2015年，我們面臨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的挑戰(zhàn)和考驗，2016年“一號文件”發(fā)布，“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”已連續(xù)4次出現(xiàn)在文件的標(biāo)題中。由此可見，中央對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重視程度。與此同時，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”首次寫進(jìn)一號文件。在這種改革大背景下，沃得農(nóng)機(jī)提升自身競爭力，贏得參與國市場競爭的主動權(quán)，尤其顯得意義重大。

　　過去的一年，沃得農(nóng)機(jī)的整機(jī)國內(nèi)銷售突破了四萬臺，收入超過了36億元；履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)暢銷全球十多個國家，產(chǎn)銷量連續(xù)5年居全球第一；沃得農(nóng)機(jī)的裝備水平、工藝技術(shù)得到不斷優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，技術(shù)儲備、自主創(chuàng)新和精細(xì)化管理在農(nóng)機(jī)行業(yè)具有了明顯優(yōu)勢。發(fā)展至今，公司已成為國內(nèi)規(guī)模最大、品種最全、實力最強(qiáng)的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)之一。