接下來作論壇發(fā)言的是四川農(nóng)業(yè)大學副校長楊文鈺，他演講的主題是農(nóng)機與農(nóng)藝如何有機融合，推動農(nóng)機產(chǎn)業(yè)全程機械化。楊文鈺表示，農(nóng)機與農(nóng)藝融合是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。他介紹，農(nóng)機適應農(nóng)藝是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的先決條件，因為農(nóng)機產(chǎn)生的本質(zhì)和目的是服務于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在農(nóng)藝技術科學合理、產(chǎn)出高而穩(wěn)的狀況下，主要應由農(nóng)機適應農(nóng)藝，然而機械作業(yè)也有其自身的弱點。楊文鈺說，機械的體積較大，通過性差，完全由農(nóng)機適應農(nóng)藝進行改革，必然有其局限性，因此農(nóng)藝在改進的同時，也要兼顧農(nóng)機操作是否便利，也就是說，農(nóng)藝的調(diào)整和改革要考慮是否有利于規(guī)?；a(chǎn)和機械作業(yè)，從而促進農(nóng)業(yè)機械化的飛躍。針對目前我國農(nóng)機與農(nóng)藝結合過程中遇到的矛盾，楊文鈺還列舉了加快二者融合的措施，包括提高對“農(nóng)機與農(nóng)藝融合程度是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能否快速發(fā)展”這一思想的認識， 并形成共識；優(yōu)化和完善農(nóng)業(yè)、農(nóng)機部門的溝通協(xié)調(diào)機制；制定融合一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術標準等。

　　綿陽梓潼豐力農(nóng)機有限公司董事長古國洪上臺，他結合自身從事農(nóng)機經(jīng)營和銷售工作20余年以及合作社經(jīng)營過程中的一些經(jīng)驗，為大家作了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合下的農(nóng)機銷售創(chuàng)新模式”專題分享。據(jù)了解，目前古國洪所經(jīng)營的農(nóng)機產(chǎn)品類別和銷售數(shù)量在綿陽是最大的，產(chǎn)品基本涵蓋從大型拖拉機到丘陵山區(qū)所需要的小型農(nóng)機，同時，還流轉了土地1000多畝。古國洪分析介紹，丘陵山區(qū)與平原機械對比投入率低的原因主要有丘陵山區(qū)受地形所限，只適合小型農(nóng)機；較為原始和低級的耕作方式制約機械化的應用；農(nóng)戶購買力不足等五點原因。古國洪表示，目前國家經(jīng)濟進入正處于轉型升級、調(diào)結構的關鍵期，農(nóng)業(yè)、農(nóng)機同樣面臨大變革。他預言，農(nóng)業(yè)革命必將引領農(nóng)機革命。

　　2016年新品發(fā)布及剛毅未來發(fā)展規(guī)劃

　　剛毅集團產(chǎn)品之所以成就了今天廣為認可的品質(zhì)，和其研發(fā)、制造團隊精益求精的追求和堅持不懈的創(chuàng)新精神是分不開的。會上，剛毅集團總工程師董煥然作了“自主創(chuàng)新--研發(fā)適合丘陵山區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備”的專題講解。董煥然介紹，我國農(nóng)業(yè)已進入到機械化的階段，農(nóng)機綜合利用水平已從2004年的34%提高到2014年的61%，但是，發(fā)展嚴重不平衡是制約我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的最大問題。南方12個典型丘陵山區(qū)綜合機械化水平普遍低于50%，其中廣西、福建、重慶、四川等7省不到40%，云南、貴州不到20%。董煥然認為，全面建成小康社會，保障13億多人口的口糧安全，發(fā)展丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)至關重要，而實現(xiàn)丘陵山區(qū)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須大力開發(fā)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)裝備，推動丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。會上，董煥然表示，剛毅集團的研發(fā)方針是科技剛毅，研發(fā)目標是綠色剛毅。他著重介紹了剛毅集團未來五年（2016年--2020年）研發(fā)計劃：2016年投產(chǎn)GY4L-0.9B型乘坐式微型聯(lián)合收割機，GY4LZ-1.6谷物聯(lián)合收割機；2017年投產(chǎn)GY4LZ-1.0二代谷物聯(lián)合收割機，4D-2型套作大豆聯(lián)合收割機，GY4LZX農(nóng)業(yè)育種小區(qū)自清理式聯(lián)合收割機；2018年投產(chǎn)GY2B-6A小麥免耕地施肥播種機，GY2B-5A玉米-大豆間作免耕地精密施肥播種機，GY4LZ-3.0谷物聯(lián)合收割機；2019年投產(chǎn)GY4LZ-3.0多用途環(huán)保型聯(lián)合收割機，GY4D-2型套作大豆通用型聯(lián)合收割機；2020年投產(chǎn)GY4LZX通用型小區(qū)自清理式聯(lián)合收割機，GY4LZ-3.0通用型聯(lián)合收割機，GY4YW-2履帶自走式玉米收割機。他還介紹了研發(fā)產(chǎn)品的性能以及剛毅集團未來聯(lián)合收割機產(chǎn)品的研發(fā)方向、重點和目標。

　　“剛毅集團發(fā)展戰(zhàn)略之‘四季剛毅與資本上市’”專題由剛毅集團董事長秘書兼戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)李蔚進行講解。李蔚首先帶領大家回顧了剛毅從2004年發(fā)力至今天取得輝煌成就的戰(zhàn)略發(fā)展節(jié)點，并介紹了剛毅集團未來發(fā)展戰(zhàn)略目標。他介紹，剛毅集團從2014年引入戰(zhàn)略投資、啟動IPO，2015年開始資本運作，預計2018年主板上市，開始戰(zhàn)略經(jīng)營。他通過分析目前公司發(fā)展面臨的戰(zhàn)略環(huán)境影響因素，明確了以“四力”（以市場信賴和優(yōu)質(zhì)的服務，形成品牌建設管理能力、穩(wěn)健的資本運營和管控能力、領先的技術與研發(fā)創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)資源整合與組織管理能力。）建設為引領，“三位一體”（ 以產(chǎn)品為保障，研發(fā)為依托，營銷為手段，實現(xiàn)四力一體協(xié)同發(fā)展結構）為協(xié)同，以“品牌”為核心和“資本運營”為支撐的雙驅動力戰(zhàn)略發(fā)展模式（著力打造出行業(yè)具有廣泛影響力的知名品牌，成功實施資本運營，實現(xiàn)兩翼發(fā)展）。李蔚介紹，剛毅集團發(fā)展“愿景”是打造具有世界影響力的丘陵山地農(nóng)機品牌，發(fā)展“使命”是造老百姓買得起的好農(nóng)機，發(fā)展“核心戰(zhàn)略”是品牌戰(zhàn)略。