軟實(shí)力與硬實(shí)力，堪稱企業(yè)發(fā)展道路上的左膀右臂。硬實(shí)力要靠軟實(shí)力輔佐，沒有軟實(shí)力，硬實(shí)力的發(fā)展就會(huì)受限，猶如沒有陽光雨露滋潤的花朵；軟實(shí)力要靠硬實(shí)力支撐，沒有硬實(shí)力，軟實(shí)力就猶如建在沙灘上的房子，沒有生存根基。對(duì)于走上市場(chǎng)化道路僅僅二十余年的中國企業(yè)而言，軟實(shí)力與硬實(shí)力的缺失和不足幾乎是先天性的，也正因于此，具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家紛紛把軟實(shí)力與硬實(shí)力的協(xié)調(diào)進(jìn)步作為企業(yè)發(fā)展的重中之重。

　　目前在我國的農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，我們欣喜地看到，軟實(shí)力與硬實(shí)力平衡發(fā)展的企業(yè)正在突出重圍，一大批軟硬結(jié)合、內(nèi)外兼修的企業(yè)逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，中農(nóng)博遠(yuǎn)就是其中一個(gè)突出的例子。

　　玉米收獲機(jī)是當(dāng)前中國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的熱點(diǎn)，也是各大農(nóng)機(jī)企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的目標(biāo)。自2008年起中農(nóng)博遠(yuǎn)三行玉米機(jī)市場(chǎng)占有率始終保持在20%以上，連續(xù)五年玉米機(jī)產(chǎn)銷量占據(jù)行業(yè)前列。中農(nóng)博遠(yuǎn)始終保持著清醒的頭腦，他們深知，要想成就中國農(nóng)機(jī)行業(yè)的領(lǐng)航企業(yè)，中農(nóng)博遠(yuǎn)還有很長的道路要走。

　　革故鼎新，提升管理水平

　　2014年，中農(nóng)博遠(yuǎn)在中農(nóng)集團(tuán)的支持下進(jìn)行了大刀闊斧的改革。調(diào)整技術(shù)中心科室，施行流程化管理，提高技術(shù)改進(jìn)效率；以服務(wù)和創(chuàng)收為依據(jù)，重新調(diào)整營銷公司下屬各個(gè)部門，以自負(fù)盈虧的方式，提高員工的工作熱情；劃分銷售網(wǎng)絡(luò)為若干大區(qū)，以大區(qū)為單位進(jìn)行隊(duì)伍管理，提高營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。此外，在中農(nóng)集團(tuán)的指導(dǎo)支持下，中農(nóng)博遠(yuǎn)聘請(qǐng)國內(nèi)著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)--華夏基石，對(duì)公司內(nèi)部管理進(jìn)行了全面的調(diào)研分析。隨后對(duì)癥下藥，多次組織中層管理人員參加管理提升課程，更從北京聘請(qǐng)著名執(zhí)行力培訓(xùn)導(dǎo)師--張顧嚴(yán)老師對(duì)公司中層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

每年約有200名河北農(nóng)大學(xué)生來中農(nóng)博遠(yuǎn)實(shí)習(xí)、工作

圖為中農(nóng)博遠(yuǎn)學(xué)員同張顧嚴(yán)老師合影留念