2011年，全國農(nóng)機(jī)工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值2900億元，年增幅在30%左右，繼續(xù)保持了高位增長?；仡櫺袠I(yè)一年的運行和發(fā)展，我們欣喜地看到了行業(yè)許多新特點，也發(fā)現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問題。

　　集中度提高 地區(qū)差距縮小

　　2011年，全國農(nóng)機(jī)工業(yè)不斷向區(qū)域均衡性發(fā)展，工業(yè)布局呈現(xiàn)較大的變化，東西部之間的差距有所縮小。農(nóng)機(jī)工業(yè)持續(xù)、快速的發(fā)展，不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展，對各地GDP的貢獻(xiàn)也是巨大的，各地對農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展予以了高度的重視和支持。全國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域品牌也得到了快速的發(fā)展。

　　山東省繼續(xù)保持農(nóng)機(jī)大省地位，江蘇省依然是日本等外資企業(yè)青睞、崛起之地。河南、河北兩省農(nóng)機(jī)工業(yè)有了比較大的進(jìn)步，大有后來居上之勢。山西、陜西新涌現(xiàn)出一批規(guī)模以上的農(nóng)機(jī)企業(yè)，浙江、廣東等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的農(nóng)機(jī)工業(yè)也后勁十足，有了長足的發(fā)展。東北重視大型農(nóng)機(jī)的制造，招商引資力度非常大。廣西、廣東特色農(nóng)機(jī)、山地農(nóng)機(jī)、個性化農(nóng)機(jī)制造開始起步，重慶、四川小型農(nóng)機(jī)制造、經(jīng)營非常活躍。

　　農(nóng)機(jī)工業(yè)繼續(xù)成為增長速度最快和發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€行業(yè)。

　　2011年，農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)能和制造能力快速提升，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的制造水平整體有較大的提高，農(nóng)機(jī)傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)過渡的步伐明顯加快。近兩年，農(nóng)機(jī)企業(yè)對制造裝備和制造手段的投資熱情和投資力度都比較大，而且更注重產(chǎn)品的制造工藝。對機(jī)加、鈑金、噴涂、裝配、檢測等工序進(jìn)行技改升級，廣泛采用數(shù)控技術(shù)，整個行業(yè)柔性制造、敏捷制造的能力大大提高，進(jìn)一步縮小了我國農(nóng)機(jī)工業(yè)與國際先進(jìn)水平之間的差距，產(chǎn)品技術(shù)水平有了較大提高，很好地滿足了市場的供應(yīng)。以玉米機(jī)生產(chǎn)為例，短短一年的時間，其制造能力就從供應(yīng)不足演變?yōu)楫a(chǎn)能過剩。

　　目前，大企業(yè)在農(nóng)機(jī)工業(yè)中的優(yōu)勢尤為明顯，龍頭企業(yè)的行業(yè)主體地位和壟斷性更強(qiáng)。2011年全國農(nóng)機(jī)工業(yè)50強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量僅占規(guī)模企業(yè)的1.8%，但其主營業(yè)務(wù)收入占行業(yè)的47.8%，實現(xiàn)利潤占行業(yè)總額的40%。同時，市場份額非常明顯，迅速地向大企業(yè)和優(yōu)勢品牌集中，中小企業(yè)在市場的競爭中處于下風(fēng)。

　　數(shù)量眾多的小型企業(yè)、微型企業(yè)必須盡快形成自己的特點和精益之處，才能在競爭中由弱變強(qiáng)。

　　農(nóng)機(jī)工業(yè)今后幾年還將是投資的熱點領(lǐng)域，大量資金的涌入在推動行業(yè)快速發(fā)展時，也增加了企業(yè)間競爭的激烈程度，老企業(yè)必須不斷進(jìn)行技術(shù)改造升級、提升制造水平才能保持競爭優(yōu)勢。

　　在擴(kuò)大產(chǎn)能時要特別注意避免或減少“短貸長投”。農(nóng)機(jī)工業(yè)是涉農(nóng)行業(yè)，行業(yè)的利潤一直相對偏低，流動資金、短期借款過度投入到不動產(chǎn)，資金鏈容易出現(xiàn)斷裂，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險增大，必須量力而行，對固定資產(chǎn)的投入不能攀比和盲目跟進(jìn)。

