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最近我國農(nóng)機(jī)企業(yè)加速布局黑龍江省
2011-07-25   來源:農(nóng)機(jī)市場(chǎng)   


在黑龍江農(nóng)機(jī)大市場(chǎng),數(shù)百家農(nóng)機(jī)企業(yè)競(jìng)相“爭艷”

  黑龍江作為企業(yè)重要的目標(biāo)市場(chǎng)之一,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出明顯的全球性競(jìng)爭趨勢(shì)。近年來,國內(nèi)外農(nóng)機(jī)龍頭企業(yè)紛紛在黑龍江市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略布局,以期取得市場(chǎng)競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì),未來的激烈競(jìng)爭不可避免。

  一、企業(yè)發(fā)展面臨難得的市場(chǎng)機(jī)遇

  黑龍江省發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),實(shí)施千億斤糧食產(chǎn)能鞏固提高工程和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工程,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,出臺(tái)加快發(fā)展新型農(nóng)機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案,給產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)機(jī)遇和強(qiáng)力的政策支持。

  一)是政策扶持力度不斷加大。中央連續(xù)出臺(tái)的八個(gè)指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的“一號(hào)文件”及國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》明確提出了加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的要求、措施和目標(biāo),對(duì)農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼政策實(shí)施的力度逐年增大?!逗邶埥∏|斤糧食生產(chǎn)能力農(nóng)業(yè)機(jī)械化戰(zhàn)略工程規(guī)劃》的實(shí)施,給農(nóng)機(jī)行業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。《黑龍江省加快發(fā)展新型農(nóng)機(jī)裝備制造產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案》明確提出了加快引進(jìn)與合作,實(shí)施市場(chǎng)換產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,給企業(yè)提供了機(jī)遇難得的政策機(jī)遇,面臨極佳的發(fā)展環(huán)境。

  二)是市場(chǎng)空間廣闊。土地連片集約開發(fā)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重大轉(zhuǎn)變刺激了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)銷售持續(xù)旺盛。黑龍江省大型農(nóng)機(jī)年需求量占全國總需求的五分之一,具有輻射周邊區(qū)域的地域優(yōu)勢(shì)。黑龍江省大馬力拖拉機(jī)每年以5000臺(tái)的需求遞增。特別是黑龍江省實(shí)施千億斤糧食產(chǎn)能工程,需要建設(shè)1400個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),將新增210馬力以上拖拉機(jī)1.26萬臺(tái),配套農(nóng)具近4萬套,市場(chǎng)空間極為廣闊。

  三)是研發(fā)實(shí)力強(qiáng)勁。黑龍江省農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院是國內(nèi)規(guī)模最大、研發(fā)能力最強(qiáng)的省級(jí)研發(fā)機(jī)構(gòu),擁有科研成果上百項(xiàng),東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、八一農(nóng)墾大學(xué)、省農(nóng)墾科學(xué)院、哈爾濱市農(nóng)機(jī)所、水田機(jī)械研究所等大學(xué)和科研院所也掌握許多特色突出的科研成果,具有較強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力。

  四)是配套能力先進(jìn)。黑龍江省是國家重要的裝備制造業(yè)基地之一,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚。本地制造資源豐富,哈一機(jī)、哈軸、哈拖、哈變速箱廠等數(shù)百家機(jī)械加工企業(yè)可提供廣泛的配套產(chǎn)品。

  五)是人力資源豐富。黑龍江教育資源較為豐富,擁有較多素質(zhì)較高的研發(fā)人員和技能操作人員,能夠?yàn)槠髽I(yè)研發(fā)、管理、生產(chǎn)等提供高素質(zhì)的人力資源支撐,且人力成本相對(duì)其他區(qū)域便宜。

  二、國內(nèi)外農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局速度加快

  黑龍江省由農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)機(jī)強(qiáng)省的步伐加快,建立了哈爾濱、齊齊哈爾、佳木斯、大慶、七臺(tái)河市和農(nóng)墾松花江農(nóng)場(chǎng)共6個(gè)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成了新型農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)集群。國外、國內(nèi)企業(yè)紛紛在產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)建自己的制造基地,追求自身的發(fā)展目標(biāo)。

  一)是國外企業(yè)著力布局。世界前幾大跨國公司看好黑龍江市場(chǎng),紛紛在黑龍江構(gòu)建新的發(fā)展基地。迪爾公司今年5月18日宣布將在中國東北建立一家新的制造基地,制造大中型拖拉機(jī)、噴藥機(jī)、播種機(jī)及收獲設(shè)備,以滿足該地區(qū)對(duì)于大型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品日益增長的需求,迪爾公司稱項(xiàng)目初始投資約為8000萬美金;意大利凱斯紐荷蘭公司與哈爾濱經(jīng)開區(qū)正式簽約,決定將在哈南工業(yè)新城以凱斯紐荷蘭哈爾濱公司為主體,投資興建新的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)線。據(jù)悉,項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后可年產(chǎn)大馬力拖拉機(jī)1000臺(tái),打捆機(jī)600臺(tái),預(yù)計(jì)銷售收入10億元,利稅1億元;美國愛科集團(tuán)大慶工廠正式投產(chǎn),高端農(nóng)機(jī)具制造項(xiàng)目總投資5000萬美元,預(yù)計(jì)年產(chǎn)2000臺(tái)拖拉機(jī)、100臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)和100臺(tái)打捆機(jī),可實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬美元。格蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械(大慶)有限公司高端農(nóng)機(jī)具項(xiàng)目3月底前已經(jīng)完成144臺(tái)精量點(diǎn)播機(jī)的組裝工作,并交付客戶使用,是格蘭集團(tuán)在8個(gè)國家的10個(gè)工廠中投產(chǎn)速度最快的一個(gè)。

