從冷鏈短板突破海洋漁業(yè)

　　海洋漁業(yè)是民生現(xiàn)代農(nóng)業(yè)金融事業(yè)部最先出擊的一拳。

　　在整個海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，包含了近海捕撈、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、海水養(yǎng)殖、水產(chǎn)加工、交易市場、冷鏈物流六個節(jié)點(diǎn)。（圖一）

　　“比如遠(yuǎn)洋捕撈需要造船、買船、買油，捕到的魚需要冷藏、加工、運(yùn)輸，然后再進(jìn)行物理銷售與網(wǎng)上銷售，在打造這個產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，我們將會對整個產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行封閉式服務(wù)?！崩盍州x說。

　　民生對發(fā)展海洋漁業(yè)客戶采取自上而下的操作模式，先由事業(yè)部對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深度研究，制定出產(chǎn)業(yè)鏈各個節(jié)點(diǎn)的金融策略、風(fēng)險(xiǎn)限額、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和金融服務(wù)方案，再根據(jù)規(guī)劃中的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)選取目標(biāo)客戶，將名單客戶作為產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)的對象。

　　據(jù)民生銀行福州分行行長蘇素華稱，從授信項(xiàng)目數(shù)及金額看，行業(yè)內(nèi)平均授信額度較高的是冷鏈物流、交易市場、遠(yuǎn)洋捕撈及近海捕撈；另一方面，水產(chǎn)加工、遠(yuǎn)洋捕撈及養(yǎng)殖育菌行業(yè)的客戶群體或項(xiàng)目相對較大。民生目前首先對客戶群體較大、資金利用率較高的項(xiàng)目提供更多的信貸支持，例如當(dāng)前對遠(yuǎn)洋捕撈、水產(chǎn)交易市場和水產(chǎn)加工等行業(yè)重點(diǎn)支持。

　　但民生銀行在開拓海洋漁業(yè)上并非沒有競爭對手。

　　以冷庫企業(yè)為例，福州分行給福建名成集團(tuán)授信2億元，但企業(yè)對于授信額度的提用率為零。名成集團(tuán)已在福州建成的冷庫由國家開發(fā)銀行提供貸款，貸款利率僅為4%，名成集團(tuán)目前計(jì)劃在山東濰坊投資40億元興建60萬噸的冷庫，集團(tuán)執(zhí)行副總裁黃國清對記者表示，該項(xiàng)目最多能接受基準(zhǔn)利率上浮5%。

　　李林輝說，農(nóng)產(chǎn)業(yè)短期風(fēng)險(xiǎn)高、效益不明顯，看似信貸投入的風(fēng)險(xiǎn)與收益不匹配，但長期來看，農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)低、收益高。

　　“如果民生在冷鏈物流方面實(shí)現(xiàn)了突破，市場就會回報(bào)民生。”李林輝表示，海產(chǎn)品全靠冷鏈，但冷鏈?zhǔn)呛Ｑ鬂O業(yè)的短板，民生將抓住其為主攻方向。

　　至2012年，我國冷庫總?cè)萘考s為1300萬噸，冷庫容積僅為美國的1/4，日本的1/2。與發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)冷鏈流通率明顯較低。美、日等發(fā)達(dá)國家的水產(chǎn)品冷鏈流通率超過90%，而中國僅有25%。流通腐損率達(dá)到20%-30%，而發(fā)達(dá)國家則控制在5%以內(nèi)。

　　民生銀行稱，將為冷庫企業(yè)提供包括項(xiàng)目金融、承包商金融、商戶金融、存貨綜合化管理、ERP對接、融資租賃等服務(wù)。另一方面，租用冷庫的水產(chǎn)經(jīng)銷商，也成為了民生大力開拓的小微商圈。

　　李林輝看來，民生與農(nóng)行、郵儲、農(nóng)信社以及農(nóng)發(fā)行、國開行等金融機(jī)構(gòu)實(shí)際上是互補(bǔ)和協(xié)作的關(guān)系，因?yàn)槟壳盀檗r(nóng)業(yè)提供有效金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)實(shí)在太少了。

　　而民生對海洋漁業(yè)的野心，是希望做國內(nèi)最大的海洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)銀行，通過建設(shè)大型水產(chǎn)品交易市場和冷鏈物流基地等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)到對全產(chǎn)業(yè)鏈的把控，最終掌握魚種的定價(jià)權(quán)。