(yè)已有的產(chǎn)品及市場(chǎng)渠道進(jìn)軍某行業(yè)的慣用手段，在工程機(jī)械行業(yè)，國(guó)外的卡特彼勒、特雷克斯，國(guó)內(nèi)的中聯(lián)重科、濰柴等都曾靠購(gòu)來(lái)壯大自己的規(guī)模、完善自己的產(chǎn)品線或進(jìn)軍新的產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　那么在農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)同樣可以采取此種辦法，此前曾傳出中聯(lián)重科欲收購(gòu)農(nóng)機(jī)行業(yè)巨頭凱斯紐荷蘭，但是后來(lái)被辟謠，小編分析八成是對(duì)方不肯賣，畢竟菲亞特從部分持股到全部持股，可見(jiàn)其對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)和凱斯紐荷蘭企業(yè)的看好，如非特殊情況或者其他誘惑，又如何舍得割愛(ài)呢，不過(guò)在行業(yè)仍然還有愛(ài)科、久保田、洋馬等諸多企業(yè)可以考慮，或許不是沒(méi)有機(jī)會(huì)。

農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)龐大（圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）