勇猛機械總經理王勇作2015年公司運營總結及2016年工作規(guī)劃報告。王勇總經理從“勇于創(chuàng)新，突出重圍”、“轉型升級，開拓進取”兩個方面對2015年公司運營進行了總結。他表示，勇猛機械在過去一年積極推行技術改造，努力打造一流產品。勇猛機械2015年投入大量資金對整個生產系統(tǒng)進行技術改造，研發(fā)并鋪設了標準化工裝10余套，并購置了激光切割機、數控加工中心等國內外先進加工、檢測設備50余臺套。公司“玉米收獲機生產系統(tǒng)技術改造”項目成功入選“國家產業(yè)振興及技術改造重大專項”。2015年，勇猛機械還創(chuàng)新商業(yè)模式，緊跟“互聯網+”這一新型經濟形態(tài)，大力推進網絡營銷建設。建立銷售、服務協(xié)同平臺，開展線上訂單線下跟蹤模式。推進以經銷商為主體的融資租賃模式，解決農民購機的資金問題。新模式的采用也助推了勇猛機械銷量的新飛躍。過去的一年，勇猛機械還深度貫徹“兩化融合”戰(zhàn)略，積極開發(fā)銷售協(xié)同平臺、農機服務網絡信息化平臺和采購倉儲協(xié)同平臺，逐步實現對采購、生產、銷售及服務的信息化管理，促進產品精準化生產采購、營銷及服務，在信息化管理轉型升級領域邁出了堅實步伐，引領企業(yè)實現現代化發(fā)展。

　　2016年作為中國“十三五”規(guī)劃的開局之年，機遇與挑戰(zhàn)并存。面對行業(yè)或將重新洗牌的嚴峻形勢，談到2016年勇猛工作規(guī)劃，王勇總經理表示，一是要堅持創(chuàng)新驅動，勇攀高峰；二是要加快轉型，做到品質為先。王勇總經理表示，2016年公司將繼續(xù)加大力度，針對核心產品——勇猛系列自走式玉米收獲機進行技術創(chuàng)新。公司將根據市場及用戶反饋情況對產品進行技術改善，保障2016年新款產品進一步升級。公司還將針對產品外觀進行創(chuàng)新改善，與國際化接軌，提升產品美觀度，進而提高品牌價值。公司還將在完成產品選配國三發(fā)動機的可靠性試驗基礎上繼續(xù)對選配國三發(fā)動機的全系列產品進行優(yōu)化，保障此系列產品的穩(wěn)定性及可靠性。值得特別一提的是，王勇總經理在年會上表示，公司將打造玉米機、青飼機、大型通用谷物聯合收割機及秸稈打捆機四大產業(yè)化生產體系，實現產業(yè)化發(fā)展，為“玉米收獲全程機械化，全功能發(fā)展”提供技術解決方案，成為國內一流的收獲機械裝備制造企業(yè)。王勇總經理還表示，公司將擺脫傳統(tǒng)觀念，踐行科學管理。2016年勇猛機械將進一步深化管理創(chuàng)新，大力推行創(chuàng)新提案制，鼓勵公司全員針對研發(fā)、生產、銷售及服務等各環(huán)節(jié)提出創(chuàng)新方案；公司還將推行“品牌圈”管理創(chuàng)新模式，全面提升公司產品質量水平。還將進行生產績效考核管理制度創(chuàng)新，利用科學的考核制度，保障產品合格率。就“加快轉型，品質為先”，王勇總經理表示，2016年，勇猛機械將進一步執(zhí)行“國家產業(yè)振興及技術改造重大專項”，按照項目計劃，完成技術改造投資。主要包括購置國內外先進的檢測、加工設備，保障公司生產硬件達到國內先進水平；與中國農業(yè)大學合作，針對玉米機智能化檢測線展開研發(fā)，并投入使用；公司將針對整個玉米機生產系統(tǒng)進行布局改造，全面提升生產標準化能力，并鋪設焊接、裝配機器人和自動上料機等自動化設施，部分重點工位進行智能化改造，實現智能化發(fā)展。2016年，公司將進一步深入兩化融合，重點完善生產系統(tǒng)管理信息化建設，提升公司信息化管理水平，追趕國內先進企業(yè)，完成企業(yè)內部、供應商及經銷商的協(xié)同管理，提高公司整體經營效率。

　　王勇總經理最后表示，勇猛機械已經做好了迎接挑戰(zhàn)和把握機遇的準備。作為國家“十三五”規(guī)劃開局之年，公司將通過創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快轉型升級，打造品質一流產品，來保持玉米機龍頭地位，促進玉米收獲全程機械化及全功能發(fā)展。

　　勇猛機械副總經理為趙洪岐、銷售總監(jiān)朱英俊還分別就生產管理與質量控制、營銷工作進行了專題報告。

　　從農機零部件到先進智能化玉米收獲機，從北京通州到天津寶坻，從祖國北方廣袤的黑土地到中原連綿的青紗帳，勇猛機械股份有限公司譜寫了一曲民族企業(yè)自強不息的華麗篇章。本次商務年會的成功舉辦標志著勇猛機械踏上了新征程，相信勇猛機械本著“創(chuàng)新驅動·品質為先·合力共贏”的宗旨定會不斷發(fā)展、進步！