1月5日，福田雷沃重工雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)2014商務(wù)年會在山東濟(jì)南隆重召開。來自全國各地的數(shù)百位雷沃農(nóng)裝經(jīng)銷商、新一屆“雷沃創(chuàng)富精英”和“雷沃杯”20佳農(nóng)機(jī)合作社理事長出席會議。雷沃谷神系列谷物聯(lián)合收割機(jī)、玉米收割機(jī)及雷沃大中馬力拖拉機(jī)等2013年暢銷產(chǎn)品悉數(shù)亮相，一場雷沃價值體驗品鑒盛宴讓與會代表領(lǐng)略了雷沃農(nóng)業(yè)裝備一年來的新成就和未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
　　記者了解到，2013年在福田雷沃重工雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)2013年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售突破14.2萬臺，銷售收入歷史性突破100億元，達(dá)到108億元，同比增長25.1%，成為全國首個僅農(nóng)機(jī)單一業(yè)務(wù)年產(chǎn)值便超過百億的農(nóng)業(yè)裝備品牌。雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)旗下收獲機(jī)、拖拉機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)。
　　全球研發(fā)體系 保障技術(shù)創(chuàng)新能力行業(yè)領(lǐng)先
　　成為國內(nèi)首個農(nóng)機(jī)單一業(yè)務(wù)年產(chǎn)值過百億農(nóng)業(yè)裝備品牌，雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)績持續(xù)快速增長的深層次原因在于福田雷沃重工研發(fā)創(chuàng)新能力不斷升級。作為國內(nèi)機(jī)械裝備制造龍頭骨干企業(yè)，福田雷沃重工近年來加快了對技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的快速聚合升級。特別是在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，福田雷沃重工在歐洲、日本、天津、山東建立起了“三國四地、四位一體”的全球研發(fā)體系。
　　在完善的研發(fā)體系基礎(chǔ)上，福田雷沃重工開始不斷整合世界上先進(jìn)的技術(shù)和人力資源，并順利移植及培育福田雷沃重工自主的研發(fā)團(tuán)隊及創(chuàng)新能力。此外，在研發(fā)體系之外，福田雷沃重工還建立了與之相匹配的能力發(fā)展中心，包括車身、傳動、電控等。通過能力發(fā)展中心的匹配，加速了技術(shù)與實(shí)際成果之間的轉(zhuǎn)化速度，最終完成產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
　　2013年10月26日，雷沃農(nóng)業(yè)裝備在全國農(nóng)機(jī)展上發(fā)布的20-180馬力的雷沃全系列同步器換擋拖拉機(jī)就是已實(shí)現(xiàn)實(shí)物轉(zhuǎn)化的首批全球化研發(fā)成果之一。從第一臺同步器產(chǎn)品樣機(jī)產(chǎn)出，到實(shí)現(xiàn)全系列覆蓋，依托全球化研發(fā)體系福田雷沃重工用時兩年半時間，實(shí)現(xiàn)了同步器拖拉機(jī)產(chǎn)品的自主研發(fā)和技術(shù)升級，也把國內(nèi)拖拉機(jī)傳動技術(shù)向國際化發(fā)展推進(jìn)了一大步。
　　此外，全球化研發(fā)平臺也讓雷沃農(nóng)業(yè)裝備在大喂入量逐稿器、縱軸流谷物收獲機(jī)型、全液壓驅(qū)動無級變速水稻收獲機(jī)械機(jī)型，以及靜液壓驅(qū)動大型玉米收獲機(jī)械等領(lǐng)域同樣實(shí)現(xiàn)了重大研發(fā)突破。
