雷沃“A”計(jì)劃浮出水面
2014年,雷沃重工以全資收購的方式將阿波斯這個(gè)意大利國寶級(jí)品牌收入了囊中。但這則足以轟動(dòng)國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的并購新聞在國內(nèi)一直沒有曝光。直到2015年9月15日,雷沃阿波斯公司掛牌成立。在時(shí)隔一年多后,雷沃重工與阿波斯品牌的“聯(lián)姻”才開始為外界所知道。此次隨著阿波斯系列產(chǎn)品全球發(fā)布并投放市場,雷沃重工全球化戰(zhàn)略提速的“A計(jì)劃”終于開始浮水水面。
作為國內(nèi)最大的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè),雷沃重工目前在國內(nèi)收獲機(jī)械、拖拉機(jī)等市場已連續(xù)多年保持行業(yè)領(lǐng)先,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)同樣也走在了行業(yè)前頭。但是由于國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)相較于跨國巨頭起步晚,積累少,在部分高端技術(shù)領(lǐng)域,存在著數(shù)十年的技術(shù)代差,即便是像雷沃重工這樣的國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè),在全球化競爭中也相對(duì)弱勢。
雷沃A計(jì)劃,是雷沃重工為實(shí)現(xiàn)由國內(nèi)一流向世界主流跨越邁出的第一步。早在2011年,雷沃重工就在歐洲建立了研發(fā)中心,主要負(fù)責(zé)新技術(shù)平臺(tái)拖拉機(jī)、大喂入量收獲機(jī)、高端農(nóng)機(jī)具研發(fā)。在依托該全球研發(fā)平臺(tái)開展技術(shù)攻關(guān)突破的同時(shí),雷沃重工國際化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的培育和打造也已漸入佳境,形成了一個(gè)全球高端海外人才超過200人的團(tuán)隊(duì)。以歐洲研發(fā)中心為平臺(tái),逐步進(jìn)行屬地化運(yùn)營,隨之意大利的國寶級(jí)品牌阿波斯走進(jìn)了雷沃重工的視野。
按照雷沃重工的計(jì)劃,在完成對(duì)阿波斯的收購后,一方面,通過后期有效的技術(shù)整合和轉(zhuǎn)化后,可以大大提升在高端農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力,使雷沃重工的技術(shù)水準(zhǔn)進(jìn)一步邁入世界級(jí)門檻。另一方面作為對(duì)阿波斯這個(gè)百年品牌的承接,阿波斯的品牌基因?qū)⒆鳛槔孜种毓て煜赂叨宿r(nóng)業(yè)裝備的品牌,注入到雷沃的高端產(chǎn)品序列,并延續(xù)這家百年品牌的歐洲血統(tǒng)。這也是此次展會(huì)上,雷沃重工拖拉機(jī)全系列新平臺(tái)產(chǎn)品,為什么品牌標(biāo)識(shí)不是國內(nèi)熟悉的“Lovol”而是紅色字母A的答案。
值得一提的是,在完成對(duì)阿波斯公司的收購后,2014年12月,雷沃阿波斯公司又全資收購了意大利的馬特馬克(MaterMacc)。馬特馬克公司是全球高端農(nóng)機(jī)具企業(yè),業(yè)務(wù)覆蓋全系列精量播種機(jī)、條播機(jī)、蔬菜播種機(jī)、中耕機(jī)產(chǎn)品,擁有世界一流的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)播種機(jī)排種器和電控系統(tǒng)核心技術(shù)。此次戰(zhàn)略收購,填補(bǔ)了中國高端農(nóng)機(jī)具尤其是精量播種機(jī)的技術(shù)和產(chǎn)品空白,為雷沃重工在農(nóng)機(jī)具領(lǐng)域的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對(duì)于提升中國農(nóng)機(jī)具業(yè)務(wù)在國外市場的競爭力和品牌影響力同樣具有重要意義。
雙輪驅(qū)動(dòng) 為夢想加速起航
字母“A”(accelerate)在英語中表示加速,雷沃重工的“A計(jì)劃”同樣是雷沃重工向世界非公路行走機(jī)械裝備領(lǐng)先品牌目標(biāo)邁進(jìn)的“加速度計(jì)劃”。
歐洲是全球農(nóng)業(yè)裝備的主力市場之一,也是雷沃重工全球化戰(zhàn)略的核心區(qū)域。在經(jīng)過歷時(shí)五年的布局和資源整合后,2015年9月15日,雷沃重工在歐洲正式成立雷沃阿波斯公司,雷沃歐洲業(yè)務(wù)具備了研發(fā)、制造和營銷全價(jià)值鏈的運(yùn)營基礎(chǔ)。而此次全新技術(shù)平臺(tái)的產(chǎn)品發(fā)布,又標(biāo)志著在產(chǎn)品領(lǐng)域雷沃重工的國際化戰(zhàn)略邁出了實(shí)質(zhì)性的一大步。
這五年間,雷沃重工的“走出去”不僅完成了像動(dòng)力換擋拖拉機(jī)這樣的國內(nèi)瓶頸產(chǎn)品的自主研發(fā),更重要的是探索出了一條中國企業(yè)國際化發(fā)展的全新模式。
即第一步,在海外建立高端研發(fā)平臺(tái),依托研發(fā)平臺(tái)開展技術(shù)攻關(guān)突破,并實(shí)現(xiàn)國際化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的培育和打造。
第二步,通過在海外搭建業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái),培育國際化業(yè)務(wù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì),步步為營,最終強(qiáng)勢整合具備世界一流技術(shù)水準(zhǔn)的阿波斯與馬特馬克,實(shí)現(xiàn)在收獲機(jī)械技術(shù)、農(nóng)機(jī)具等領(lǐng)域的與世界全面接軌,從而較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)進(jìn)入新業(yè)務(wù)、達(dá)到提升企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域技術(shù)和產(chǎn)品能力的目的, 邁過中國農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品通往全球市場的門檻。
第三步則是通過成立雷沃阿波斯公司,完善海外全價(jià)值鏈運(yùn)營平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了海外屬地化運(yùn)營。三步走的模式相較于過去一些企業(yè)走出去直接設(shè)立海外工廠,或者直接依托國內(nèi)團(tuán)隊(duì)海外并購的方式更加穩(wěn)健,成本更低,文化的整合過程也更加融合。
據(jù)了解,在雷沃重工的戰(zhàn)略規(guī)劃中,雷沃阿波斯公司作為雷沃歐洲業(yè)務(wù)的總部,未來將建設(shè)成為面向歐美市場的高端農(nóng)業(yè)裝備研發(fā)、采購、制造、營銷基地和運(yùn)營管理中心。
在業(yè)內(nèi)人士看來,雷沃重工走出去的過程,也是中國裝備制造業(yè)未來轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)從“大”到“強(qiáng)”蛻變的縮影。事實(shí)上,除了前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略和國際化的視野,作為一家高度重視技術(shù)、研發(fā)、創(chuàng)新和質(zhì)量的企業(yè),雷沃的全球化發(fā)展模式簡言之,就是 “技術(shù)與品牌雙輪驅(qū)動(dòng)” 。