6月8日上午，雨后初霽。在重慶市永川區(qū)臨江鎮(zhèn)種糧大戶黃澤兵家的稻田里，四五個莊稼漢子身背機動噴霧器，正忙著給水稻噴灑農(nóng)藥。原來今年的雨水特別多，好幾處稻田發(fā)現(xiàn)了稻飛虱，他們正忙著給黃澤兵家的300余畝秧苗做“機防”呢。據(jù)說“機防”1人1天能噴灑農(nóng)藥40畝左右，黃家的秧苗要不了兩天就能搞完，比人工噴灑農(nóng)藥的效率提高了將近10倍。這幾位莊稼漢都是返鄉(xiāng)農(nóng)民工，也是黃楊農(nóng)機專業(yè)合作社的農(nóng)機手。

　　大戶領(lǐng)銜：農(nóng)機專業(yè)合作社應(yīng)運而生

　　說起黃楊農(nóng)機專業(yè)合作社的成立，卻有著一段曲折的經(jīng)歷。

　　該社的法人叫黃澤兵，現(xiàn)年56歲，是重慶市永川區(qū)臨江鎮(zhèn)普安村三社社長。在普通人眼里，他是個種糧大戶，他不僅是全國種糧大戶、重慶市種糧標(biāo)兵，還是重慶市的勞動模范。不過，在鄉(xiāng)親們眼里，他更多的是扮演科技致富帶頭人的角色：他和他的農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社，從小處說，為鄉(xiāng)親們帶來了可觀的經(jīng)濟效益，從大處講，為保證國家糧食安全作出了突出貢獻。

　　黃澤兵雖然只有初中文化，可他卻是少有的新型農(nóng)民。他為人忠厚，頭腦靈活，敢闖敢干。1975年，當(dāng)人們還躺在計劃經(jīng)濟的搖籃里睡大覺的時候，初中畢業(yè)的黃澤兵就開始經(jīng)營拖拉機和貨車；1999年，他在本社倒包土地250畝種植蓮藕，這一種就是七八年；2008年，他積極響應(yīng)黨中央進一步搞好糧食生產(chǎn)，確保糧食安全的號召，倒包土地170多畝種起了水稻，到2010年，他家的水稻種植面積達到了500余畝，因為老婆重病在身，他不得已縮小了水稻種植面積。聽說永川區(qū)糧油站曾對他種植的水稻進行了驗收，每畝單產(chǎn)達620公斤。2010年，他被國家農(nóng)業(yè)部評為種糧先進個人，成為名副其實的種糧大戶。

　　黃澤兵致富了，可他想得更多的是如何幫助鄉(xiāng)親們致富。2008年，在永川區(qū)大力培植種植大戶的大背景下，臨江鎮(zhèn)組織成立了普安農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社。由于沒有經(jīng)驗，沒有技術(shù)，不懂管理，加上設(shè)備落后，合作社難以為繼，在2010年不得不宣布解體。那時，黃澤兵家里的水稻種植面積有500多畝，這樣的規(guī)模種植是無法用人工去完成的。想到自己懂機械，有技術(shù)，對機械化的生產(chǎn)需求比任何人都要迫切，于是黃澤兵想到了成立一個自己的專業(yè)合作社，在滿足自家耕作需要的同時，還能幫助鄉(xiāng)親們春播秋收，病蟲防治。老黃把自己的想法跟幾個好友一說，立即得到了響應(yīng)。2011年，在鎮(zhèn)農(nóng)技中心的倡導(dǎo)和支持下，一個由黃澤兵領(lǐng)銜的重慶市永川區(qū)黃楊農(nóng)業(yè)機械化專業(yè)合作社誕生了，幾個種糧大戶林恩明、楊本將、朱樹端、張春和4人都成了他的合伙人。

　　降低成本：圍繞種糧大戶開展服務(wù)

　　黃楊農(nóng)機專業(yè)合作社重組時，只有1臺收割機、4臺插秧機、4臺微耕機。這么點設(shè)備，農(nóng)忙時根本就不能滿足需要。于是他們又投入30余萬元，新配備了大型收割機1臺、微耕機5臺、四行插秧機4臺、兩行插秧機15臺、機動噴霧器5臺。