  二)是國內(nèi)企業(yè)積極爭先。國內(nèi)龍頭企業(yè)紛紛進(jìn)駐區(qū)域市場(chǎng),把握新的發(fā)展機(jī)遇。齊齊哈爾農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園一拖“東方紅”產(chǎn)品基地,目前已完成鋼構(gòu)采購和廠房建設(shè)的前期工作,3月全面復(fù)工建設(shè),將于8月投產(chǎn),國內(nèi)領(lǐng)先的制造基地,有望再創(chuàng)我國農(nóng)機(jī)工業(yè)新的輝煌;洛陽中收哈爾濱分公司規(guī)劃年產(chǎn)各類大型聯(lián)合收獲機(jī)4000臺(tái),將由目前以產(chǎn)品組裝為主逐步轉(zhuǎn)向以研發(fā)、制造、銷售為一體的企業(yè);金億機(jī)械制造有限公司年產(chǎn)1000-1500臺(tái)大功率玉米聯(lián)合收獲機(jī)項(xiàng)目一期于去年10月啟動(dòng),目前已經(jīng)完成新公司項(xiàng)目備案、環(huán)評(píng)等手續(xù),正在安裝流水線。

  三)是本地企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。黑龍江本地企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。勃農(nóng)興達(dá)機(jī)械公司、農(nóng)墾天陽公司、哈爾濱拖拉機(jī)廠、哈爾濱東金沃爾科技公司、北大荒農(nóng)機(jī)公司等一批骨干企業(yè),開始實(shí)施新的規(guī)劃,力爭成為振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)、發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備的生力軍。

  三、加快創(chuàng)新戰(zhàn)略推進(jìn)發(fā)展步伐

  在國內(nèi)外龍頭企業(yè)激烈競(jìng)爭的市場(chǎng),如果不掌握核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),不具有自主創(chuàng)新能力,缺乏差異化競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),就很難掌握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán),陷入競(jìng)爭“漩渦”。

  一)是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中取勢(shì)。加快培育發(fā)展戰(zhàn)略性農(nóng)機(jī)新興產(chǎn)業(yè)是加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然要求,是努力掌握市場(chǎng)競(jìng)爭主動(dòng)的有效選擇,關(guān)系企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向。由于黑龍江市場(chǎng)大型高端產(chǎn)品需要農(nóng)機(jī)企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),這種升級(jí)蘊(yùn)含著巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。只有化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,瞄準(zhǔn)未來發(fā)展方向和競(jìng)爭焦點(diǎn),結(jié)合企業(yè)實(shí)力,從高起點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),快培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),才能抓住國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移和生產(chǎn)要素優(yōu)化重組的時(shí)機(jī)、加快形成參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭新優(yōu)勢(shì),有效吸引、集聚、嫁接、整合創(chuàng)新資源,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的再次升級(jí)。

  二)是在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭中謀位。市場(chǎng)競(jìng)爭已由傳統(tǒng)的產(chǎn)品競(jìng)爭發(fā)展為企業(yè)體系和平臺(tái)的價(jià)值鏈全方位競(jìng)爭。對(duì)創(chuàng)新者和主動(dòng)者,市場(chǎng)總是存以青睞;對(duì)于保守者和被動(dòng)者,機(jī)遇總是失之交臂。特別是在競(jìng)爭格局將要發(fā)生變化,市場(chǎng)競(jìng)爭力量對(duì)比出現(xiàn)失衡,重大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)就不期而至。在競(jìng)爭中勝出,就要在戰(zhàn)略目標(biāo)始終保持清醒頭腦,明確自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)遇和不足,明確競(jìng)爭策略,定位行業(yè)高點(diǎn),找準(zhǔn)自身定位,確立重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目,獲取、吸納行業(yè)先進(jìn)、自身稀缺資源,引導(dǎo)、利用先進(jìn)科技成果、智力資源、人力資源向企業(yè)聚集,提升篩選、優(yōu)化能力,形成產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、渠道等差異化要素,在競(jìng)爭中形成新的發(fā)展格局。

  三)是在自主創(chuàng)新中爭先。高端技術(shù)和核心零部件制造將成為國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。為此,國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)要全面提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,將增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力貫徹到企業(yè)各個(gè)方面,加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,構(gòu)筑基于全球的供應(yīng)鏈體系,引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。

  首先,借風(fēng)發(fā)力。利用政府在科技投入、稅收激勵(lì)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技人才等方面的扶持政策,奠定企業(yè)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)。發(fā)展探索校企合作研發(fā)與企業(yè)之間的合作研發(fā)、國內(nèi)合作研發(fā)與國際合作研發(fā)等合作途徑,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),風(fēng)險(xiǎn)、利益共享。

  其次,借智突破。國際金融危機(jī)使不少掌握尖端技術(shù)的世界品牌企業(yè)、研發(fā)組織面臨經(jīng)營困難,農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際,通過收購、重組獲得核心技術(shù)或引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人物、專家團(tuán)隊(duì)等技術(shù)要素,突破技術(shù)發(fā)展瓶頸,培育核心競(jìng)爭力,不斷提高自主創(chuàng)新能力。

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