2013年12月20日，山東常林集團(tuán)2013年第二次股東暨第十三屆五次職工代表大會(huì)在總部十七樓會(huì)議室隆重召開。
　　集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張義華、鐘默、馬西連、張東、孫?？?、鄧春玲、韓斌、英霄等出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐，集團(tuán)股東、職工代表、列席代表和中高層干部近300人參加了大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)副董事長兼副總裁張東主持。
　　上午８點(diǎn)，大會(huì)在《常林鉆石之歌》中隆重開幕。
　　黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席馬西連致開幕詞，集團(tuán)黨委書記、董事長張義華作《董事會(huì)工作報(bào)告》；集團(tuán)董事、總裁鐘默博士作《總部工作報(bào)告》。
　　張義華董事長在《董事會(huì)工作報(bào)告》中全面客觀地總結(jié)
　　了2013年各項(xiàng)工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢、存在的困難和問題，提出了抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的總體要求，部署了2014年的發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。確定的2014年總體工作目標(biāo)是：認(rèn)真貫徹“以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量管理并舉；以營銷為中心，生產(chǎn)發(fā)展與效益增長同步”的方針，繼續(xù)堅(jiān)持以精益生產(chǎn)、信息化、人力資源相結(jié)合的“常林三元”管理理念，以集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)“三年實(shí)現(xiàn)百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快項(xiàng)目推進(jìn)、積極開拓市場、嚴(yán)格控制成本、提升管理效能，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入60億元、利稅3億元。具體抓好六項(xiàng)工作：（一）以集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，以“三年實(shí)現(xiàn)百億”為目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的壓力感和緊迫感；（二）加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，確保全部投產(chǎn)并形成規(guī)模效益；（三）完善創(chuàng)新體系，引進(jìn)高端人才，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力；（五）進(jìn)一步解放思想，充分展示集團(tuán)“口袋里的生產(chǎn)力”；（六）堅(jiān)持精益生產(chǎn)、信息化與人力資源管理相結(jié)合的管理理念不動(dòng)搖，進(jìn)一步提升管理效能。
　　鐘默總裁在《總部工作報(bào)告》中指出，今年以來，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的后續(xù)影響，以及嚴(yán)重產(chǎn)能過剩導(dǎo)致的市場需求不足，集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)受到了不利影響，產(chǎn)品銷售量有升有降，挖掘機(jī)等產(chǎn)品出現(xiàn)下滑，大中拖、玉米收獲機(jī)等新型智能化農(nóng)機(jī)出現(xiàn)連續(xù)增長。在全體員工的共同努力下，全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入52.2億元，同比增長4%；實(shí)現(xiàn)利稅1億元，同比下降16%。報(bào)告還剖析了當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的突出問題，同時(shí)要求，各部門要緊緊圍繞董事會(huì)確定的工作目標(biāo)，做好以下六個(gè)方面的工作：（一）繼續(xù)堅(jiān)持客戶至上，以市場需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新營銷模式，確保明年及三年規(guī)劃目標(biāo)完成；（二）扎實(shí)推進(jìn)全員精益管理文化，著力培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才；（三）重點(diǎn)推進(jìn)，確保信息化年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（四）加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理；（五）抓好財(cái)務(wù)成本控制和費(fèi)用預(yù)算；（六）做好采購管理，確保產(chǎn)品交貨期。
　　會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席馬西連作了《監(jiān)事
　　會(huì)工作報(bào)告》；董事、工會(huì)主席鄧春玲作了《職代會(huì)工作報(bào)告》；董事、副總裁孫?？髁恕?013年度財(cái)務(wù)決算及2014年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》；董事、副總裁韓斌宣讀了《關(guān)于2013年度利潤分配預(yù)案》；集團(tuán)監(jiān)事羅樂宣讀了《關(guān)于轉(zhuǎn)讓持有山東常林機(jī)械集團(tuán)銷售有限公司股權(quán)的議案》；董事、中川液壓公司總經(jīng)理英霄作了《職工代表視察及測評(píng)干部工作報(bào)告》，并提交大會(huì)審議。董事會(huì)董事、總裁鐘默對(duì)職工代表提案進(jìn)行了解答說明，并責(zé)成有關(guān)部門會(huì)后進(jìn)行落實(shí)解決。
　　七個(gè)分組討論小組就以上會(huì)議報(bào)告進(jìn)行了討論審議，并將討論結(jié)果向大會(huì)作了匯報(bào)，一致認(rèn)為，張義華董事長所作的《董事會(huì)工作報(bào)告》，鐘默總裁作的《總部工作報(bào)告》，分別對(duì)2013年集團(tuán)工作進(jìn)行了總結(jié)，內(nèi)容實(shí)事求是，客觀公正；對(duì)2014工作安排定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、措施具體，具有很強(qiáng)的操作性，并表示一定要把報(bào)告的內(nèi)容落實(shí)到具體工作中。
　　最后，為更好地落實(shí)本次大會(huì)精神，張義華董事長在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門、各事業(yè)部，要以此次會(huì)議為契機(jī)，充分抓住當(dāng)前有利發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的信心和決心，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃，積極貫徹“三年實(shí)現(xiàn)百億”的經(jīng)營目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)決策的執(zhí)行力；狠抓反腐倡廉，切實(shí)營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，切實(shí)增強(qiáng)壓力感和憂患意識(shí)，樹立標(biāo)桿，找出差距，制訂措施，迎頭趕上，以高度的責(zé)任感和危機(jī)感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的率先發(fā)展和跨越發(fā)展，確保全面完成明年的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，為打造百年基業(yè)、實(shí)現(xiàn)千億常林做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
　　會(huì)議期間，代表們以高度的主人翁責(zé)任感和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，就如何完成2014年的目標(biāo)任務(wù)，把握好當(dāng)前機(jī)遇，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作等重大問題，暢所欲言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見和建議。會(huì)議始終充滿了民主、和諧、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的濃厚氛圍，經(jīng)過全體代表的共同努力，順利完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程，收到了預(yù)期效果，取得了圓滿成功！