　　技術(shù)難題一直都是困擾國內(nèi)裝備制造企業(yè)發(fā)展的最大掣肘，缺乏高端核心技術(shù)，一方面沒有更新的產(chǎn)品，另一方面無法保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。而農(nóng)業(yè)機(jī)械又比較特殊，沒有技術(shù)“裸奔”，遲早會被市場淘汰出局。而持續(xù)的科技創(chuàng)新造就了雷沃農(nóng)業(yè)裝備強(qiáng)大的核心競爭力。雷沃無人駕駛拖拉機(jī)、雷沃谷神GN70收割機(jī)等一系列新技術(shù)研發(fā)成功，使企業(yè)在紛繁復(fù)雜的市場中，贏得了先機(jī)，取得了主動權(quán)，業(yè)績也一路狂飆，高歌猛進(jìn)。
　　對此，福田雷沃重工副總經(jīng)理王玉榮表示，技術(shù)創(chuàng)新是雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)15年輝煌發(fā)展的源動力。特別是匯集了全球頂級的拖拉機(jī)和收獲機(jī)械研發(fā)人員的海外研發(fā)中心，加快推動了雷沃“世界標(biāo)準(zhǔn)、中端產(chǎn)品”的研發(fā)與商品轉(zhuǎn)化，準(zhǔn)確的市場定位，使雷沃農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了同步世界、領(lǐng)先國內(nèi)。
　　輝煌十五  “雷沃谷神”成收獲機(jī)械代名詞
　　2013年雷沃谷神產(chǎn)品共5.1萬臺。2.8萬臺小麥?zhǔn)斋@機(jī)械、1萬臺玉米收獲機(jī)械和1.3臺水稻收獲機(jī)械的銷售數(shù)據(jù)，再次顯示了雷沃谷神--中國收獲機(jī)械第一品牌的絕對領(lǐng)導(dǎo)地位。收獲機(jī)械是福田雷沃重工最早切入的業(yè)務(wù)，從1998年成立至2013年，雷沃農(nóng)業(yè)裝備旗下主銷雷沃谷神稻麥聯(lián)合收割機(jī)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)13年行業(yè)銷量第一，雷沃谷神玉米收獲機(jī)械也已從群龍無首的行業(yè)格局中實(shí)現(xiàn)絕對領(lǐng)跑。
　　仔細(xì)審視雷沃農(nóng)業(yè)裝備的銷售數(shù)據(jù)，記者發(fā)現(xiàn)，雷沃谷神產(chǎn)品銷量持續(xù)領(lǐng)先的背后是產(chǎn)品的升級換代。以雷沃谷神小麥機(jī)為例，在2013年售出的2.6萬臺雷沃谷神收割機(jī)中，5公斤喂入量的超過1.5萬臺，占到了總銷量的一半以上，5公斤產(chǎn)品成為市場主導(dǎo)機(jī)型， 一舉引領(lǐng)中國收獲機(jī)械行業(yè)跨入了一個新的時代。
　　據(jù)福田雷沃重工總工程師朱金光透露，2013年5 kg/s喂入量產(chǎn)品可謂大獲全勝，隨著市場需求升級，除兩年前已經(jīng)批量投放市場的雷沃谷神6 kg/s喂入量產(chǎn)品外，7、8 kg/s，乃至更大型，更高技術(shù)含量的收獲機(jī)械新產(chǎn)品，公司也已完成了相應(yīng)的技術(shù)儲備，并小批量推出了產(chǎn)品。隨著國家土地流轉(zhuǎn)的加快，規(guī)?；s化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時代的到來，雷沃谷神將能隨時滿足市場需求升級的要求。
　　“產(chǎn)品名牌工程” 為用戶創(chuàng)造價值
　　2008年以來，福田雷沃重工基于未來企業(yè)國際化發(fā)展的目標(biāo)，提出了“內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化”這一經(jīng)營戰(zhàn)略，并且每年都會提出一條既體現(xiàn)年度經(jīng)營重心又務(wù)求實(shí)效的工作主線。
