隨著全球化戰(zhàn)略的提速,雷沃重工近兩年加快整合全球高端優(yōu)質(zhì)資源,先后完成了對(duì)多個(gè)全球領(lǐng)先品牌的戰(zhàn)略并購(gòu)。2014年,雷沃重工先后成功整合了歐洲百年農(nóng)機(jī)品牌阿波斯和農(nóng)機(jī)具制造領(lǐng)域全球領(lǐng)先的歐洲企業(yè)馬特馬克。2015年9月15日,進(jìn)一步整合雷沃歐洲的資產(chǎn)注冊(cè)成立了雷沃阿波斯歐洲,完成了在歐洲的全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的搭建。
2015年11月8日,德國(guó)漢諾威農(nóng)機(jī)展上,雷沃阿波斯歐洲面向全球發(fā)布了全新自主研發(fā)、系列化的動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、精量播種機(jī)等全系列具備國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的產(chǎn)品組合。其中首款上市產(chǎn)品阿波斯5130型拖拉機(jī)榮獲歐洲“年度拖拉機(jī)銀獎(jiǎng)”,得到了國(guó)際認(rèn)可。
俗話說(shuō),一個(gè)好漢三個(gè)幫。近年來(lái),雷沃重工在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),這離不開(kāi)背后一大批供應(yīng)商隊(duì)伍給予的支持。自雷沃重工成立以來(lái),不斷加強(qiáng)與供應(yīng)商間交流合作,很多供應(yīng)商與雷沃重工的合作達(dá)到了十年以上。此次供應(yīng)商年會(huì)上,雷沃重工與11家戰(zhàn)略供應(yīng)商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并對(duì)在質(zhì)量提升、訂單滿足、同步工程開(kāi)發(fā)、售后服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的供應(yīng)商進(jìn)行了表彰。
優(yōu)秀供應(yīng)商代表浙江元?jiǎng)?chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),“雙方的合作建立在共贏基礎(chǔ)之上,雷沃重工的高速、健康發(fā)展也帶動(dòng)了我們配套企業(yè)的成長(zhǎng),雷沃重工先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、優(yōu)秀的企業(yè)文化、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理,也對(duì)我們所有供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用,隨著雷沃重工發(fā)展步伐的加快,對(duì)我們供應(yīng)商的能力提出了更高的要求,這是新的機(jī)遇,也是更大挑戰(zhàn)。2016年,面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài),我們和雷沃重工將加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,聚焦產(chǎn)品質(zhì)量、專注產(chǎn)品升級(jí),共同創(chuàng)造美好的未來(lái)。”
據(jù)雷沃重工董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王桂民介紹,目前,國(guó)家強(qiáng)調(diào)供給側(cè)改革,其根源在于優(yōu)質(zhì)供給不足越來(lái)越成為瓶頸。在供給側(cè)改革中,需要企業(yè)及配套資源不斷提升運(yùn)營(yíng)管理能力,創(chuàng)造新的有效供給,從而滿足原來(lái)無(wú)法被滿足的需求。目前,雷沃重工國(guó)內(nèi)外兩個(gè)采購(gòu)平臺(tái)已搭建完成,引入多家國(guó)際化、專業(yè)化供應(yīng)商,其中國(guó)際供應(yīng)商占比超過(guò)10%,專業(yè)化水平持續(xù)提升。
今后,雷沃重工將持續(xù)推行“橫向一體化戰(zhàn)略”,搭建戰(zhàn)略供應(yīng)商合作溝通平臺(tái),建立同步開(kāi)發(fā)供應(yīng)商戰(zhàn)略合作關(guān)系,構(gòu)建戰(zhàn)略采購(gòu)聯(lián)盟。通過(guò)專業(yè)化供應(yīng)商選擇與合作,提升零部件開(kāi)發(fā)系統(tǒng)管理。實(shí)施供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià),持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈體系,不斷提升零部件質(zhì)量,踐行“質(zhì)量決定合作”供應(yīng)鏈合作原則。在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓新市場(chǎng)、進(jìn)入新業(yè)務(wù),提升企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品能力,帶動(dòng)企業(yè)全價(jià)值鏈體系的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)從區(qū)域性企業(yè)到全球性企業(yè)轉(zhuǎn)變。