“市場(chǎng)不是很好。”這是大多數(shù)拖拉機(jī)企業(yè)的觀點(diǎn)。
“市場(chǎng)太差了!”這是大多數(shù)收割機(jī)企業(yè)的抱怨。
整個(gè)5月,記者陸續(xù)拜訪了多家國內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)和經(jīng)銷商,總是不斷聽到上述話語。僅有幾家大企業(yè)和生產(chǎn)特種機(jī)械的小企業(yè),對(duì)市場(chǎng)仍有幾分信心。
2012年行業(yè)發(fā)展真的這么糟糕么? 2012年市場(chǎng)真的如此萎靡么?
讓我們來看一下行業(yè)報(bào)表。據(jù)行業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)顯示,2012年1―5月,全國農(nóng)機(jī)行業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值1 172.46億元,同比增長20%;完成銷售產(chǎn)值1 129.96億元,同比增長19.57%。
顯然,行業(yè)報(bào)表并沒有企業(yè)表現(xiàn)出的那么沒自信。雖然農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值沒有2011年同期近40%的大幅增長,但20%的增長率應(yīng)該仍在高位??磥?,行業(yè)發(fā)展并沒有我們想2012年7月19日象的那么差。那么,問題出在了哪里呢?
同樣是這份行業(yè)報(bào)表顯示,2012年1―5月,拖拉機(jī)和谷物聯(lián)合收獲機(jī)產(chǎn)銷量均有明顯下滑,特別是小型拖拉機(jī)和小麥聯(lián)合收割機(jī),同比下滑分別為22.04%和24.92%。
而與之形成鮮明對(duì)比的是,履帶式水稻聯(lián)合收割機(jī)和自走式玉米聯(lián)合收獲機(jī),前5個(gè)月分別同比增長64.15%和164.01%。此外,彩棉機(jī)和畜牧機(jī)械,前5個(gè)月同樣實(shí)現(xiàn)了快速增長,同比分別增長59.9%和54.34%。
這說明什么?許多行業(yè)專家也在討論,是行業(yè)洗牌的時(shí)機(jī)到了,是行業(yè)回歸理性了,是行業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了調(diào)整。
確實(shí)如此。面對(duì)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)報(bào)表,可以明顯看出,行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)代已經(jīng)到來,緊接著行業(yè)洗牌在所難免。那么,對(duì)于企業(yè)來說,特別是如今發(fā)展倍加困難而對(duì)行業(yè)來說不可或缺的中小企業(yè)而言,該如何發(fā)展呢?
其實(shí),政策已經(jīng)說的很清楚:“大企業(yè)做大做強(qiáng),小企業(yè)做精做專。”
這是《農(nóng)機(jī)工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出的發(fā)展方向,也是《農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》提出的較為實(shí)際的企業(yè)發(fā)展策略。
也有人提出不同的意見,認(rèn)為農(nóng)機(jī)行業(yè)不可能大企業(yè)什么都做,認(rèn)為中小企業(yè)也有做大做強(qiáng)的空間,讓中小企業(yè)通過靈活的機(jī)制、較低的研發(fā)成本等,和大企業(yè)在相同的產(chǎn)品線上競(jìng)爭(zhēng),通過價(jià)格等手段不斷壯大。
但是,這是一條好路么?或者說,在面對(duì)大企業(yè)的時(shí)候,小企業(yè)真的具備上述優(yōu)勢(shì)么?
我們不妨來看,就整個(gè)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)而言,大企業(yè)在大批量需求的、大型的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品等方面,完全具有滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)能。如大型收割機(jī)、大中型拖拉機(jī)等,行業(yè)前5家生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能,完全可以滿足甚至超過現(xiàn)有市場(chǎng)需求。
其次,在經(jīng)銷渠道、售后服務(wù)、規(guī)模效益等方面,大企業(yè)也有優(yōu)勢(shì)。隨著技術(shù)成熟,研發(fā)在單臺(tái)產(chǎn)品中所占比例越來越低,中小企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)也在逐漸降低甚至消失。從目前行業(yè)報(bào)表就可以看出,中小企業(yè)、特別是和大企業(yè)直接形成競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè),發(fā)展十分困難。
可以看出,大企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。當(dāng)然,記者也不認(rèn)為以后的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)就是大企業(yè)吃遍天。畢竟,中小企業(yè)還有“做精做?!钡某雎?。但這條出路,絕對(duì)不是讓小企業(yè)和大企業(yè)在產(chǎn)品線上形成競(jìng)爭(zhēng),而是讓中小企業(yè)為大企業(yè)“查漏補(bǔ)缺”,生產(chǎn)大企業(yè)無暇顧及或無法生產(chǎn)的機(jī)器。
如今,中國一拖、福田雷沃重工、山東五征集團(tuán)以及時(shí)風(fēng)集團(tuán)等,大企業(yè)效應(yīng)已經(jīng)十分明顯;中國農(nóng)機(jī)院、奇瑞重工等,也在“做大做強(qiáng)”之路上迅速前進(jìn)。但中小企業(yè)“做精做?!敝?,走得尚不理想。
“做精做專”這條路,或許不是唯一出路,但對(duì)于要生存和發(fā)展的中小企業(yè)來說,這絕對(duì)是最好的路。