　　合作社為何一開始選擇圍繞種糧大戶開展服務(wù)呢？這是因為種糧大戶的種植面積相對集中，節(jié)約的成本更是可觀，加上機械化耕作增加的經(jīng)濟效益讓人一眼就能瞧見，也容易令人信服。以水稻種植為例，常規(guī)種植和機械化耕作區(qū)別很大，但就降低生產(chǎn)成本而言就很讓人動心。

　　先說耕種， 耕田：人工（牛犁）一人一天只能犁田1.5畝，成本每畝100元；機耕一人一天就能耕田7-8畝，成本每畝70元，機耕每畝成本比人工降低30元；

　　看看插秧，人工栽插一人一天能插秧1畝田，成本每畝100元，機插一人一天30畝地，成本每畝40元，機插每畝成本比人工降低60元；

　　再說防病治蟲，人工噴灑農(nóng)藥一人一天能噴5-6畝田，成本每天100元；機器防疫一人一天能噴灑農(nóng)藥40畝，成本每天也是100元，機防每畝成本卻比人工降低15元；

　　最后是收割，人工收割稻谷每挑（約4挑半稻谷為1畝）80元，一人一天能收割1畝稻谷，成本每畝400元；機收一天7-8畝，成本每畝150元，機收節(jié)約成本每畝達250元。

　　這賬一算就明白，機耕節(jié)約成本每畝30元、機插節(jié)約成本每畝60元、機防節(jié)約成本每畝15元、機收節(jié)約成本每畝250元，四項加起來，每畝水稻耕作機耕可以比人工耕作節(jié)約成本達350元。就拿黃澤兵家來講，他家300余畝水稻現(xiàn)在全部實現(xiàn)機械化耕作，僅此一項即可節(jié)約成本10來萬元，所帶來的經(jīng)濟效益十分明顯。據(jù)統(tǒng)計，臨江鎮(zhèn)有4萬余畝水稻，如果全部實現(xiàn)機械化耕作，全鎮(zhèn)農(nóng)民每年水稻種植就可節(jié)約成本1200余萬元，這個不是一筆小賬！

　　機械化的作用其實很簡單，節(jié)約農(nóng)民種糧成本，增加經(jīng)濟效益。賬是擺在那里，可偏偏有人不信。這不，普安村一姓許的老村干部，是個生產(chǎn)的老把式，田就挨著黃家的田。今年春耕的時候，老黃看見他耕作勞累，主動提出幫他耕田，可他說什么也不愿意，堅持自己用牛犁田，說機耕的田沒得啥子肥氣，秧子長不好。最近老許苦著張臉來找老黃，黃家的秧子長勢良好，自己的秧子卻坐蔸了！老黃耐心告訴他，牛犁田，老底板兒會翻過來。而耕作層20公分才是土壤的營養(yǎng)土，犁鏵犁深了，把下面的一些有毒還原物質(zhì)翻起來了，不坐蔸才怪。老許這才明白自己費力不討好，后悔沒聽老黃的話，早早就跟老黃預(yù)約，他家的田明年要機耕。

　　無償服務(wù)：技術(shù)引領(lǐng)農(nóng)民致富

　　機耕、機插、機防、機收，合作社的功能看起來不復(fù)雜，發(fā)揮的效益卻很不簡單，因為有了它，就能做到旱能灌、澇能排，從種到收全部實現(xiàn)機械化，真正做到旱澇保收。

　　按照工商注冊，黃楊農(nóng)機專業(yè)合作社可以對外開展有償技術(shù)服務(wù)，可他們對外的服務(wù)全都是無償?shù)?。不管誰家的機械，也不管家住多遠，只要有需要，老黃和合作社里的幾個人放下手里的活兒就趕去。只要不換零件，他們都分文不取，甚至連來回的路費都是自掏腰包。就拿微耕機來說吧，全鎮(zhèn)好幾百臺呢，全都是他們免費給修理的。正是因為有了黃楊農(nóng)機專業(yè)合作社的無償服務(wù)，幫助群眾解決了播種難、防病難和收割難的問題。

