近日，江蘇南京春江新迪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司與該市一家老牌五星級酒店達(dá)成合作意向：從本月起，春江有機(jī)農(nóng)業(yè)基地劃出約50畝土地，作為酒店的特供蔬菜基地。

　　“此舉意味著，在美元貶值和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升的雙重壓力下，南京最大的蔬菜出口基地已從專事出口轉(zhuǎn)向‘眼睛向內(nèi)’?！笔修r(nóng)林局施澤平博士分析認(rèn)為，春江新迪的這一“轉(zhuǎn)向”，對于眾多處境類似的南京中小出口企業(yè)而言，不乏借鑒意義。

　　美元貶值，年收入“縮水”萬元

　　春江有機(jī)農(nóng)業(yè)基地位于溧水縣白馬鎮(zhèn)，面積4800畝，專門從事有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)品九成以上輸往美國，少量出口日本、韓國。作為全國最早發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)的基地之一，早在1999年1月14日，《消息》頭版頭條就以《中國興起“綠色革命”》為題，轉(zhuǎn)發(fā)了日本《日經(jīng)產(chǎn)業(yè)新聞》對春江有機(jī)農(nóng)業(yè)基地的報道。

　　“美元持續(xù)貶值，對我們來說簡直是隱形殺手！”春江新迪有機(jī)農(nóng)業(yè)有限公司董事長胡杰說，從2005年7月21日匯改到今年5月6日，美元對人民幣的匯率從8.2641一路跌到了6.9748，整整跌了18.48%。這對年出口300萬美元蔬菜的春江而言，僅此一項，年收入就平白無故地“縮水”386萬元。胡杰坦言：美元對人民幣的匯率一旦跌至6.5以下，春江將不得不“關(guān)門打烊”。

　　6筆成本賬，筆筆在“失血”令基地“頭大”的還不止于美元貶值造成的損失。胡杰給記者扳著指頭算了生產(chǎn)的6筆賬：去年以來，有機(jī)肥價格平均漲了50%，其中一種地產(chǎn)的有機(jī)肥已從去年的800元/噸漲到今年的1550元/噸；生物農(nóng)藥去年以來漲了近1倍，預(yù)計基地畝均用藥成本從100元增加到150元左右；菜種以基地主打產(chǎn)品西蘭花為例，價格已從2004年每10克50元漲到今年的110元；用工，人均日工資已由2005年的20元漲到今年的40元；土地，租金每畝由去年的350元漲到今年的400元；職工養(yǎng)老保險，按照新的勞動法今年每位員工每月需支付150元左右……由于出口均以美元結(jié)算，在各項成本支出全面上升的同時，基地出口的蔬菜價格卻一直保持平穩(wěn)，因此造成了公司利潤大幅下滑。

　　“舍遠(yuǎn)求近”，今年試打國內(nèi)市場

　　有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本高、產(chǎn)量低，價格通常為同類非有機(jī)產(chǎn)品的3倍以上，因此，“有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品”的市場主要在國外發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)大型城市。為了應(yīng)對美元貶值和各項生產(chǎn)成本上漲所造成的雙重沖擊，春江有機(jī)基地目前正苦尋對策，力圖轉(zhuǎn)型自保，逐步將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國內(nèi)。

　　國內(nèi)消費(fèi)者常把有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品與“高端消費(fèi)”聯(lián)系在一起，其實(shí)，這種理念亟待轉(zhuǎn)變成“健康消費(fèi)”。胡杰表示，為了更好適應(yīng)國內(nèi)消費(fèi)市場，春江基地今年將增加受國內(nèi)消費(fèi)者歡迎的蘿卜、白菜等易儲藏的品種，并著手建立國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)。