南方的春天來(lái)得更早。4月1日，作為約翰迪爾中國(guó)南方橋頭堡的約翰迪爾寧波工廠(chǎng)內(nèi)已是芳草萋萋，綠樹(shù)掩映，鮮紅的茶花迎風(fēng)綻放，迎接記者一行的到來(lái)。

　　蒙蒙細(xì)雨過(guò)后，工廠(chǎng)大院顯得有幾分靜謐而安詳。院內(nèi)的操場(chǎng)上，停滿(mǎn)了要發(fā)往全國(guó)各地的中型拖拉機(jī)。幾輛裝滿(mǎn)拖拉機(jī)的大卡車(chē)駛出大門(mén)，奔赴全國(guó)各地，即將在那里奏出動(dòng)聽(tīng)的春耕之聲。

　　2007 年8 月，約翰迪爾并購(gòu)了當(dāng)時(shí)的寧波奔野拖拉機(jī)汽車(chē)制造有限公司，成立約翰迪爾（寧波）農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司，由此掀開(kāi)了約翰迪爾在中國(guó)南方發(fā)展生產(chǎn)基地的新篇章。據(jù)2007年就加入約翰迪爾，并在多個(gè)重要崗位任職，如今為約翰迪爾（寧波）農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司總經(jīng)理張世參的介紹，目前約翰迪爾寧波工廠(chǎng)占地面積為18.95萬(wàn)平米，注冊(cè)資本達(dá)2.24億人民幣，員工約600人。寧波工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品包括28-70馬力拖拉機(jī)和全喂入履帶收割機(jī)。近年來(lái)，瞄準(zhǔn)潛在市場(chǎng)需求，公司還生產(chǎn)摘棉機(jī)和甘蔗收獲機(jī)。

　　全球統(tǒng)一的質(zhì)量和生產(chǎn)系統(tǒng)

　　隨著產(chǎn)品線(xiàn)的豐富，增強(qiáng)了約翰迪爾寧波工廠(chǎng)的產(chǎn)品多樣性和適用性。除了中拖這一主銷(xiāo)產(chǎn)品，全喂入履帶收割機(jī)、摘棉機(jī)和甘蔗收獲機(jī)都是約翰迪爾未來(lái)在華的重要產(chǎn)品。

　　作為全球第一大農(nóng)機(jī)企業(yè)和排名前列的工程機(jī)械制造企業(yè)，擁有177年悠久歷史的約翰迪爾，擁有一套建立在ISO9001標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上的、十分成熟的質(zhì)量管理體系--約翰迪爾質(zhì)量和生產(chǎn)系統(tǒng)（JD-QPS），該系統(tǒng)不僅包括生產(chǎn)過(guò)程，還著眼于質(zhì)量管理。據(jù)介紹，約翰迪爾在全球的工廠(chǎng)都要通過(guò)JD-QPS系統(tǒng)認(rèn)證。約翰迪爾寧波工廠(chǎng)同樣經(jīng)過(guò)了來(lái)自全球的約翰迪爾專(zhuān)家一周的“苛刻”認(rèn)證。在接受認(rèn)證之前，工廠(chǎng)需要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)18個(gè)月的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備。這項(xiàng)工作的背后，是保證約翰迪爾寧波工廠(chǎng)像約翰迪爾在世界其他地方的工廠(chǎng)一樣，向用戶(hù)交付達(dá)到約翰迪爾全球質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

　　作為一家不斷追求發(fā)展進(jìn)步的公司，約翰迪爾每年持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目包括產(chǎn)品性能、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本的控制。目前，約翰迪爾寧波工廠(chǎng)的產(chǎn)品與約翰迪爾全球的中拖技術(shù)平臺(tái)共享技術(shù)資源。

　　進(jìn)入新的一年，約翰迪爾寧波工廠(chǎng)立下三大目標(biāo)：一是更進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品和質(zhì)量來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)日益增長(zhǎng)的需求。二是繼續(xù)提升兩大產(chǎn)品（拖拉機(jī)和收獲機(jī)）平臺(tái)的制造能力與質(zhì)量。三是獲得世界級(jí)的員工參與度。張世參稱(chēng)，約翰迪爾公司把員工當(dāng)作最重要的資產(chǎn)，對(duì)員工發(fā)展有非常重要的考慮，每年都要對(duì)員工滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查。

　　提升員工素質(zhì)是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵

　　參觀約翰迪爾寧波工廠(chǎng)，讓你充分感受到農(nóng)機(jī)全球老大的管理體系之成熟。參觀車(chē)間之前，有人專(zhuān)門(mén)對(duì)參觀者講解安全防護(hù)的要求。所有參觀者都需戴上護(hù)目鏡與防砸鞋。實(shí)際上，記者在國(guó)外企業(yè)車(chē)間參觀時(shí)，也沒(méi)有經(jīng)歷此細(xì)節(jié)。

　　據(jù)悉，“零工傷”是約翰迪爾長(zhǎng)期以來(lái)持之以恒的安全目標(biāo)。公司也成為制造行業(yè)中工傷率最低的企業(yè)之一。張世參表示，今后隨著人員的增加以及管理的系統(tǒng)化，職業(yè)防護(hù)的投入會(huì)逐漸加大。

　　約翰迪爾寧波工廠(chǎng)有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)車(chē)間，每年會(huì)對(duì)機(jī)加工、焊接和裝配等一線(xiàn)工人進(jìn)行技藝培訓(xùn)，以保證更好的工作質(zhì)量和機(jī)器的精度。每年寧波工廠(chǎng)對(duì)員工培訓(xùn)的投入約30萬(wàn)元，管理崗人均每年受訓(xùn)不少于40小時(shí)，工人崗人均每年受訓(xùn)不少于20個(gè)小時(shí)。還有一支被稱(chēng)為“名匠隊(duì)”的小組，每位員工上崗之前要進(jìn)行200個(gè)小時(shí)、2000個(gè)部件的焊接操作。多年來(lái)，寧波工廠(chǎng)充分利用各類(lèi)資源為員工尤其是工人崗位員工提供學(xué)歷教育、計(jì)算機(jī)技能教育、加工中心高級(jí)工、中高級(jí)CAD制圖、高級(jí)鉗工、維修電工等各類(lèi)實(shí)用性技能培訓(xùn)，大力提高員工的崗位技能水平。今年，寧波工廠(chǎng)預(yù)計(jì)對(duì)員工知識(shí)和技能的培訓(xùn)投入為50萬(wàn)元。

　　在約翰迪爾寧波工廠(chǎng)車(chē)間內(nèi)，你可以看見(jiàn)很多迷你經(jīng)營(yíng)展示板，上面標(biāo)寫(xiě)有團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)、他們自己設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)LOGO(標(biāo)識(shí))等，如前面提到的“名匠隊(duì)”，還有“終結(jié)者隊(duì)”，以及裝配線(xiàn)上的“雄鹿隊(duì)”等。約翰迪爾鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出改進(jìn)建議并進(jìn)行表彰。激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、主動(dòng)性與工作效果。