引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展升級(jí)

　　目前我國(guó)的農(nóng)機(jī)行業(yè)還存在一種“螃蟹效應(yīng)”，一只還沒爬出水池，另外的就給其拉下去。因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等因素，很多農(nóng)機(jī)企業(yè)不敢創(chuàng)新或只想著搭便車，在人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)上分享別人的紅利。對(duì)此，中聯(lián)重科認(rèn)為，創(chuàng)新總得有人去做，龍頭企業(yè)總要承擔(dān)起為行業(yè)、國(guó)家農(nóng)機(jī)化事業(yè)前行的重任。

　　龍頭企業(yè)是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，具有示范效應(yīng)。龍頭企業(yè)還具有強(qiáng)大的正外部性，擁有人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)模式、成功路徑方面的經(jīng)驗(yàn)與紅利。一些行業(yè)小企業(yè)在產(chǎn)品導(dǎo)向和技術(shù)升級(jí)方面，總喜歡盯著龍頭企業(yè)的一舉一動(dòng)。龍頭企業(yè)自身只能參考跨國(guó)企業(yè)，但后者在中國(guó)存在本土化的問題，有的并不成功，因此在解決國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)化瓶頸方面需要國(guó)內(nèi)企業(yè)結(jié)合國(guó)情進(jìn)行創(chuàng)新。而中國(guó)農(nóng)機(jī)要走出去，則需要龍頭企業(yè)在前面開山趟水。

　　近年來，受益于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)體量上取得了長(zhǎng)足發(fā)展，可以形勢(shì)好的時(shí)候，很多企業(yè)只忙于賺錢，根本無(wú)暇顧及產(chǎn)品的創(chuàng)新升級(jí)，由于技術(shù)低端產(chǎn)品的售價(jià)低、更為我國(guó)重視價(jià)格的用戶所接受，因此某種程度上也出現(xiàn)“劣幣驅(qū)良幣”的現(xiàn)象，即便像歐美日等國(guó)企業(yè)，在我國(guó)組裝銷售的產(chǎn)品也未將先進(jìn)技術(shù)導(dǎo)入。

　　中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新曾表示，要通過聯(lián)合、合作和發(fā)展模式創(chuàng)新，加快提升技術(shù)、市場(chǎng)、管理能力和資本能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和國(guó)際化水平的提升，助推中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程、促進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械迅速登上全球價(jià)值鏈的高端，擎起我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)民族品牌旗幟。這也體現(xiàn)了詹純新作為優(yōu)秀企業(yè)家的遠(yuǎn)見卓識(shí)。

　　近日前往漢諾威參觀的不少國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)人士看到中聯(lián)重科隆重參展亦備感振奮，紛紛在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)中聯(lián)重科參展、發(fā)布新產(chǎn)品的新聞與評(píng)論。誠(chéng)然，中聯(lián)重科此舉，不僅之于不斷前進(jìn)的自身發(fā)展有重要意義，對(duì)于國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)來說，也具有明顯的帶動(dòng)效應(yīng)，引領(lǐng)中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)不斷創(chuàng)新、走出國(guó)門，推動(dòng)中國(guó)制造的整體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　環(huán)顧全球，工業(yè)4.0正在引發(fā)全球競(jìng)賽，一些工業(yè)大國(guó)紛紛爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈主導(dǎo)權(quán)。目前，以歐美國(guó)代表的跨國(guó)巨頭無(wú)疑占據(jù)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的高端。德國(guó)推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略后，其他制造業(yè)大國(guó)也不甘落后，紛紛制定了振興制造業(yè)的計(jì)劃，英國(guó)制定了“制造2050”戰(zhàn)略，日本發(fā)布“制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略”，法國(guó)提出“新工業(yè)計(jì)劃”。我國(guó)則提出“中國(guó)制造2025”的宏偉藍(lán)圖，以力爭(zhēng)提升在全球制造產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。在微觀的企業(yè)層面看，日前全球農(nóng)機(jī)老大約翰迪爾公司同一天宣布兩起重大并購(gòu)，將農(nóng)業(yè)巨頭孟山都旗下的精密種植公司和法國(guó)著名播種機(jī)廠家收入囊中。約翰迪爾稱，通過此次收購(gòu)，將更加強(qiáng)化公司在精量播種技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位和在精量播種設(shè)備方面提升競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見，農(nóng)機(jī)跨國(guó)巨頭正在利用自己的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)強(qiáng)化他們?cè)谵r(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈方面的話語(yǔ)權(quán)與壟斷經(jīng)營(yíng)能力。國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)時(shí)不我待，唯有奮起直追。

　　站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口上，中聯(lián)重科率先將智能化植入產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，積極地將工業(yè)化與信息化進(jìn)行融合，并在行業(yè)內(nèi)率先將物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)用于服務(wù)，從設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷到服務(wù)均實(shí)施智能化，從智能設(shè)計(jì)、智能制造到智能服務(wù)，成為國(guó)內(nèi)機(jī)械制造企業(yè)向“中國(guó)制造2025”進(jìn)軍的實(shí)踐者與引領(lǐng)者。中聯(lián)重科也已經(jīng)在業(yè)內(nèi)率先提出打造“智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程”，以領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)藝、農(nóng)技為支撐，以全程精準(zhǔn)機(jī)械裝備為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)化農(nóng)業(yè)向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。正在建設(shè)中的中聯(lián)重科智慧農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)處理中心、智慧農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)等項(xiàng)目，將可開展氣象監(jiān)測(cè)、土壤監(jiān)測(cè)、病蟲害監(jiān)測(cè)、預(yù)警、生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃、農(nóng)藝和農(nóng)技服務(wù)、作業(yè)和作業(yè)資源管理、作物銷售等服務(wù)支持工作。同時(shí)，著眼于以水稻、玉米、小麥等大宗農(nóng)作物種植生產(chǎn)全程機(jī)械化，中聯(lián)重科正以動(dòng)力機(jī)械與機(jī)具的精準(zhǔn)組合為支撐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田整治、智能育苗、精準(zhǔn)播種栽插、變量噴藥、節(jié)水灌溉、精準(zhǔn)收獲等精準(zhǔn)作業(yè)。通過新技術(shù)的應(yīng)用，引領(lǐng)改變著國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、提高生產(chǎn)效率和盈利能力。