第三，兩國農(nóng)業(yè)的“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式”不同。從《經(jīng)濟管理》的角度而言，以色列的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基本上已經(jīng)實現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”的轉化提升，其農(nóng)田灌溉技術、產(chǎn)業(yè)輸出能力，好像是一個完善的企業(yè)“公司”運用模式。有合理的公司經(jīng)濟制度、重視公司的經(jīng)濟運營指標指標，注重人力資源管理，注重科技研發(fā)投入，注重集約化經(jīng)營，注重資源的利用效率，注重產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟效率，學術研究--推廣應用--農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)出績效環(huán)環(huán)緊扣，知識價值回歸“一條龍”系統(tǒng)化發(fā)展，最終農(nóng)業(yè)“公司”的年終資產(chǎn)收益率、企業(yè)成長速度越發(fā)步入良性循環(huán)軌道。而我們國家的農(nóng)民及其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，還停留在“個體戶”的水準，以色列農(nóng)業(yè)“公司制度”的運營經(jīng)驗，應該成額為我們的學習榜樣。

　　第四，兩國科技研發(fā)投入不同。以色列歷屆政府都有一“絕招”：即重視人才，開發(fā)腦力資源。前蘇聯(lián)解體后，大量前蘇聯(lián)猶太移民涌入以色列，大大提升了整個以色列的科技水平。通過來自東西方的科學家和工程技術人員的相互合作，對教育、科研和生產(chǎn)的開發(fā)運作，以及對建立一個工業(yè)基礎的承諾，已使以色列國內農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展成了出口的可靠保證。以色列重視抓基礎研究，以基礎促應用研究，鼓勵在農(nóng)民與研究者的合作下，科技成果很快通過廣泛的服務網(wǎng)，在很短的時間內應用到農(nóng)田。于此形成鮮明的對比的是，我們國家的先進的農(nóng)業(yè)科技研發(fā)投入較少，對于農(nóng)業(yè)的深層次問題研究不深入，農(nóng)業(yè)科技成果經(jīng)濟效益不明顯。同時我們的農(nóng)業(yè)科技成果，轉化為農(nóng)民的現(xiàn)實生產(chǎn)力的時間周期很長，還在農(nóng)業(yè)科技普及效率方向我們和以色列的差距較大。另外我們整個國家經(jīng)濟激勵制度，在激勵農(nóng)業(yè)科技腦力成果研發(fā)、科技成果市場化普及、知識價值回歸、產(chǎn)學研一體化發(fā)展等領域，有待強化。

　　任何經(jīng)濟發(fā)展模式的本身，都存在一定的制約因素，但我們不能過度強調制約因素而根本否定了整個發(fā)展模式自身存在的有效路徑。中國的農(nóng)業(yè)缺水問題，從深層次觀察，不是整個水資源的有效供給不足問題，而是整個農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的資源配置管理效率不高的問題。節(jié)水灌溉技術的普及，是一個系統(tǒng)管理工程，更是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織的管理績效問題。未來中國農(nóng)業(yè)的經(jīng)營思路應該倡導“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營”，強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，逐步淘汰原始的水資源利用率低的灌溉方式，加快引進以色列先進農(nóng)業(yè)技術，大面積普及科技技術的應用，并且以農(nóng)業(yè)水利的拓撲網(wǎng)絡建設為突破口，從水資源的循環(huán)利用效率上認真研究節(jié)水灌溉技術，強化農(nóng)民的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)知識的培訓，強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)能績效及農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟效率提升，將大量的農(nóng)業(yè)人口從低端的經(jīng)濟模式中解放出來，最終在系統(tǒng)管理的制度建設領域形成一個農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟模式。

　　關于精準灌溉技術及應用的進一步探討，將于2013年12月5-6日在上海美蘭湖國際會議中心“ 2013中國 （國際） 精準農(nóng)業(yè)與高效利用高峰論壇（簡稱PAS 2013）”上為您呈現(xiàn)，此次論壇已邀請國內外著名專家，學者，優(yōu)秀企業(yè)家共同參與。期待您的加入！

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