另一方面，農(nóng)用水泵家庭自備率將提升。由于水資源是重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素，在排水、灌溉、洪澇以及干旱時期，急需便利、快速的排水和灌溉動力，保障農(nóng)作物的種植。目前農(nóng)業(yè)機(jī)械的集體所有制或租賃制，在排水灌溉的高峰時期，或者是干旱和洪澇時期，顯得反應(yīng)較為緩慢，資源分配不夠快速及時。由于農(nóng)用水泵價格較為低廉，又具備良好的便利性、靈活性和可靠性，農(nóng)民將更加傾向于自備水泵。隨著農(nóng)民收入的提高，農(nóng)用水泵的需求將持續(xù)提升。我們對全國各省市2011年農(nóng)用水泵百戶農(nóng)村家庭的擁有量和農(nóng)民家庭年收入進(jìn)行了比較?？傮w上，農(nóng)村居民收入越高的地區(qū)，農(nóng)用水泵保有量越高。

　　以國外行業(yè)的發(fā)展趨勢為參照，我國農(nóng)用水泵行業(yè)的整合乃大勢所趨，行業(yè)集中度將逐漸加大，骨干企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢會進(jìn)一步提高。眼下外部環(huán)境變動以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策或許將成為我國農(nóng)用水泵行業(yè)整合的契機(jī)。

　　隨著我國農(nóng)用水泵行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的生存環(huán)境也在不斷變化。農(nóng)用水泵行業(yè)受原材料波動影響較大，行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，企業(yè)需要更多的科技型人才和管理型人才的培養(yǎng)和引進(jìn)、行業(yè)信息的收集和整理，營銷網(wǎng)絡(luò)的不斷開拓和更完善的管理。企業(yè)內(nèi)在和外在因素的不斷革新，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律將使得能在競爭中擁有更多人才、公司內(nèi)部管理更完善的企業(yè)脫穎而出。因此，未來農(nóng)用水泵行業(yè)的行業(yè)整合將是大勢所趨。

　　此外，農(nóng)用水泵行業(yè)受原材料價格波動影響較大，加之近年來人力成本不斷提高，行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)面臨技術(shù)開發(fā)實力不足、生產(chǎn)加工能力有限、銷售能力欠缺等問題，品牌化經(jīng)營將成為農(nóng)用水泵企業(yè)發(fā)展的必由之路。

　　據(jù)了解，目前國內(nèi)大部分農(nóng)用水泵企業(yè)雖然具有自主的品牌，但是其自身營銷能力不足、品牌意識不強(qiáng)，大多數(shù)企業(yè)主要依靠松散型的銷售模式進(jìn)行市場行銷，銷售渠道不多，銷售人員不足、整體素質(zhì)不高、銷售網(wǎng)絡(luò)輻射能力不強(qiáng)，品牌知名度不高。在國外市場上，大部分農(nóng)用水泵企業(yè)通過外貿(mào)公司、邊貿(mào)、國外運營商、渠道商等向世界各地行銷，盡管在發(fā)展中國家市場有一定的競爭力，也占據(jù)了不小的出口市場份額，但其品牌影響力幾乎沒有，大部分利潤為渠道商、國外品牌商所瓜分。

　　總之，農(nóng)業(yè)水泵的發(fā)展是行業(yè)整合的大勢所趨，品牌經(jīng)營也是其必經(jīng)之路，做到兩點，水泵行業(yè)才能擁有長久生命力，才能不被市場淘汰。