近日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)意見(jiàn)》），《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出：促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)逐步由生產(chǎn)制造型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變：一是鼓勵(lì)企業(yè)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端發(fā)展；二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工業(yè)制造現(xiàn)代化；三是加快生產(chǎn)制造與信息技術(shù)服務(wù)融合。這為三農(nóng)市場(chǎng)行為主體指明了明確方向。

　　一、智慧農(nóng)業(yè)是未來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)藝農(nóng)機(jī)和信息化融合戰(zhàn)略制高點(diǎn)

　　從農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)上看，農(nóng)業(yè)的發(fā)展歷程為原始農(nóng)業(yè)-傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)-工業(yè)化農(nóng)業(yè)-精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)-智慧農(nóng)業(yè)，智慧農(nóng)業(yè)是未來(lái)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

　　智慧農(nóng)業(yè)的概念，起源于美國(guó)，到2005年已在美國(guó)實(shí)現(xiàn)大范圍推廣。依據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部對(duì)全美200多萬(wàn)個(gè)農(nóng)場(chǎng)的調(diào)查結(jié)果顯示：82％的農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行土壤采樣時(shí)使用農(nóng)田地理信息系統(tǒng)；74％的使用GIS制圖；38％的收獲機(jī)帶有產(chǎn)量測(cè)量器，61％的采用產(chǎn)量分析。從全球經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，智慧農(nóng)業(yè)可實(shí)現(xiàn)節(jié)約70%的肥料、減少種子浪費(fèi)50%，降低農(nóng)業(yè)使用量95%，節(jié)水12-38%；同時(shí)提高產(chǎn)量、改善品質(zhì)。

　　從中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀看，中國(guó)糧食“十一連增”后，未來(lái)誰(shuí)來(lái)種地？如何種地？中國(guó)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和發(fā)展道路該何處去？這其中一個(gè)重要命題就是要建立“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織于2011年向全體成員國(guó)提出了“讓農(nóng)業(yè)回歸自然”。這個(gè)天然有機(jī)農(nóng)業(yè)并不是讓我們回到遠(yuǎn)古時(shí)代，而是具有戰(zhàn)略制高點(diǎn)地位的智慧農(nóng)業(yè)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)太空作業(yè)與地面作業(yè)結(jié)合，農(nóng)業(yè)、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)與信息化的有機(jī)融合。

　　作為一個(gè)市場(chǎng)主體，奇瑞重工等中國(guó)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)率先提出這個(gè)概念，并正在推進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

　　二、深化改革開(kāi)放最大限度激發(fā)企業(yè)和市場(chǎng)活力

　　目前，中國(guó)的智慧農(nóng)業(yè)剛剛處于起步階段，和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距，中國(guó)自主品牌怎樣才能擔(dān)當(dāng)智慧農(nóng)業(yè)的責(zé)任？

　　早在2012年，作為一個(gè)機(jī)械裝備制造業(yè)的新兵，奇瑞重工意欲收購(gòu)全球知名農(nóng)機(jī)具巨頭格蘭集團(tuán)，這家農(nóng)機(jī)具巨頭擁有豐富的智慧農(nóng)業(yè)的大數(shù)據(jù)體系和解決方案。筆者認(rèn)為雖最終花落久保田，但對(duì)于我國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是率先提出這種構(gòu)想并大膽探索的企業(yè)，并購(gòu)不成也沒(méi)有什么損失相反頗有斬獲，從全球高端農(nóng)機(jī)那里實(shí)現(xiàn)了從認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的有關(guān)探索，至少有兩點(diǎn)收獲：

　　收獲之一是奇瑞重工找到了自己的智慧農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略途徑，從“全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)品提供商”走向“智慧農(nóng)業(yè)解決方案服務(wù)商”。站在農(nóng)機(jī)制造企業(yè)角度，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的歷程大致劃分為四個(gè)階段：第一階段，耕地實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，這一階段的主要特點(diǎn)是拖拉機(jī)代替耕牛，這一階段催生、孵化的是拖拉機(jī)企業(yè)。典型國(guó)家如印度，中國(guó)60年前經(jīng)歷了這一時(shí)期，中國(guó)一拖正是在這樣的背景下誕生的優(yōu)秀企業(yè)代表。第二階段，收獲實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，中國(guó)從2000年開(kāi)始進(jìn)入這一階段，誕生了以中收、雷沃等為代表的農(nóng)機(jī)企業(yè)。第三階段，全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化。中國(guó)目前整體農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度將近60%，隨著城市化發(fā)展，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，需求從耕、收兩個(gè)環(huán)節(jié)向播、管、烘從各個(gè)環(huán)節(jié)延伸；從客戶(hù)需求看，全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化將成為下一個(gè)階段的主要市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力。第四階段，智慧農(nóng)業(yè)。是農(nóng)機(jī)業(yè)從機(jī)械化向智能化的躍升。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、機(jī)器人等現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的應(yīng)用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中的作業(yè)管理、資源管理、農(nóng)情監(jiān)測(cè)預(yù)警等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型發(fā)展。