　　質(zhì)量顯著提升 趨向大型化、專業(yè)化

　　2011年，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量總體有顯著提高。以往國內(nèi)農(nóng)機(jī)工業(yè)一個主要的突出問題是質(zhì)量不穩(wěn)定，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的可靠性一直是農(nóng)民投訴的熱點，也是企業(yè)擔(dān)心的焦點，更是政府關(guān)注的重點。2011年，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品尤其是大中拖拉機(jī)、四行玉米機(jī)等大型農(nóng)機(jī)具的整體質(zhì)量普遍有了比較大的提高。特別是國產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的外觀設(shè)計和控制水平提高得非?？欤c國際知名品牌的差距在快速縮小，連續(xù)無故障作業(yè)時間在大大延長，行業(yè)的信譽(yù)度不斷提升。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的提高任務(wù)還十分艱巨，全行業(yè)必須繼續(xù)高度重視產(chǎn)品的質(zhì)量。農(nóng)機(jī)工業(yè)的快速發(fā)展，必將帶來以產(chǎn)品進(jìn)步為核心的競爭，要在競爭中獲得領(lǐng)先，不遺余力地抓好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。

　　2011年，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品明顯向大型化、專業(yè)化方向發(fā)展。2011年，大中拖拉機(jī)銷售32萬多臺，其中大于100馬力的拖拉機(jī)銷售了3萬多臺，同比增加70%。除東北和西北外，冬麥區(qū)對于100馬力以上拖拉機(jī)的需求也大幅增加。東北主力機(jī)型的四行玉米機(jī)、黃淮海地區(qū)的二行、三行自走式玉米機(jī)，銷售量增幅同比都超過了30%。輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)3公斤、4公斤機(jī)型開始成為市場主流，傳統(tǒng)的2公斤機(jī)型市場大幅萎縮。小麥和玉米兩用收割機(jī)、背負(fù)玉米機(jī)市場份額有比較大的減少，玉米收獲進(jìn)入專用機(jī)為主的新階段。

　　這一趨勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家農(nóng)機(jī)具不斷向高效、節(jié)能、專業(yè)化發(fā)展的過程是一致的，同國內(nèi)農(nóng)機(jī)合作社等社會化服務(wù)組織的快速興起、土地流轉(zhuǎn)制度的實施是相輔相成的，是中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程加快的市場表現(xiàn)。

　　計劃難度加大 不確定因素增加

　　2011年，部分農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場銷售業(yè)績與企業(yè)的預(yù)期有很大的差距，企業(yè)被動調(diào)整計劃，產(chǎn)品出現(xiàn)庫存積壓，在決策信心和資金運作上都會影響到今年的經(jīng)營。如玉米機(jī)骨干生產(chǎn)企業(yè)，年初計劃時三行、四行機(jī)都翻了番，計劃總數(shù)超過了3.5萬臺，全行業(yè)信心爆棚。但受補(bǔ)貼資金額度限制等制約，實際的市場銷售只有1.3萬臺左右。稻麥?zhǔn)崭顧C(jī)和玉米收獲機(jī)都沒有再出現(xiàn)市場供應(yīng)缺口，完全成為了買方市場，制造企業(yè)為了消化庫存和鞏固市場，只能不斷降價銷售。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼環(huán)境下，企業(yè)規(guī)劃和年度計劃的制定一定要特別重視政策的影響因素。

　　縱觀國內(nèi)農(nóng)機(jī)工業(yè)的現(xiàn)狀，不難看出，行業(yè)制造能力強(qiáng)、研發(fā)能力弱；技術(shù)跟進(jìn)者多，研發(fā)領(lǐng)跑者寡。技術(shù)含量不高、市場所接受或熱銷的產(chǎn)品往往都會一哄而上，對市場份額的爭奪非常殘酷，也使得企業(yè)銷售計劃的不確定性大增。同時產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)的非市場化的不規(guī)范運作，造成企業(yè)產(chǎn)品的黃金期大大縮短，行業(yè)利潤不能與生產(chǎn)規(guī)模同比增長，行業(yè)總體利潤一直偏低。

　　2011年，個別農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場飽和度達(dá)到相當(dāng)之高位，要引起行業(yè)的注意。最為突出的是拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)兩個產(chǎn)品，社會保有量增長非?？欤脩羰找嬷鹉晗陆?。據(jù)中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，主要企業(yè)2011年下半年拖拉機(jī)社會庫存量均有增加。稻麥聯(lián)合收割機(jī)的市場保有量2011年達(dá)到了100萬臺，上年度是86萬臺。2011年全國投入夏收的小麥?zhǔn)崭顧C(jī)有50萬臺，機(jī)收面積2.88億畝，小麥主產(chǎn)區(qū)的機(jī)收水平均超過96%。由于保有量大，農(nóng)機(jī)手年度單機(jī)作業(yè)面積較以往減少，平均還不到600畝。盡管柴油、雇工費用等成本上揚(yáng)，2011年的機(jī)收作業(yè)價格無力上調(diào)，作業(yè)收益下降，這必將對產(chǎn)品銷售市場和小麥跨區(qū)作業(yè)產(chǎn)生影響。

　　市場保有量接近極限的產(chǎn)品只有通過技術(shù)的創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品更新和升級，只有達(dá)到理想的產(chǎn)品性價比，才能獲得銷售利潤。否則企業(yè)間的惡性競爭就無法避免。