2013年，對于奇瑞重工河南有限公司來說，是碩果累累的一年。以國內(nèi)市場為立足點(diǎn)，以歐洲市場為突破口，全球戰(zhàn)略布局邁出堅(jiān)實(shí)步伐。進(jìn)入2014年，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢依然復(fù)雜多變的背景下，奇瑞重工河南有限公司如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“好中求快”發(fā)展？

　　“著力創(chuàng)新驅(qū)動、加快管理升級、推進(jìn)全球戰(zhàn)略，以內(nèi)涵增長打造奇瑞重工發(fā)展升級版?！逼嫒鹬毓じ笨偨?jīng)理、奇瑞重工河南有限公司董事長劉洪巖表示。

　　著力創(chuàng)新驅(qū)動，增強(qiáng)核心競爭力。開展技術(shù)創(chuàng)新活動，全面拓展中大馬力拖拉機(jī)、谷物聯(lián)合收獲機(jī)等產(chǎn)品平臺，保持產(chǎn)品技術(shù)競爭優(yōu)勢，在提升產(chǎn)品可靠性、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝適應(yīng)性、工作效率、駕乘舒適性，以及智能化發(fā)展、成本降低等方面實(shí)現(xiàn)新突破；繼續(xù)豐富產(chǎn)品組合，更好滿足目標(biāo)客戶群體需求。提高工藝水平，對價值鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面升級改造，并斥巨資增添高精尖設(shè)備，采用新工藝、新材料、新方法，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在服務(wù)方面，提升客服及物流服務(wù)水平、信息化覆蓋率，增強(qiáng)直通田間地頭的服務(wù)品牌影響力，推進(jìn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)由市向鄉(xiāng)、鎮(zhèn)下沉，繼續(xù)保持行業(yè)內(nèi)服務(wù)超前優(yōu)勢，壯大“谷王”、“耕王”信任客戶群體。

　　加快管理升級，優(yōu)化資源配置。優(yōu)化組織、制度、流程、人才經(jīng)營、IT信息化等建設(shè)，豐富管理方法，提升組織運(yùn)營效率及管理規(guī)范化水平，并建立PLM協(xié)同、SRM供應(yīng)商協(xié)同、DMS電子商務(wù)等平臺，創(chuàng)建以財(cái)務(wù)指標(biāo)為管控體系的大財(cái)務(wù)架構(gòu)，加快內(nèi)部信息化建設(shè)，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營健康、高速、可持續(xù)。全面實(shí)施生產(chǎn)一體化轉(zhuǎn)運(yùn)、配餐制，提高作業(yè)精細(xì)化和作業(yè)效率，細(xì)化績效考核、改善作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力。同時，發(fā)揮亳州業(yè)務(wù)部對開封的業(yè)務(wù)配置支持作用，實(shí)現(xiàn)收獲機(jī)械核心部件自制，提高核心部件的質(zhì)量與供應(yīng)能力。

　　推進(jìn)全球戰(zhàn)略，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。立足國內(nèi)市場，優(yōu)化、豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從走出去到走進(jìn)去、走進(jìn)市場、深耕市場、維護(hù)市場的全球化發(fā)展戰(zhàn)略，積極應(yīng)對國外優(yōu)勢品牌“搶灘登陸”國內(nèi)市場的挑戰(zhàn)，引領(lǐng)國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)，聚焦“技術(shù)、質(zhì)量、效益”提升、打造奇瑞重工升級版，縮小與國外優(yōu)勢品牌相比核心技術(shù)優(yōu)勢欠缺、工藝水平偏低等差距，促進(jìn)國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)健康發(fā)展。