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農(nóng)機(jī)業(yè)已步入大規(guī)模洗牌前夜
2013-12-04   來(lái)源:大智慧阿思達(dá)克通訊社   

  大智慧阿思達(dá)克通訊社12月3日訊,中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)部科教司原司長(zhǎng)馬世青獨(dú)家向大智慧通訊社解讀農(nóng)機(jī)行業(yè)走勢(shì),認(rèn)為洗牌不可避免,雖然未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)還將繼續(xù)保持高增長(zhǎng),但行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入洗牌前夜。

  **農(nóng)機(jī)行業(yè)正處于春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代**

  據(jù)了解,目前我國(guó)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模仍然偏小,集中度分散,近1萬(wàn)家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)生產(chǎn)3000多億產(chǎn)值,前五位的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)值之和僅占24.6%。

  “三股勢(shì)力加劇農(nóng)機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。首先原有的農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品市場(chǎng);其次海外巨頭也紛紛進(jìn)駐中國(guó);另外,其他行業(yè)的巨頭企業(yè),如吉利汽車[0.50%](00175.HK)、中聯(lián)重科[5.25% 資金 研報(bào)](000157.SZ)等也在窺伺?!瘪R世青說(shuō)。

  馬世青向大智慧通訊社補(bǔ)充稱,目前農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)模以上的數(shù)量達(dá)1800-2000家?,F(xiàn)在行業(yè)正處于大規(guī)模洗牌前夜。如果打個(gè)比喻,農(nóng)機(jī)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正由春秋諸侯亂戰(zhàn),逐漸向戰(zhàn)國(guó)時(shí)代過(guò)渡。

  對(duì)于誰(shuí)將在這場(chǎng)大潮中勝出,馬世青表示,只有具備資金充裕、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)并有先進(jìn)管理能力的公司才能在洗牌中勝出

  縱觀全球市場(chǎng),美、日、德等國(guó),農(nóng)機(jī)企業(yè)寡頭壟斷,集中度更高,但由于中國(guó)市場(chǎng)的特性,因此不會(huì)出現(xiàn)類似過(guò)于集中的情況。

  他預(yù)計(jì),中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)在洗牌結(jié)束后,企業(yè)數(shù)量將降至數(shù)百家,而其中擁有核心技術(shù)、超大規(guī)模、產(chǎn)品齊全、管理先進(jìn)的龍頭企業(yè)僅剩下10余家。

  **準(zhǔn)入門檻倒逼洗牌不合時(shí)宜**

  農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)模偏小,集中度分散,小企業(yè)數(shù)量眾多。他表示,行業(yè)的發(fā)展要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,由市場(chǎng)來(lái)選擇企業(yè)的明天。如果通過(guò)準(zhǔn)入門檻必然會(huì)隱藏行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的諸多問(wèn)題。

  馬世青稱,現(xiàn)在農(nóng)機(jī)企業(yè)大多集中在已經(jīng)飽和的市場(chǎng),如傳統(tǒng)領(lǐng)域的大田作業(yè)收獲機(jī)、拖拉機(jī)等。而從細(xì)分行業(yè)發(fā)展來(lái)看,很多還處于起步階段,如適合丘陵地區(qū)作業(yè)的產(chǎn)品等。

  **消費(fèi)者更追求質(zhì)量**

  馬世青介紹,下游農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需要的實(shí)惠、耐用的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量、資金規(guī)模都將決定洗牌過(guò)程企業(yè)的未來(lái)。

  從成本回收方面來(lái)看,馬世青稱,一臺(tái)質(zhì)量較好的農(nóng)機(jī)成本,如果在自用的同時(shí),還用于租賃,保持持續(xù)工作,某些農(nóng)機(jī)產(chǎn)品則有可能在一個(gè)生長(zhǎng)季就可實(shí)現(xiàn)收回成本。

  **現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)行業(yè)集中度一窺**

  據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2012年,我國(guó)農(nóng)機(jī)流通企業(yè)10739家,但而據(jù)相關(guān)券商研究報(bào)告,目前我國(guó)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),3000多億農(nóng)機(jī)工業(yè)產(chǎn)值中,排名前五的大型農(nóng)機(jī)企業(yè)產(chǎn)值之和不足25%,相比其他裝備行業(yè),集中度還很低,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  目前我國(guó)農(nóng)機(jī)主要是有農(nóng)機(jī)連鎖、農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)、農(nóng)機(jī)品牌店和農(nóng)機(jī)電子商務(wù)四種商業(yè)模式。

  馬世青曾任農(nóng)業(yè)部原科技司司長(zhǎng)、農(nóng)業(yè)部科教司原司長(zhǎng)等職務(wù),現(xiàn)任農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。

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標(biāo)簽:農(nóng)機(jī) 大規(guī)模 步入

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