實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,就必須在有機肥料的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展和增施化學(xué)肥料,并使化學(xué)肥料的生產(chǎn)和使用向高濃度、復(fù)合、多元、長效的方向發(fā)展。
但是,由于長期以來化肥生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)不夠合理,各種化肥的生產(chǎn)比例不恰當(dāng),科學(xué)施肥技術(shù)沒有普及,致使不少農(nóng)民對土壤中養(yǎng)分比例的失調(diào)缺乏認識,對不同作物需要不等量的養(yǎng)分不清楚,長期使用單一品種的肥料,從而加劇了土壤中養(yǎng)分比例的失調(diào),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)出與投入比例縮小,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量下降、品質(zhì)變差,針對這一現(xiàn)象不得不引起我們的思考,我們該怎么辦?
測土配方推薦施肥是農(nóng)化服務(wù)的核心和主要工作內(nèi)容,而農(nóng)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)化學(xué)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它的基本概念是以化肥產(chǎn)品為中心,以農(nóng)民和耕地為服務(wù)對象,應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和農(nóng)業(yè)化學(xué)基本理論,對化肥的生產(chǎn)、銷售和使用予以科學(xué)的組織、調(diào)配和使用,以期最大限度地提高化肥的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,提供社會服務(wù)。農(nóng)化服務(wù)體系的完善程度和服務(wù)水平,可以反映一個國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展水平。對化肥生產(chǎn)企業(yè)而言,農(nóng)化服務(wù)體系的建立與否、完善程度也是衡量一個企業(yè)社會化程度、發(fā)展前景的重要方面。中阿公司作為我國復(fù)合肥企業(yè)的龍頭,建立具有自身特色的農(nóng)化服務(wù)體系是企業(yè)長期發(fā)展的需要,也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的需要,特別是隨著我國加入WTO,國內(nèi)復(fù)合肥市場的競爭將日趨激烈,國外復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)憑借強大的資金和技術(shù)優(yōu)勢對中阿公司的現(xiàn)有市場進行沖擊,要保持企業(yè)在中國復(fù)合肥市場的領(lǐng)先地位,要求有相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)做支撐。測土推薦施肥作為農(nóng)化服務(wù)的核心和基礎(chǔ),本身應(yīng)該在中國得到相應(yīng)的應(yīng)用和推廣,我國政府多年來也投入大量的人力和資金,技術(shù)推廣的名稱也是多種多樣,但由于我國特殊的農(nóng)業(yè)種植模式和肥料生產(chǎn)、經(jīng)營方法,肥料的生產(chǎn)、銷售、使用和研究環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié),貫串這些環(huán)節(jié),成為了一個企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)。
但是,由于長期以來化肥生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)不夠合理,各種化肥的生產(chǎn)比例不恰當(dāng),科學(xué)施肥技術(shù)沒有普及,致使不少農(nóng)民對土壤中養(yǎng)分比例的失調(diào)缺乏認識,對不同作物需要不等量的養(yǎng)分不清楚,長期使用單一品種的肥料,從而加劇了土壤中養(yǎng)分比例的失調(diào),使農(nóng)業(yè)產(chǎn)出與投入比例縮小,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量下降、品質(zhì)變差,針對這一現(xiàn)象不得不引起我們的思考,我們該怎么辦?
測土配方推薦施肥是農(nóng)化服務(wù)的核心和主要工作內(nèi)容,而農(nóng)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)化學(xué)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它的基本概念是以化肥產(chǎn)品為中心,以農(nóng)民和耕地為服務(wù)對象,應(yīng)用系統(tǒng)工程思想和農(nóng)業(yè)化學(xué)基本理論,對化肥的生產(chǎn)、銷售和使用予以科學(xué)的組織、調(diào)配和使用,以期最大限度地提高化肥的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,提供社會服務(wù)。農(nóng)化服務(wù)體系的完善程度和服務(wù)水平,可以反映一個國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展水平。對化肥生產(chǎn)企業(yè)而言,農(nóng)化服務(wù)體系的建立與否、完善程度也是衡量一個企業(yè)社會化程度、發(fā)展前景的重要方面。中阿公司作為我國復(fù)合肥企業(yè)的龍頭,建立具有自身特色的農(nóng)化服務(wù)體系是企業(yè)長期發(fā)展的需要,也是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的需要,特別是隨著我國加入WTO,國內(nèi)復(fù)合肥市場的競爭將日趨激烈,國外復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)憑借強大的資金和技術(shù)優(yōu)勢對中阿公司的現(xiàn)有市場進行沖擊,要保持企業(yè)在中國復(fù)合肥市場的領(lǐng)先地位,要求有相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)做支撐。測土推薦施肥作為農(nóng)化服務(wù)的核心和基礎(chǔ),本身應(yīng)該在中國得到相應(yīng)的應(yīng)用和推廣,我國政府多年來也投入大量的人力和資金,技術(shù)推廣的名稱也是多種多樣,但由于我國特殊的農(nóng)業(yè)種植模式和肥料生產(chǎn)、經(jīng)營方法,肥料的生產(chǎn)、銷售、使用和研究環(huán)節(jié)嚴重脫節(jié),貫串這些環(huán)節(jié),成為了一個企業(yè)是否有核心競爭力的體現(xiàn)。