開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)是滿足廣大農(nóng)民需求,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),專業(yè)化生產(chǎn)的有效途徑,是農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)的組成部分。就跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人而言,他們既是連接機(jī)手與農(nóng)戶的紐帶,又是具體組織實(shí)施跨區(qū)作業(yè)服務(wù)的當(dāng)事人。隨著我國(guó)跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)成熟度越來越高,從事單一、零散的經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)已經(jīng)很難適應(yīng)市場(chǎng)需求,成立合作社抱團(tuán)作戰(zhàn)成為跨區(qū)作業(yè)經(jīng)紀(jì)人的一個(gè)現(xiàn)實(shí)選擇。
農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍是農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人密切聯(lián)系農(nóng)機(jī)服務(wù)供求關(guān)系,活躍了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)市場(chǎng),加快了新技術(shù)的推廣應(yīng)用,形成了強(qiáng)大的中介服務(wù)組織,成為農(nóng)村組織協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)作業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“農(nóng)機(jī)紅娘”.這些大量從事臨時(shí)性、季節(jié)性經(jīng)紀(jì)活動(dòng)、未經(jīng)登記難以統(tǒng)計(jì)的農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人大多是農(nóng)村的村干部、能人,是我國(guó)每年“三夏”跨區(qū)作業(yè)期間一道別樣風(fēng)景。但是,記者在采訪中卻發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)輝煌一時(shí)的農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)開始悄然轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)年38歲的山東臨沂市河?xùn)|區(qū)農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人孫家強(qiáng),盡管文化不高,但從事農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)6年。每當(dāng)“三夏”作業(yè)時(shí)節(jié),他就通過親戚、朋友四處招攬農(nóng)活,能獲得一筆不小的收入。自從學(xué)會(huì)上網(wǎng)后,他還在網(wǎng)上發(fā)布了相關(guān)信息,期待為當(dāng)?shù)貦C(jī)手獲得更多的作業(yè)機(jī)會(huì)?!半m然累點(diǎn),但是覺得能為機(jī)手?jǐn)埖交?,同時(shí)自己也有一份收入,還是很滿足。”
但是,現(xiàn)在的孫家強(qiáng)卻不愿再做一名經(jīng)紀(jì)人。他感嘆道:“我們靠的是信用,但由于與人打交道都是口頭協(xié)議,因此自己上當(dāng)受騙是常有的事,個(gè)體經(jīng)紀(jì)人風(fēng)險(xiǎn)太大了?!彼l(fā)現(xiàn),經(jīng)紀(jì)人生存空間日益艱難,如今信息越來越發(fā)達(dá),不同地方的“差價(jià)”越來越小,經(jīng)紀(jì)人的黃金時(shí)期已經(jīng)過去。
就在和孫家強(qiáng)有類似想法的經(jīng)紀(jì)人感嘆風(fēng)光不再的時(shí)候,在我國(guó)農(nóng)村風(fēng)生水起的農(nóng)機(jī)合作社讓他們看到了希望?!俺闪⒑献魃绨褞讉€(gè)農(nóng)機(jī)戶聯(lián)合起來,推舉能力強(qiáng)、辦事公道的人跑業(yè)務(wù)和管理后勤,不僅可以降低成本,提高效益,還可以發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),承接一些大活兒。”孫家強(qiáng)說。
事實(shí)的確如此。我國(guó)的農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人大多是按照民間自發(fā)、松散的組織形式進(jìn)行,單打獨(dú)斗,各自為戰(zhàn),無法抱團(tuán)經(jīng)營(yíng),難以形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)樯矸輰擂危谔幚硪恍┘m紛和矛盾時(shí)也缺少底氣,沒有法律撐腰。不過,從事多年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的他們擁有較大的客戶群與穩(wěn)定的信息渠道,在跨區(qū)作業(yè)經(jīng)營(yíng)中也呈現(xiàn)出了很多優(yōu)勢(shì)。與之相反的是,通過在工商部門申請(qǐng)注冊(cè)成立的合作社因?yàn)槠浜戏ǖ匚?,就能有效避免?dú)立經(jīng)紀(jì)人遇到的這類問題。同時(shí),整合合作社有效資源,形成一套行之有效的管理體制,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人的作用,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),讓農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人成為合作社的“第三條腿”和“代言人”,可以有效發(fā)揮農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人的客戶資源優(yōu)勢(shì),拓展業(yè)務(wù)渠道。
鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人成立合作社或者充當(dāng)合作社社員,經(jīng)紀(jì)人必須要提高自身駕馭市場(chǎng)的能力,并通過求真務(wù)實(shí)的工作,切實(shí)覆行自己的權(quán)利和義務(wù),以誠(chéng)信的規(guī)范行為,與廣大機(jī)手建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)行機(jī)制,才能積極有效地開拓農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng),創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們期待由經(jīng)紀(jì)人充當(dāng)主導(dǎo)的合作社越來越多!