　　特別是老黃，他從上世紀70年代就開始搞農(nóng)機，技術(shù)可是一流的，什么樣的農(nóng)機到了他手里都能修理。去年4月的一天，該鎮(zhèn)高灘村村民周樂超的微耕機發(fā)不燃了，一家人沒有辦法，準備用車拉到鎮(zhèn)上去，正好老黃路過，聽說后立即捋起袖子幫他修理。周樂超打心眼里感激老黃：拉到鎮(zhèn)上去修，不知道多久能修好，春耕這么忙，耽擱不起啊。

　　遠遠近近的農(nóng)民聽說老黃修理農(nóng)機具技術(shù)一流，紛紛找來，老黃也是來者不拒。就在今年4月，江津區(qū)一位姓陳的農(nóng)民，家里的微耕機壞了，找了好幾個人都修不好，老黃聽說后二話沒說，放下手里的活路就趕過去了，自己的活兒只好請人代勞了。

　　他們不但幫大家維護農(nóng)機具，還教他們基本的農(nóng)機操作規(guī)程和維修常識。老黃總是一邊給人家修理，一邊給人家講清楚毛病出在哪里，是怎么出的毛病，簡單的毛病怎么處理?，F(xiàn)在臨江鎮(zhèn)有很多農(nóng)民都能修理農(nóng)機具的小毛病了，老黃的功勞可不小。老黃也高興了，小毛病不用他們跑路了，也節(jié)約了不少精力。

　　黃楊模式：引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)耕作

　　除了機作服務(wù)給農(nóng)民帶來直接收益外，黃楊農(nóng)機專業(yè)合作社對服務(wù)對象的土地實行統(tǒng)一機耕、統(tǒng)一機插、統(tǒng)一機防、統(tǒng)一機收。引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)耕種，既可以降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本，緩解農(nóng)村勞動力緊缺的現(xiàn)狀，又能減輕農(nóng)民的勞動強度，真正實現(xiàn)農(nóng)民增收。

　　在臨江農(nóng)村，大部分的勞動力都外出打工去了，家里留守的多是老人和婦女，青壯年勞動力少之又少。在老黃的心里，合作社辦起來的目的，就是要為鄉(xiāng)親們服好務(wù)。在農(nóng)忙季節(jié)，他家的活路兒基本是請人做，因為他要忙著幫鄉(xiāng)親們修農(nóng)機具。老黃的想法很簡單，農(nóng)民以地為生，無地不富。自己富了不算富，大家都富了才是真的富。

　　農(nóng)機合作社就是農(nóng)民致富的橋梁，他要通過合作社教會鄉(xiāng)親們科學(xué)種田，共同增收。老黃和幾個合伙人都是遠近聞名的種糧大戶，農(nóng)忙時不僅是合作社里需要人，他們每家都需要人。他們自己就是最好的農(nóng)機手，忙起來了還要從外邊請農(nóng)機手，這些農(nóng)機手每天能掙200元，一人一年下來能掙一兩萬，讓人羨慕不已。老黃他們總是主動與周邊農(nóng)戶聯(lián)系，指導(dǎo)安排生產(chǎn)，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。合作社接納了近40名返鄉(xiāng)農(nóng)民工打工，每人每天能掙100元，不僅增加了收入，還學(xué)到了種糧致富的技術(shù)，很多人都放棄了出外打工，回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

　　合作社成立以來，在鎮(zhèn)農(nóng)技中心大力指導(dǎo)下，他們對機具實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一價格，非常規(guī)范，去年合作社經(jīng)營收入超過30萬元。據(jù)統(tǒng)計，人工栽種水稻畝產(chǎn)只有450-500公斤，而機械化操作畝產(chǎn)達到550-600公斤，現(xiàn)在稻谷的價格為每公斤2.8元，1畝田能增產(chǎn)100公斤，如果臨江鎮(zhèn)4萬畝稻田全部實現(xiàn)機耕，農(nóng)民實際能增收多少呢？