30年改革開放，是中國農(nóng)機工業(yè)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制、推動企業(yè)快速發(fā)展，穩(wěn)步邁向市場的發(fā)展歷程，是農(nóng)機工業(yè)制度創(chuàng)新、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高企業(yè)核心競爭力的歷史寫照，更是中國農(nóng)機工業(yè)上規(guī)模、上檔次，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)由量變到質(zhì)變，從農(nóng)機生產(chǎn)弱國發(fā)展成為世界農(nóng)機生產(chǎn)大國的歷史性跨越。

　　一、農(nóng)機工業(yè)快速發(fā)展的30年

　　1、農(nóng)機工業(yè)總量實現(xiàn)了歷史性跨越。1977年，中國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值為54.22億元，到2005年突破1000億元大關(guān)，達(dá)到1087.25億元，2007年增長到1517.51億元，30年增長了27倍；1977年，中國農(nóng)機工業(yè)總資產(chǎn)(原值)為75.2億元，到2006年超過347.14億元，30年增長將近4倍多。30年來，我國農(nóng)機工業(yè)勾畫出一條階段性、跨越式發(fā)展的清晰脈絡(luò)。

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，不斷滿足我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。改革開放以前，我國農(nóng)機產(chǎn)品主要以滿足拖拉機站、國營農(nóng)場（農(nóng)墾）集體耕作的需要，產(chǎn)品以大型化為主。改革開放以后，由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式發(fā)生了重大變革，我國農(nóng)機工業(yè)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一批適合當(dāng)時農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型化農(nóng)機產(chǎn)品逐步占據(jù)了市場的主體地位：適合小規(guī)模經(jīng)營的小型農(nóng)機具；適合小田塊耕作的小型拖拉機、手扶拖拉機；適合開展多種經(jīng)營的飼料加工、禽畜飼養(yǎng)和農(nóng)副產(chǎn)品加工機械；適合農(nóng)村運輸條件的農(nóng)用運輸車。進(jìn)入21世紀(jì)，由于中央實施了一系列持續(xù)利好的“三農(nóng)”政策，農(nóng)業(yè)獲得了發(fā)展，農(nóng)民收入增加，加上我國城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)村勞動力普遍缺乏，孕育了土地規(guī)?；?jīng)營方式的發(fā)展，農(nóng)機工業(yè)進(jìn)行了又一次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一批技術(shù)含量高、綜合性能強的大型農(nóng)機產(chǎn)品增長幅度加快，成為新一輪帶動我國農(nóng)機工業(yè)經(jīng)濟增長的引擎。

　　在30年的各個發(fā)展階段，農(nóng)機工業(yè)培育了相應(yīng)的熱點農(nóng)機產(chǎn)品，有力地拉動了我國農(nóng)機工業(yè)的經(jīng)濟增長，成為農(nóng)機工業(yè)不同發(fā)展階段基本特征。

　　農(nóng)用運輸車從80年代初開始起步并獲得了快速發(fā)展。由于充分考慮了當(dāng)時農(nóng)村道路狀況、農(nóng)民購買力水平，農(nóng)用運輸車得以迅速發(fā)展。到1999年產(chǎn)量達(dá)到了歷史高峰，為320萬輛（其中：三輪車267.9萬輛，四輪車52.1萬輛），并涌現(xiàn)出一批知名企業(yè)，如：時風(fēng)集團、北汽福田、五征集團。農(nóng)用運輸車發(fā)展的潮起潮落，為農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)留下了重要的經(jīng)驗。受小型農(nóng)機和農(nóng)用車發(fā)展的影響，單缸柴油機發(fā)展迅猛。到1995年，單缸機產(chǎn)量達(dá)到600萬臺，以后基本穩(wěn)定在600萬~700萬臺之間，成為世界上名副其實的單缸柴油機生產(chǎn)大國。

