1.“入世”標(biāo)志著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將要融入世界經(jīng)濟(jì)體系之中。世界經(jīng)濟(jì)的一體化,要求割灌機(jī)行業(yè)的配套、生產(chǎn)、銷售也要世界化。這樣就會(huì)給割灌機(jī)行業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇,特別是阻礙割灌機(jī)行業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)、制動(dòng)器、液壓件、門架型鋼以及大功率電動(dòng)機(jī)等,都可以在國(guó)際市場(chǎng)上采購(gòu),割灌機(jī)的質(zhì)量將有一個(gè)飛躍性的提高。
2.中國(guó)廣闊的市場(chǎng),廉價(jià)的勞動(dòng)力,將會(huì)吸引更多的外資企業(yè)到我國(guó)建廠生產(chǎn)割灌機(jī),并且更多的外資公司將會(huì)以獨(dú)資或絕對(duì)控股的形式投資。
3.隨著國(guó)際上著名的割灌機(jī)公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng),以及中國(guó)割灌機(jī)質(zhì)量的提高,進(jìn)口割灌機(jī)的一部分將被替代。因此“入世”后,割灌機(jī)的進(jìn)口將不會(huì)增長(zhǎng)很快,但集裝箱割灌機(jī)的進(jìn)口將會(huì)增加。
4.就市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而言,企業(yè)的生生死死是很正常的,殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)導(dǎo)致割灌機(jī)行業(yè)微利,甚至企業(yè)破產(chǎn)。目前割灌機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)不足10%,許多小企業(yè)出現(xiàn)虧損。1997年錦州渤海割灌機(jī)廠成為割灌機(jī)行業(yè)第一家破產(chǎn)的企業(yè),并且轉(zhuǎn)產(chǎn)不再生產(chǎn)割灌機(jī)了。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),今后幾年將會(huì)有更多的割灌機(jī)企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)。需要指出的是,絕大多數(shù)割灌機(jī)廠均是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立起來的國(guó)營(yíng)企業(yè),很不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),幾乎都面臨著改制問題。割灌機(jī)行業(yè)兩家改制成功的企業(yè)是安徽合力股份有限公司與杭州割灌機(jī)總廠。前者通過改制使股票成功上市,企業(yè)走上良性循環(huán)的道路;后者通過職工參股配股,使職工成為企業(yè)真正的主人。1999年杭州割灌機(jī)總廠的銷售量比改制前的1998年增長(zhǎng)了36%,是割灌機(jī)行業(yè)當(dāng)年銷售量增長(zhǎng)最快的企業(yè)。
5.產(chǎn)品品質(zhì)的多元化,形成價(jià)格的多元性,以適應(yīng)不同層次的用戶。企業(yè)在市場(chǎng)中取勝,并不僅僅取決于價(jià)格,而主要取決于產(chǎn)品的性能價(jià)格比。
6.產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,一靠品牌,二靠質(zhì)量。這將促使一些小型割灌機(jī)廠主動(dòng)要求名牌企業(yè)兼并它,以求在大型企業(yè)的庇護(hù)下生存、發(fā)展。例如寶雞四廠主動(dòng)要求“合力集團(tuán)”兼并,使該廠在資金運(yùn)作、配套件采購(gòu)、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品銷售等方面都有了很大的改善。1999年已扭虧為盈,出現(xiàn)了強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者變強(qiáng)的良好局面。
7.外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)的割灌機(jī)市場(chǎng),將會(huì)帶來全新的售后服務(wù)方式?!叭狈?wù)作為最基本的售后服務(wù)內(nèi)容將被充實(shí),并且成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲勝的重要條件之一。
8.割灌機(jī)技術(shù)的發(fā)展方向是:提高割灌機(jī)使用的可靠性、駕駛室的舒適性,以及割灌機(jī)外觀的流線型,并且以學(xué)仿Linde割灌機(jī)為時(shí)尚。
9.產(chǎn)品認(rèn)證和體系認(rèn)證將成為企業(yè)的主動(dòng)行為。目前,割灌機(jī)行業(yè)開展的產(chǎn)品認(rèn)證有:生產(chǎn)許可證、出口許可證和“CE”安全認(rèn)證、體系認(rèn)證。其中,割灌機(jī)生產(chǎn)許可證的第二輪換證工作將在今年下半年開始,其他類型的申證工作隨時(shí)都在進(jìn)行。
10.人才是企業(yè)的制勝之本。一個(gè)成功的企業(yè)必須有一個(gè)懂管理、有膽略、高瞻遠(yuǎn)矚的管理隊(duì)伍,有一支不斷創(chuàng)新、技術(shù)過得硬的工程師隊(duì)伍,還要有一支心靈手巧、能工巧匠式的工人隊(duì)伍??傊鹬刂R(shí)、尊重人才將成為企業(yè)的自覺行為。