　　2013年，福田雷沃重工的工作主線是“能力升級與產(chǎn)品名牌工程”。打造“產(chǎn)品名牌工程”，福田雷沃重工意在深化產(chǎn)品競爭力，強(qiáng)化企業(yè)市場端的比較優(yōu)勢，為新一輪的競爭性增長蓄力。為此，在產(chǎn)品質(zhì)量管控模式上，2013福田雷沃重工將旗下雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)作為首批試點(diǎn)，開始主動求變，全面導(dǎo)入通用汽車質(zhì)量管理模式，推動“產(chǎn)品創(chuàng)造、商品制造運(yùn)營”能力升級，
　　“農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品是生產(chǎn)資料，是用戶賺錢的工具。誰能更好地為用戶創(chuàng)造價值，誰就贏得了市場競爭的主動。因此，我們提出的”產(chǎn)品名牌工程“并不是一句口號，是實(shí)實(shí)在在的完善和升級我們的產(chǎn)品和服務(wù)。每提升一小步，我們付出的是辛苦和努力，用戶得到的是信用和利益。從這種角度看，為用戶創(chuàng)造價值的過程也就是雷沃品牌價值增值的工程?！备Ｌ锢孜种毓じ笨偨?jīng)理王玉榮的一番話印證了福田雷沃重工升級制造能力，全力著手打造“世界標(biāo)準(zhǔn)中端產(chǎn)品”的決心。
　　通過精益制造，優(yōu)化升級供應(yīng)鏈等舉措，2013年雷沃農(nóng)業(yè)裝備的生產(chǎn)制造能力、產(chǎn)品合格率、員工素質(zhì)等一系列有關(guān)制造運(yùn)營的細(xì)節(jié)都有大幅度提升和改進(jìn)。受益于產(chǎn)品名牌工程，2013年雷沃大中拖拉機(jī)實(shí)現(xiàn)銷量超過68000臺，穩(wěn)居行業(yè)第一，其中，100馬力及以上拖拉機(jī)產(chǎn)品銷量占到1/5以上。
　　公益心 凸顯行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正能量
　　雷沃公益?關(guān)愛留守兒童計劃“是福田雷沃重工為改善留守兒童生活現(xiàn)狀，幫助留守兒童健康、快樂成長而推行的公益活動，2011年正式啟動以來，已在河南、安徽、甘肅、寧夏、黑龍江五省八縣（區(qū)），舉辦活動17場次，愛心旅程達(dá)30000余公里，出動雷沃公益志愿者280人次，資助留守兒童2600余人，發(fā)放公益助學(xué)金150余萬元，雷沃公益活動費(fèi)用累計投入超過200萬元。
　　大愛始于行動。在此次商務(wù)會年會，由福田雷沃重工和經(jīng)銷商、供應(yīng)商以及部分用戶組成的雷沃公益聯(lián)盟正式成立。福田雷沃重工身先士卒，然后號召和吸納經(jīng)銷商、供應(yīng)商加入，眾人拾柴火焰高，通過鏈動上下游的戰(zhàn)略合作伙伴，越來越多的農(nóng)村留守兒童開始得到福田雷沃重工的關(guān)愛和關(guān)注，一步一個腳印，雷沃公益愛的步伐也漸行漸遠(yuǎn)。
　　據(jù)悉，未來在時機(jī)成熟時，福田雷沃重工還會進(jìn)一步號召同行業(yè)企業(yè)的加入。在國內(nèi)機(jī)械裝備龍頭骨干企業(yè)身上，我們看到了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的氣度與責(zé)任。
　　后記：2013年是福田雷沃重工的十五周年，從以收獲機(jī)械業(yè)務(wù)起步，到旗下雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)成國內(nèi)首個農(nóng)機(jī)單一業(yè)務(wù)年產(chǎn)值過百億品牌。十五年時間的積淀，福田雷沃重工凝聚的不僅是企業(yè)的品牌影響力，還有企業(yè)創(chuàng)新的基因。除了在科技創(chuàng)新領(lǐng)域謀篇布局持續(xù)大手筆投入，2013年雷沃農(nóng)業(yè)裝備首開行業(yè)先河建立了雷沃示范農(nóng)場，在行業(yè)內(nèi)率先推動體驗營銷開啟全新用戶體驗等做法，同樣引人關(guān)注。（房黎明、王曉亮）