　　聯(lián)合收割機在90年代中期異軍突起。經(jīng)過十年的技術(shù)攻關(guān)，“新疆-2型”聯(lián)合收割機開始成熟，在跨區(qū)作業(yè)的拉動下很快風(fēng)靡全國，由此出現(xiàn)了一輪收獲機械產(chǎn)銷增長的高潮?！靶陆?2”不僅為我國小麥?zhǔn)斋@機械化作出了歷史性貢獻(xiàn)，而且奠定了我國收獲機械工業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　大中型拖拉機及農(nóng)機具在進(jìn)入21世紀(jì)以后表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。高效率的大中型拖拉機及農(nóng)機具滿足了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營的需要，從2003年以來，大中型拖拉機產(chǎn)量逐年增加，市場需求旺盛，表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。2003年5.8萬臺，2004年9.8萬臺，2006年19.78萬臺，2007年20.31萬臺。

　?。ū?-1）1977年～2007年農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值

　　注：1977年、1978年為按1970年不變價計算。企業(yè)數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值均不包含內(nèi)燃機和水泵。

　　2、農(nóng)業(yè)機械出口由弱走強，進(jìn)出口貿(mào)易由逆轉(zhuǎn)順。經(jīng)過30年的發(fā)展，我國農(nóng)機產(chǎn)品不僅能滿足國內(nèi)市場需要，而且在國際市場上也表現(xiàn)出了明顯的競爭優(yōu)勢。1977年，中國農(nóng)業(yè)機械出口只有0.21億美元，2007年達(dá)到102.24億美元，30年增長了486倍。2004年，農(nóng)機產(chǎn)品出口增速超過整個機電產(chǎn)品；到2006年，農(nóng)機產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易由逆轉(zhuǎn)順，實現(xiàn)貿(mào)易順差1.6億美元；2007年，農(nóng)機產(chǎn)品進(jìn)一步鞏固成果，出口102.24億美元，高于全國機電產(chǎn)品出口增幅18.6個百分點，占全國機電產(chǎn)品出口總額比重1.46%，對外貿(mào)易順差14.39億美元。

　?。ū?-2）1977年～2007年農(nóng)業(yè)機械進(jìn)出口（海關(guān)統(tǒng)計）

　　注：在海關(guān)統(tǒng)計中，數(shù)據(jù)包含內(nèi)燃機和水泵。

　　3、形成了適應(yīng)中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機械化的產(chǎn)品體系，主要產(chǎn)品產(chǎn)量快速增長。30年間，隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，農(nóng)機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作出相應(yīng)調(diào)整，形成了基本適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要的產(chǎn)品體系，包括：種植業(yè)、畜牧業(yè)機械，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)機械，農(nóng)業(yè)運輸機械，以及可再生能源裝備等共7個門類，共包含了65大類、337個中類、1374個小類。見表1-3。

　　表1-3    我國農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品分類情況

　　種植業(yè)一直是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點，為了滿足其需要，我國農(nóng)機工業(yè)現(xiàn)在能生產(chǎn)14個大類，113個中類，468個小類，3500多種產(chǎn)品。主要是農(nóng)用拖拉機、耕整地機械、播種栽植機械、秧苗栽插機械、秧苗準(zhǔn)備機械、中耕機械、植物保護(hù)機械、收獲機械、場上作業(yè)機械、谷物烘干機械、農(nóng)田基本建設(shè)機械、排灌機械等。

　　主要農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)量快速增長。30年來，我國主要農(nóng)機產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)調(diào)整中實現(xiàn)了總量的增長，特別是在2003年以后，中央持續(xù)利好的“三農(nóng)”政策，有力地促進(jìn)了農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展，大中型拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機、播種機等農(nóng)機產(chǎn)品獲得了快速增長，我國農(nóng)機工業(yè)迎來了歷史上最好的發(fā)展時期。主要農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)量變化見（表1-4）。

　?。ū?-4）1977年～2007年主要產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計

　　4、中國已經(jīng)成為世界農(nóng)機制造大國。

　　經(jīng)過30年的發(fā)展，我國已經(jīng)成為世界農(nóng)機制造大國。其特征表現(xiàn)在兩個方面：第一是農(nóng)機工業(yè)體系基本形成，農(nóng)機工業(yè)科研、生產(chǎn)、開發(fā)體系得到進(jìn)一步的創(chuàng)新和發(fā)展；第二是主要總量指標(biāo)已經(jīng)位于世界前列。