　　收獲之二是找到并建立了與之對(duì)應(yīng)的組織模式。在并購(gòu)格蘭公司過(guò)程中，奇瑞重工全球數(shù)一數(shù)二農(nóng)機(jī)企業(yè)如約翰迪爾，凱斯紐荷蘭，愛(ài)科等全球農(nóng)機(jī)巨頭，發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)均是全程農(nóng)業(yè)機(jī)械解決方案服務(wù)商，其不僅擁有先進(jìn)適用的實(shí)體產(chǎn)品，還涵括第三方物流、融資租賃、信息技術(shù)服務(wù)及商務(wù)咨詢(xún)等，其對(duì)應(yīng)的組織模式大多為總部加事業(yè)部建制。通過(guò)三年發(fā)展的奇瑞重工在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位和組織模式上已經(jīng)走到了不少中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)前面。

　　戰(zhàn)略、路徑與資源的有有機(jī)協(xié)同；團(tuán)隊(duì)各級(jí)成員的創(chuàng)新、創(chuàng)造，務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)；奇瑞重工初步結(jié)下了累累碩果。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看，奇瑞重工按“全程農(nóng)業(yè)機(jī)械化解決方案服務(wù)商”布局，產(chǎn)品線(xiàn)齊全；是為數(shù)不多的在2014年1~6月份全線(xiàn)產(chǎn)品逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)；也是為數(shù)不多的具有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，460余家核心供應(yīng)商為主體的供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，近千家的國(guó)內(nèi)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)資源和海外網(wǎng)絡(luò)資源。其農(nóng)業(yè)裝備的谷王、耕王品牌在市場(chǎng)和用戶(hù)中已小有名氣。

　　三、發(fā)展生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)保障糧食安全任重道遠(yuǎn)

　　科技保障糧食安全，如果說(shuō)糧食安全是一場(chǎng)戰(zhàn)役，那么戰(zhàn)場(chǎng)就在農(nóng)村，農(nóng)機(jī)就是武器。中國(guó)三農(nóng)事業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化離不開(kāi)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，而農(nóng)業(yè)機(jī)械化又需要強(qiáng)大的農(nóng)機(jī)工業(yè)作為物質(zhì)支撐。農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)是一個(gè)服務(wù)“三農(nóng)”、具有社會(huì)服務(wù)性的不可或缺的特殊行業(yè)，同時(shí)又是面臨國(guó)外企業(yè)強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的弱勢(shì)行業(yè)。沒(méi)有獨(dú)立自主的農(nóng)機(jī)工業(yè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化恐成無(wú)緣之水，無(wú)本之木，智慧農(nóng)業(yè)恐會(huì)付出高昂的成本和糧食不安全的代價(jià)。

　　奇瑞重工將自身定位為“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全面機(jī)械化、糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化解決方案服務(wù)商”，并注重研發(fā)儲(chǔ)備，布局智慧農(nóng)業(yè)，目前已進(jìn)入了土地整平技術(shù)、基站、農(nóng)業(yè)導(dǎo)航及自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、導(dǎo)航輔助、智慧農(nóng)業(yè)變量控制系統(tǒng)、掌上GIS信息采集系統(tǒng)、智慧農(nóng)場(chǎng)管理軟件、智慧農(nóng)機(jī)管理系統(tǒng)、智慧農(nóng)業(yè)解決方案等相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，這對(duì)奇瑞重工等中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，需要全球資源的整合、融合；需要技術(shù)、市場(chǎng)，管理等各個(gè)方面的升級(jí)。這也許是作為市場(chǎng)主體的生產(chǎn)性企業(yè)向生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)延伸、拓展或多或少會(huì)面臨的問(wèn)題？是走傳統(tǒng)發(fā)展的道路通過(guò)自主積累完成，還是通過(guò)聯(lián)合甚至整合實(shí)現(xiàn)？

　　奇瑞重工給出的方案是“合作、聯(lián)合、整合”，最近奇瑞重工正在推進(jìn)戰(zhàn)略重組，我們有理由期待，這種“合作、聯(lián)合、整合”將有力推進(jìn)奇瑞重工智慧農(nóng)業(yè)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，奪取“科技保障糧食安全”戰(zhàn)略制高點(diǎn)，為中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量，為人類(lèi)造福。