高青縣地處魯北平原，是一個(gè)僅有30萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口的農(nóng)業(yè)小縣，農(nóng)民人均收入較低。自1996年縣農(nóng)機(jī)局開始組織農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)以來(lái)，已走過(guò)15個(gè)年頭，一路走來(lái)，經(jīng)歷了跨區(qū)作業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨、酸甜苦辣。聯(lián)合收割機(jī)的數(shù)量上由1996年的6臺(tái)，發(fā)展到目前的640臺(tái)，翻了幾十翻。作業(yè)地點(diǎn)由最初的1個(gè)，擴(kuò)展到現(xiàn)在的4-5個(gè)；作業(yè)范圍由小麥，擴(kuò)展到玉米、水稻的機(jī)收、機(jī)播、機(jī)耕、機(jī)耙等項(xiàng)目；作業(yè)時(shí)間由三夏，擴(kuò)展到春夏秋冬一年四季，作業(yè)戰(zhàn)線不斷拉長(zhǎng)、作業(yè)范圍不斷擴(kuò)大、作業(yè)項(xiàng)目逐步增加、作業(yè)效益逐年提高。是農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)為農(nóng)民找到了一條實(shí)實(shí)在在的致富路子，已成為我縣農(nóng)民增收致富的重要渠道，全縣農(nóng)民每年僅跨區(qū)作業(yè)一項(xiàng)人均增收達(dá)到270多元，農(nóng)民用機(jī)、購(gòu)機(jī)積極性空前高漲，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的快速發(fā)展?？v觀十幾年的跨區(qū)作業(yè)歷程，其主要經(jīng)驗(yàn)和做法是：領(lǐng)導(dǎo)重視，跨區(qū)作業(yè)行動(dòng)早、準(zhǔn)備充分，作業(yè)方案切實(shí)可行，作業(yè)路線選定合理，作業(yè)時(shí)間把握準(zhǔn)確，管理措施嚴(yán)密完善，配套服務(wù)周密到位，機(jī)手效益逐年提高。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視是成功組織跨區(qū)作業(yè)的關(guān)鍵。農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)是一個(gè)多部門、多行業(yè)共同作戰(zhàn)的“聯(lián)合艦隊(duì)”。為此，需要多部門全方位的密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)。為組織好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每年都把跨區(qū)作業(yè)作為一項(xiàng)為民辦實(shí)事的重要工作列入重要位置，擺上議事日程，提前向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題匯報(bào)，制定方案、研究措施，成立由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)、公安、交通、石油等部門參加的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，組織懂技術(shù)、會(huì)管理、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)機(jī)人員，組成專門的農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)隊(duì)，具體負(fù)責(zé)跨區(qū)作業(yè)的組織宣傳、機(jī)手培訓(xùn)、實(shí)地考察、合同簽訂、處理糾紛、后勤保障等服務(wù)工作，為跨區(qū)作業(yè)提供了組織保證，確保了農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的順利進(jìn)行。

　　二是機(jī)手的效益是成功組織跨區(qū)作業(yè)的前提。機(jī)手參加作業(yè)隊(duì)與散機(jī)相比每年都要多收入1-2萬(wàn)元，機(jī)手參與積極性高，且外出時(shí)間短，少走冤枉路、安全有保障、遇事有人管，省心又賺錢。為確保機(jī)手效益，我們首先從市場(chǎng)考察做起，有一名分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每年都親自赴作業(yè)地進(jìn)行實(shí)地考察，收集跨區(qū)作業(yè)信息，把握小麥成熟的時(shí)間差，確定最佳作業(yè)方案，并就每一作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)價(jià)格、作業(yè)面積、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、需求數(shù)量、本地保有量、散機(jī)情況、配件維修、油料供應(yīng)、政府管理和機(jī)手安全、食宿等內(nèi)容，與作業(yè)地簽訂作業(yè)合同、制定安全措施、商定作業(yè)時(shí)間、確定轉(zhuǎn)移路線，并就突發(fā)事件制定應(yīng)急預(yù)案，避免機(jī)手盲目流動(dòng)，貽誤最佳作業(yè)時(shí)機(jī)。