　　據(jù)2007年統(tǒng)計，我國農(nóng)機制造企業(yè)總共約有8000多家，其中規(guī)模以上企業(yè)（年銷售收入大于500萬元）1849家，能生產(chǎn)14大類、95小類、約3000多個農(nóng)業(yè)機械品種，除特大型、尖端技術(shù)產(chǎn)品之外，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需要的農(nóng)業(yè)機械已經(jīng)基本自給，為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、機械化的發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　從主要總量指標(biāo)看，2006年我國農(nóng)機工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)的銷售收入（不含柴油機和水泵行業(yè)）已經(jīng)達(dá)到1275.69億元人民幣，按當(dāng)時的外匯兌換比率，相當(dāng)于159億美元，僅低于歐盟和美國。如果按可比產(chǎn)品類別來對照，也是列在歐盟、美國之后。如果與歐盟單獨國家來對比，我國比其每一個國家都要高的多。

　　從主要產(chǎn)品來看，我國拖拉機和聯(lián)合收割機的產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家。2007年我國大中型拖拉機的產(chǎn)量20.31萬臺，高于德國、日本等國家，占國際總產(chǎn)量的20%上下。另外，我國每年還有200多萬臺的小型拖拉機產(chǎn)量，是日本的近10倍，歐美國家已不生產(chǎn)此類產(chǎn)品。我國年生產(chǎn)自走式聯(lián)合收割機約10萬多臺左右，歐美國家只有2.5萬臺左右，日本3萬多臺，同時，還生產(chǎn)了國外不生產(chǎn)的背負(fù)式谷物聯(lián)合收割機和背負(fù)式玉米聯(lián)合收割機2萬余臺，聯(lián)合收割產(chǎn)量居世界首位。雖然我國生產(chǎn)的聯(lián)合收割機單臺作業(yè)能力較小，但是由于實行跨區(qū)作業(yè)，單臺聯(lián)合收割機作業(yè)時間和收獲面積要大于其他國家。

　?。ū?-5）  我國農(nóng)機工業(yè)與世界主要農(nóng)機生產(chǎn)國指標(biāo)對比

　　資料來源：1.中國數(shù)據(jù)來自中國機械工業(yè)聯(lián)合會，日本數(shù)據(jù)來自日本農(nóng)機工業(yè)協(xié)會，其他數(shù)據(jù)來自德國vdma報告；為了具有對比性，表中均采用了2006年的數(shù)據(jù)。

　　*.雇員超過20人企業(yè)。

　　二、農(nóng)業(yè)工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步推動了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程

　　1、農(nóng)機工業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造投資步伐加快。改革30年來，國家、地方和企業(yè)十分重視對農(nóng)機工業(yè)的技術(shù)改造投入，使農(nóng)機產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步有了基本保證。1977年所在的“五五”時期，農(nóng)機工業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資總額17.21億元，到2005年所在的“十五”時期，達(dá)到了174.19億元，六個五年計劃增長了10倍，特別是“九五”、“十五”期間，農(nóng)機工業(yè)技術(shù)改造投資達(dá)到歷史高峰，10年的技術(shù)性改造投資總額占到了30年的85%以上。（見表2-1）

　　近年來，為支持農(nóng)機工業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)升級，國家進(jìn)一步加大了對農(nóng)機工業(yè)技術(shù)改造的力度。2007年開始，農(nóng)機企業(yè)的技術(shù)改造項目得到了國家優(yōu)先投入，國家共投資10多億元國債資金用于“中國一拖集團股份有限公司大功率農(nóng)用柴油機項目”，以及福田雷沃重工股份有限公司等6個農(nóng)機技改項目。與此同時，江蘇常發(fā)集團、延吉插秧機制造有限公司等一批企業(yè)，通過自籌資金進(jìn)行了技術(shù)改造，增加了產(chǎn)能。

