如果中國有象類似于美國USDA那樣的機構(gòu)，中國的期貨投資者也許不會那么緊張，因為國內(nèi)的幾乎所有的期貨投資者都希望能夠看到類似USDA那樣的農(nóng)產(chǎn)品月度平衡表的公布，但是，現(xiàn)在我們只有通過實地的調(diào)研去丈量。

    眾所周知，全國玉米庫存60-70%在東北，而吉林占了東北的一大部分，目前的問題是：吉林省內(nèi)的庫存到底是多少？

    但是，在想真正闡述這個問題之時，中國的糧食的庫存結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了最根本的變化，所以，我們原來幾乎所有的對玉米庫存的基本概念已經(jīng)完全被推翻。按照2005年我們曾經(jīng)調(diào)查的吉林省玉米庫存的數(shù)據(jù)：吉林玉米庫存大約為300億斤(1500萬噸)左右，包括90億斤左右政策性陳糧儲備，40億斤左右國儲，10億斤左右地儲，其余170億斤左右為商品周轉(zhuǎn)玉米(不包括農(nóng)民存糧)。吉林省玉米飼料用量為280萬噸左右，工業(yè)用量為300多萬噸，其余商品量主要外銷（包括出口）。吉林省玉米庫存分為：定購糧、非保護糧、老專儲、保護價糧、省級地方儲備、中央儲備糧六項。以下為吉林省某地區(qū)為例，以上各項所占比例分別為：

定購糧	非保護糧	老專儲	保護價糧	省級地方儲備	中央儲備糧
35.5%	23.3%	0.46%	24．8%	0．75%	15．1%

    從以上吉林省玉米庫存結(jié)構(gòu)分布來看，吉林省省級地方儲備的量非常少，中央儲備糧的水平還算正常，但保護價糧占去總庫存的25%左右。這些保護糧是98年前后按保護價收購的，在接下來的幾年中，卻成了當(dāng)?shù)卣斦呢?fù)擔(dān)。2005年，吉林省準(zhǔn)備把這批糧食拍賣，但當(dāng)時考慮到夏糧收購需要，停止了“政策糧”的出庫，糧食企業(yè)當(dāng)然不愿意出庫，因為保管這批糧食企業(yè)可以拿到一定的保管費用；但財政想盡快出庫，因為這樣可以減少財政負(fù)擔(dān)，由于這批糧食數(shù)量不小，因此“政策糧”何時出庫成為2006年內(nèi)一個引人矚目的話題。

    本期的玉米調(diào)研并沒有提升我們對國有糧食收儲企業(yè)收儲能力的好印象。在繼2004年之后，國有糧食收儲企業(yè)的日子依舊難過，2006年之前的日子里，東北地區(qū)的糧食體制改革完成了“三老問題”，但企業(yè)股份改制仍然沒有進展，這緊接著帶來兩個問題，一是農(nóng)發(fā)行貸款落實的問題和個體收購、玉米深加工企業(yè)與國有糧食企業(yè)一道形成多元的收儲競爭格局，而且國有糧食企業(yè)明顯地處在競爭不利的地位。對于去年很多沒有開庫的糧食收儲企業(yè)來說，從理論上講，如果今年分三次把“政策”糧全部拍賣的話，那么今年的日子確實難過。

    相對東北產(chǎn)區(qū)玉米深加工企業(yè)的崛起和民間收儲活動的活絡(luò)，國有收儲企業(yè)的庫存正在日益下降，因此，在2006年政策糧徹底出庫之后，以后的玉米庫存的主要觀察點將主要集中在農(nóng)民存糧、中間商和玉米深加工三個層次上。

    從調(diào)查的今年的農(nóng)民存糧狀況來看，明顯地存在著分化的情況，一是相對富裕的農(nóng)民存糧較多，相對貧困的農(nóng)民因變現(xiàn)需要存糧較少；二是今年玉米價格上升，農(nóng)民賣跌不賣漲，今年普遍比去年存糧要高出10%的存糧量，目前東北產(chǎn)區(qū)玉米深加工集中的地區(qū)農(nóng)民手中的存糧為10%-15%，而其他地方為15%-20%左右。

    個體中間收購商逐漸成為玉米收購的不可或缺的力量，以吉林省榆書樹地區(qū)為例，國有糧庫為44個，大多集中在撒來海一帶，但這些糧庫的實際收購量并不是很大，實際上全縣大小糧庫已經(jīng)有180多個，我們在考察沿線看到的大小收購點很多，值得注意的是，他們的掛牌收購價幾乎都是用計算機臨時打印的，黑體白紙，非常醒目，這說明他們的玉米收購價可以隨時隨市場而變動。

    隨著玉米深加工企業(yè)在東北產(chǎn)區(qū)的興起，深加工逐漸成為玉米收購的主要力量之一，他們的優(yōu)勢是：資金優(yōu)勢和價格競爭優(yōu)勢?；旧嫌衩咨罴庸て髽I(yè)可以做到玉米當(dāng)日或隔日結(jié)算農(nóng)民的賣糧款，這與處在資金捉襟見肘的國有糧食企業(yè)形成了鮮明的對比；同時，象玉米淀粉的深加工企業(yè)直接收購自然水的鮮玉米來加工生產(chǎn)，而乙醇酒精的加工企業(yè)更是可以收購玉米質(zhì)量相對不是太高的玉米，因此下游的加工利潤和對上游原材料的不同要求更是提高了玉米深加工企業(yè)的競爭力。玉米深加企業(yè)收儲玉米的途徑基本是三個：一是從農(nóng)民手中直接收購，這個量為60%左右；二是糧食企業(yè)的代收代儲，大約為20%左右；三是獲得國家陳化糧計劃等等。玉米深加工已經(jīng)開始左右當(dāng)?shù)氐挠衩资袌?，以黑龍江肇東地區(qū)為例，當(dāng)?shù)赜衩卓偖a(chǎn)為114萬噸左右，而華潤酒精的年玉米消耗量就達到了60萬噸左右（未折標(biāo)）。根據(jù)我們的調(diào)查，目前玉米深加工行業(yè)的行業(yè)利潤仍維持在200元-300元/噸的水平（食用酒精），事實上，為了維持這樣的運營，他們的庫存水平一般要保持在1-2月的水平。

     正如前文所說，要真正搞清中國東北產(chǎn)區(qū)乃至全國玉米的庫存水平是一件非常困難的是，但通過我們的調(diào)研，有一點是特別清楚的是，中國的玉米庫存正日益下降，國有儲備力量對市場的平衡能力正在削弱，同時玉米深加工和民間收儲正成為多元化收購主體的不可忽視的部分，因此，假設(shè)中國的玉米生產(chǎn)一旦出現(xiàn)問題，那么在這兩股以追逐企業(yè)和經(jīng)營利潤為前提的力量主導(dǎo)之下，中國的玉米價格將突破原來的波動模式，向另外一個極端發(fā)展蔓延。當(dāng)然，目前的5月份僅僅是中國玉米黃金帶剛剛播種結(jié)束的時候，因此，對2006年中國玉米的最終的生產(chǎn)狀況，需要時間去考量。