　　三是嚴(yán)密管理和周到完善的服務(wù)是成功組織跨區(qū)作業(yè)的法寶。農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)是展示農(nóng)機(jī)部門如何為機(jī)手搞好服務(wù)、為機(jī)手提供作業(yè)平臺(tái)的關(guān)鍵時(shí)期。由于我縣機(jī)械多、群眾參與積極性高，作業(yè)隊(duì)規(guī)模大，為確保作業(yè)效益與安全，作業(yè)隊(duì)全部實(shí)行“六統(tǒng)一”的軍事化管理模式，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一作業(yè)路線圖、統(tǒng)一分配調(diào)度、統(tǒng)一價(jià)格和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理服務(wù)。并將作業(yè)隊(duì)分成若干個(gè)作業(yè)小組，民主推選小組長(zhǎng)，以便作業(yè)期間的聯(lián)系和服務(wù)。同時(shí)，將領(lǐng)隊(duì)服務(wù)人員、作業(yè)地領(lǐng)導(dǎo)和值班電話、配件油料維修及生產(chǎn)廠家三包服務(wù)點(diǎn)服務(wù)電話，舉報(bào)、投訴、救援常用電話及轉(zhuǎn)移路線的地點(diǎn)和時(shí)間全部打印在路線圖上，發(fā)給每一位農(nóng)機(jī)手，便于聯(lián)系和服務(wù)，特別對(duì)行車安全、作業(yè)安全、飲食安全、人身和財(cái)產(chǎn)安全都特別加以強(qiáng)調(diào)。作業(yè)期間，配有指揮車、服務(wù)車隨隊(duì)為跨區(qū)作業(yè)機(jī)手提供全過(guò)程、全方位的服務(wù)，領(lǐng)隊(duì)人員實(shí)行24小時(shí)不間斷服務(wù)，無(wú)論白天還是晚上，只要機(jī)手一個(gè)求助電話，服務(wù)人員就要在最短的時(shí)間內(nèi)，趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間出現(xiàn)機(jī)手面前，以最大的努力、最快的速度、最溫馨的服務(wù)，及時(shí)為機(jī)手處理各種突發(fā)問(wèn)題。同時(shí)，服務(wù)人員每天都要親臨麥?zhǔn)找痪€，與機(jī)手進(jìn)行交談，了解作業(yè)進(jìn)度、掌握作業(yè)信息，研究作業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案，使機(jī)手獲取最大的效益，成為機(jī)手最信任的人。

　　四是技術(shù)保障與配套服務(wù)是搞好跨區(qū)作業(yè)的重要保障。首先我們從宣傳入手，利用廣播、報(bào)刊、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，加大對(duì)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的宣傳力度，將農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)的有關(guān)法規(guī)、管理措施和惠民政策、服務(wù)措施及時(shí)地向農(nóng)機(jī)手進(jìn)行宣傳，讓農(nóng)機(jī)手了解市場(chǎng)的變化，避免盲目流動(dòng)造成的危害和嚴(yán)重后果；其次是搞好機(jī)手培訓(xùn)，利用農(nóng)機(jī)年檢、機(jī)手培訓(xùn)、機(jī)具檢修、科技下鄉(xiāng)、上門服務(wù)等活動(dòng)，采取多種形式對(duì)農(nóng)機(jī)手進(jìn)行機(jī)械性能、使用調(diào)整和維修保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)做到直觀易懂，使機(jī)手學(xué)得快、記得牢，做到會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)，要求凡參加跨區(qū)作業(yè)的機(jī)械，機(jī)手必須參加培訓(xùn)、機(jī)車必須進(jìn)行檢驗(yàn)，方可領(lǐng)取跨區(qū)作業(yè)證；再次是積極協(xié)調(diào)保險(xiǎn)部門為機(jī)手辦理跨區(qū)作業(yè)人身和車輛特種保險(xiǎn)；協(xié)調(diào)石油部門為跨區(qū)作業(yè)車輛辦理優(yōu)惠加油卡；協(xié)調(diào)電信部門為機(jī)手辦理麥?zhǔn)湛缡∈謾C(jī)優(yōu)惠卡；協(xié)調(diào)金融部門為機(jī)手辦理異地存款和服務(wù)到田間活動(dòng)，極大地方便了機(jī)手。同時(shí)，還積極協(xié)調(diào)作業(yè)地農(nóng)機(jī)部門，為機(jī)手提供食宿、配件維修、油料供應(yīng)、交通工具和安全保障等服務(wù)措施，解除了機(jī)手的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。