　?。ū?-1）1977年～2007年農(nóng)機工業(yè)基本建設(shè)和技術(shù)改造投資步統(tǒng)計

　　2．先進(jìn)、高效農(nóng)業(yè)機械，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機械化耕、種、收綜合機械化水平的穩(wěn)步提高。農(nóng)業(yè)機械是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化的先行要素，30年來，由于農(nóng)機工業(yè)的持續(xù)技術(shù)進(jìn)步，加快了先進(jìn)適用新機具、新技術(shù)推廣，使全國農(nóng)機的擁有量不斷提高，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機械化水平的穩(wěn)步提高，全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機耕、機播、機收的水平分別提高了18、25、25個百分點。見表2-2

　?。ū?-2）  1977年～2007年全國農(nóng)機作業(yè)水平統(tǒng)計

　　3、技術(shù)含量高、市場占有率大的品牌產(chǎn)品逐步確立了市場主體地位，農(nóng)機產(chǎn)品進(jìn)入中國名牌產(chǎn)品陣列。自2006年開始，農(nóng)機產(chǎn)品開始進(jìn)入中國名牌產(chǎn)品陣列，這是我國農(nóng)機工業(yè)堅持技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)綜合實力提高的真實反映。見表2-3。農(nóng)機企業(yè)在積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的同時，一些行業(yè)龍頭企業(yè)作為技術(shù)進(jìn)步的先導(dǎo)，成為向農(nóng)業(yè)引入先進(jìn)生產(chǎn)工具、先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方式變革的積極因素，為適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，在農(nóng)機產(chǎn)品機械化、電氣化、自動化的基礎(chǔ)上，推進(jìn)了農(nóng)機產(chǎn)品向信息化、智能化方向發(fā)展的步伐。

　?。ū?-3）  2005年～2007年中國農(nóng)機產(chǎn)品進(jìn)入中國名牌產(chǎn)品的情況

　　30年來，農(nóng)機工業(yè)的每一次調(diào)整，都推動了農(nóng)機產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)步，并使農(nóng)機產(chǎn)品進(jìn)一步向品牌化方向發(fā)展。80年代以前，我國農(nóng)機產(chǎn)品大多停留在五、六十年代引進(jìn)原蘇聯(lián)技術(shù)的水平上，產(chǎn)品基本上以滿足國營農(nóng)場為主；改革開放以后，為適應(yīng)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的要求，農(nóng)機產(chǎn)品大、中、小并舉，但小型機具成為市場的主流。進(jìn)入90年末期，高技術(shù)、大型化、品牌化代表了農(nóng)機產(chǎn)品的發(fā)展方向，產(chǎn)品技術(shù)水平有了較大提高，部分產(chǎn)品接近國際先進(jìn)水平，出現(xiàn)了一批新型高效農(nóng)業(yè)機械，形成一批適合中國特色的農(nóng)機產(chǎn)品。

　　經(jīng)過了一番市場洗禮，我國農(nóng)機產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步的交替運動中，站在了新一輪發(fā)展階段的起點上。目前，主要農(nóng)機產(chǎn)品拖拉機、聯(lián)合收割機、農(nóng)用運輸車等，其品牌集中度迅速提高。以拖拉機為例，中國一拖、福田雷沃等二家企業(yè)的總銷量達(dá)到了整個行業(yè)的40％多，排名前8名的企業(yè)占到90%以上。

　　大中馬力拖拉機。主要品牌有：中國一拖集團有限公司生產(chǎn)的“東方紅”、福田雷沃國際重工股份有限公司生產(chǎn)的“歐豹”，江蘇悅達(dá)鹽城拖拉機制造有限公司生產(chǎn)的“黃海金馬”，江蘇常發(fā)集團生產(chǎn)的“常發(fā)”，常州東風(fēng)農(nóng)機集團有限公司生產(chǎn)的“東風(fēng)”，山拖農(nóng)機裝備有限公司生產(chǎn)的“泰山”等。合資品牌有：迪爾天拖生產(chǎn)的“迪爾”，上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機械有限公司生產(chǎn)的“紐荷蘭”等。

　　聯(lián)合收割機。小麥機主要品牌有：福田雷沃的“谷神”，中國收獲機械總公司生產(chǎn)的“新疆-2”、山東金億`機械制造有限公司生產(chǎn)的“春雨”。全喂入水稻聯(lián)合收割機主要品牌有：福田雷沃的“谷神”，江蘇沃得農(nóng)業(yè)機械有限公司生產(chǎn)的“沃得”，中機南方機械股份有限公司的“碧浪”等；半喂入聯(lián)合收割機主要是合資企業(yè)的品牌，如：久保田、洋馬等，國內(nèi)企業(yè)也逐步在這個領(lǐng)域走向成熟，如：江蘇鋒陵集團的“鋒陵”，廣東科利亞集團的“科利亞”等。進(jìn)入21世紀(jì)以后，玉米收獲機械又取得了突破，主要品牌有：中收的“開拓者”，北京亨運通機械有限公司生產(chǎn)的“勇猛”，天津富康農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司生產(chǎn)的“富康”，山東巨明機械有限公司的“巨明”，山東大豐機械有限公司生產(chǎn)的“大豐王”，河北藁城收割機械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“雙箭王”，石家莊天人農(nóng)機裝備技術(shù)有限公司生產(chǎn)的“天人”等。

　　青飼料收獲機。主要生產(chǎn)企業(yè)有：中國農(nóng)機院、河北農(nóng)哈合機械有限公司、北京銀華春翔農(nóng)機有限公司等。

　　農(nóng)用運輸車：主要生產(chǎn)企業(yè)有：時風(fēng)集團、中國五征。

　　5、企業(yè)與科研院所相結(jié)合，逐步形成了農(nóng)機工業(yè)科研開發(fā)體系。企業(yè)技術(shù)中心逐步成為新產(chǎn)品開發(fā)的主體。到目前為止，我國農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)中有近20家大中型企業(yè)建立了技術(shù)開發(fā)中心，中國一拖集團公司和山東時風(fēng)集團公司設(shè)有國家級技術(shù)中心。有近200家中型企業(yè)已經(jīng)設(shè)立了技術(shù)開發(fā)中心，這些中心已經(jīng)具有相對獨立的開發(fā)能力，成為新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的主力軍。但是，工程技術(shù)人員相對缺乏，試驗儀器設(shè)備還不健全，只能進(jìn)行初步設(shè)計或產(chǎn)品改進(jìn)。多數(shù)小型企業(yè)的技術(shù)開發(fā)部門不完善或根本沒有技術(shù)開發(fā)部門。

　　共性和基礎(chǔ)性研究依靠科研院所、大專院校來承擔(dān)。在計劃經(jīng)濟時期，我國農(nóng)機工業(yè)建成了國家，以及省、自治區(qū)、直轄市，兩級農(nóng)機科研院所，在共性和基礎(chǔ)性研究、新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)方面發(fā)揮了重要作用。改革開放以后，隊伍有所削弱，但仍保留了部分國家級和省級的研究所，并建立了一批國家級的農(nóng)機工程中心與試驗室。國家級科研院所有：中國農(nóng)業(yè)機械化科學(xué)研究院、農(nóng)業(yè)部南京農(nóng)機化研究所、中國農(nóng)業(yè)工程研究設(shè)計院等。同時，省、自治區(qū)、直轄市農(nóng)機研究單位院有21個。

　　在計劃經(jīng)濟時期，設(shè)有農(nóng)業(yè)機械專業(yè)的大學(xué)比較多，現(xiàn)在由于生源問題和科研課題較缺乏，造成許多大專院校取消農(nóng)業(yè)機械專業(yè)，現(xiàn)只有中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、江蘇大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)和山東理工大學(xué)等少數(shù)幾所院校設(shè)有與農(nóng)業(yè)機械設(shè)計與制造相關(guān)的專業(yè)和研究所，具備一定科研條件和研究力量，在農(nóng)機的基礎(chǔ)理論、共性技術(shù)，以及人才培養(yǎng)方面仍擔(dān)當(dāng)重任。

　　6、技術(shù)進(jìn)步將引領(lǐng)農(nóng)機工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2006年12月，農(nóng)機行業(yè)12位專家形成一致意見并向中央建言：建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須要用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)。在國家發(fā)改委的支持下，中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會對我國農(nóng)機工業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，提出了加快發(fā)展我國農(nóng)機工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策建議：必須把提高自主創(chuàng)新能力作為中心環(huán)節(jié)，堅持“市場優(yōu)先，自主創(chuàng)新，重點突破，全面提升”的原則，滿足“先進(jìn)性、實用性、經(jīng)濟性”三大基本要求，面向國內(nèi)、國際兩個市場，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)機工業(yè)的結(jié)構(gòu)和布局。為此，農(nóng)機工業(yè)要優(yōu)先五大類農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備，重點發(fā)展七大類農(nóng)機產(chǎn)品。

　　優(yōu)先發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備：一是保障糧棉安全增效的技術(shù)裝備；二是保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)裝備；三是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)裝備；四是確保農(nóng)產(chǎn)品與食品安全生產(chǎn)的成套技術(shù)裝備；五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自動化、信息化與智能化技術(shù)裝備。

　　重點發(fā)展的農(nóng)機產(chǎn)品：一是95.6～147hw(130～200hp)的拖拉機及其配套機具；二是多功能、通用型、高效聯(lián)合收割機；三是插秧機和半喂入聯(lián)合收割機；四是玉米聯(lián)合收割機；五是纖維作物聯(lián)合收割機；六是能源與飼料作物聯(lián)合收割機；七是大型自走式噴灌機。

　　三、農(nóng)機工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的30年

　　1、規(guī)模企業(yè)的形成。30年的發(fā)展，我國農(nóng)機工業(yè)規(guī)模以上制造企業(yè)具備了一定生產(chǎn)能力，大、中、小企業(yè)相結(jié)合，形成了基本的產(chǎn)業(yè)鏈。目前，在8000多家企業(yè)中，年銷售收入在500萬元以上規(guī)模企業(yè)逐年增加，2007年有1849家，到2008年已達(dá)到近2000家，它們是農(nóng)機行業(yè)的骨干。其中，包括了主機生產(chǎn)廠，也包括配套件生產(chǎn)廠。2007年規(guī)模以上企業(yè)的主要經(jīng)濟指標(biāo)見表3-1。

　　（表3-1）  2007年國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的規(guī)模以上企業(yè)的主要數(shù)據(jù)

　　注：*為至2007年11月份累計數(shù)據(jù)。

　　2、大型企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。我國農(nóng)機工業(yè)仍以中小型企業(yè)為主，占90%以上。但要增強行業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，必須要有具有創(chuàng)新能力、綜合實力強的大企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。隨著農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，規(guī)模經(jīng)濟水平顯著提高，逐步形成了山東時風(fēng)集團公司、中國一拖集團公司、福田雷沃國際重工股份有限公司、山東五征集團公司、山東常林集團等一批在全國行業(yè)知名的大型企業(yè)集團，其中前四家進(jìn)入機械工業(yè)100強企業(yè)名單中，成為農(nóng)機制造業(yè)的中堅，引領(lǐng)帶動行業(yè)發(fā)展。見表3-2。

　?。ū?-2）  農(nóng)機行業(yè)大型生產(chǎn)企業(yè)基本情況（2007年數(shù)據(jù)）

　　3、產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)凸現(xiàn)。30年來，農(nóng)機工業(yè)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益凸現(xiàn)，主產(chǎn)區(qū)分布在山東、河南、江蘇、浙江和河北等。從表3-3可以看出，山東、河南、江蘇、浙江和河北五省其地位優(yōu)勢獨特、政策支持力度較大、民間資本和外資投入活躍、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、配套能力強，促使規(guī)模急劇擴張，產(chǎn)業(yè)鏈愈加完整，集群效應(yīng)得到發(fā)揮。到2007年，這五省規(guī)模企業(yè)占到全國規(guī)模企業(yè)數(shù)的62.31%，工業(yè)總產(chǎn)值占到全國規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值的80.51%，銷售收入占85.37%。山東省占全國規(guī)模企業(yè)數(shù)的25.26%，工業(yè)總產(chǎn)值占全國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值的45.5%，銷售收入占到全國49.3%。

　　表3-9    2007年全國農(nóng)機企業(yè)分布情況

　　四、改革開放的30年

　　1、引進(jìn)技術(shù)：從五、六十年代引進(jìn)原蘇聯(lián)技術(shù)，到改革開放以后引進(jìn)迪爾、菲亞特等歐美技術(shù)，再到90年代日韓技術(shù)的進(jìn)入，中國的農(nóng)機工業(yè)從起步到發(fā)展，自始至終走的是一條技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新相結(jié)合的道路。

　　自上世紀(jì)80年代以來，為提高農(nóng)產(chǎn)品的整體水平，我國相繼從國外引進(jìn)了近200項先進(jìn)技術(shù)，其中包括拖拉機、聯(lián)合收割機、柴油機等整機制造技術(shù)，以及軸瓦、活塞等零部件制造技術(shù)，引進(jìn)技術(shù)成為中國農(nóng)機工業(yè)提高制造水平的一條有效途徑。80年代初，佳木斯聯(lián)合收割機廠和開封收割機廠共同引進(jìn)美國約翰?迪爾1000系列聯(lián)合收割機技術(shù)，中國一拖、天拖還先后引進(jìn)消化吸收了菲亞特、迪爾的拖拉機技術(shù)，開辟了改革開放后中國農(nóng)機工業(yè)技術(shù)引進(jìn)的先河。 90年代以后，中國江蘇通過合資合作途徑，先后引進(jìn)了日本的洋馬、久保田、井關(guān)等企業(yè)的半喂入聯(lián)合收割機技術(shù)。這些引進(jìn)技術(shù)，為今天我國農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)品體系的形成，奠定了扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。

　　30年來，通過技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和自主開發(fā)相結(jié)合，一批高科技含量的農(nóng)機具應(yīng)運而生，大大縮短了我國農(nóng)機工業(yè)與國外先進(jìn)水平之間的差距，產(chǎn)品技術(shù)水平有了較大提高。例如：中國一拖東方紅1804大馬力拖拉機批量生產(chǎn)，福田雷沃2654大馬力拖拉機樣機面世，中收自走式玉米聯(lián)合收割機技術(shù)獲得突破，延吉春苗插秧機逐步走向成熟。技術(shù)引進(jìn)也有力地促進(jìn)了農(nóng)機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化，為農(nóng)機工業(yè)的快速發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。

　　2、資本結(jié)構(gòu)的變化：經(jīng)過30年的發(fā)展，一個包括國有、民營、外企的多元化農(nóng)機工業(yè)體制已形成。

　　我國農(nóng)機制造業(yè)在計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)均是國有或集體所有制。改革開放后，通過企業(yè)改制、民營資本進(jìn)入和對外合資合作，民營企業(yè)和三資企業(yè)的數(shù)量逐年增加，改變了原有的企業(yè)結(jié)構(gòu)，初步形成了國有或國有控股的企業(yè)、民營企業(yè)、三資企業(yè)組成的多元企業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　民營企業(yè)、三資企業(yè)的企業(yè)數(shù)量、資產(chǎn)和銷售收入的比重逐年提高。2007年 1849個規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè) ，民營企業(yè)有1569個，國有及國有控股企業(yè)112個，三資企業(yè)168個，三種經(jīng)濟類型企業(yè)各占總數(shù)的百分比為84.86%、6.06%、9.09%(見圖3-1)；三類經(jīng)濟類型企業(yè)銷售收入的百分比為66.63%、23.75%、9.62%(見圖3-2)；資產(chǎn)的百分比為58.20%、29.11%、12.69%(見圖3-3)。

　　3、中國企業(yè)走出去。伴隨著我國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展，一批行業(yè)龍頭企業(yè)快速成長。在保障國內(nèi)市場的同時，他們不僅滿足于把產(chǎn)品銷售到國際市場，一些有實力的企業(yè)開始在國外設(shè)點，建立生產(chǎn)組裝線，踏上了融入國際市場的征程。

　　中國一拖集團有限公司：20世紀(jì)八、九十年代，中國一拖通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，完成了從技術(shù)引進(jìn)向技術(shù)輸出的邁進(jìn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界五大洲91個國家和地區(qū)。1998年3月27日，中國一拖在科特迪瓦首都阿比讓建立的“一拖科特迪瓦農(nóng)機裝備公司”掛牌運營。同時，為吉爾吉斯斯坦提供的一條年組裝1000臺大中馬力拖拉機組裝線項目也進(jìn)入實施階段。此外，中國一拖還先后在土耳其、波蘭等國也建立了組裝廠。

　　福田雷沃國際重工股份有限公司：福田雷沃重工是中國農(nóng)機工業(yè)的后起之秀，雖起步較晚，但短短數(shù)年海外業(yè)務(wù)規(guī)模已居同行業(yè)前列，產(chǎn)品已出口全球80多個國家和地區(qū)，2007年雷沃歐豹大中馬力拖拉機出口量突破1萬臺。在產(chǎn)品出口取得連年突破的情況下，他們開始在新疆、黑龍江建立了組裝基地，目的不僅是要滿足我國兩個最大的農(nóng)機市場，更重要的是看準(zhǔn)了中亞、獨聯(lián)體、東歐的農(nóng)機市場。目前，他們計劃通過建立售后服務(wù)中心、海外4s店、規(guī)范經(jīng)銷商品牌形象等多種方式，力求國際市場進(jìn)一步突破。在出口方式的選擇上，合作組裝、定牌制作、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、合作生產(chǎn)等多樣化的已經(jīng)成為下一步的工作重點。

　　4、外資進(jìn)入。中國農(nóng)機市場的發(fā)展，特別是受建設(shè)新農(nóng)村、購機補貼等一系列利好政策因素的影響，國內(nèi)農(nóng)業(yè)機械市場持續(xù)升溫。在巨大的市場需求拉動下，近年來外資農(nóng)機企業(yè)明顯加快了布局中國的腳步。繼90年代迪爾、紐荷蘭、久保田、洋馬等公司到中國投資，建立了合資或獨資企業(yè)后，又有來自歐美、日韓的企業(yè)進(jìn)入中國農(nóng)機制造業(yè)。2007年初，意大利賽邁道依茨股份有限公司在大連市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)舉行新工廠奠基儀式，建立了他們在中國的生產(chǎn)基地，至此，世界五大農(nóng)機制造商已經(jīng)全部在中國匯合，其它四個分別是先期已經(jīng)進(jìn)入中國的約翰迪爾、愛科集團、凱斯紐荷蘭、克拉斯。

　　早期進(jìn)入中國市場的企業(yè)或調(diào)整戰(zhàn)略或擴大產(chǎn)能。2007年8月，在農(nóng)機制造業(yè)中，位于世界500強最前列的跨國企業(yè)約翰迪爾公司，完成了對寧波奔野拖拉機汽車制造有限公司的收購，進(jìn)一步拉長他們在中國的產(chǎn)品鏈；印度馬恒達(dá)公司與江蘇悅達(dá)集團達(dá)成了拖拉機合作的初步意向，雙方擬就收購鹽城拖拉機公司資產(chǎn)或股權(quán)進(jìn)行合作。此外，韓國大同也在江蘇溧陽設(shè)立了自己的工廠。到目前為至，國際上知名農(nóng)業(yè)機械制造商都已搭上了進(jìn)入中國的快車，建立企業(yè)、成立合資生產(chǎn)廠、設(shè)立辦事處，或與國內(nèi)營銷企業(yè)簽署代理合同。其它還有：久保田、洋馬、庫恩、格力莫、格蘭集團、明斯克、克拉斯、東洋等。