居安思危  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

　　在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是重中之重。創(chuàng)新不單單體現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，更重要的體現(xiàn)在軟實(shí)力上，比如企業(yè)效率，技術(shù)儲(chǔ)備能力等，而這些就是雷沃重工一直在做的加法。

　　創(chuàng)新的一個(gè)效果體現(xiàn)就是企業(yè)效率的提升。這其中有一個(gè)指標(biāo)非常關(guān)鍵，那就是勞動(dòng)生產(chǎn)力的增長(zhǎng)速度一定要超過(guò)人工成本增長(zhǎng)速度，這是一個(gè)硬指標(biāo)。

　　為此，2013年開(kāi)始，雷沃重工開(kāi)始在全公司推行精益制造體系和標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年運(yùn)行，生產(chǎn)效率提高了20%左右，像小麥?zhǔn)斋@機(jī)，從下訂單到交付客戶，整個(gè)周期由原來(lái)的8天縮減為6天，產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率也明顯提升。

　　除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，雷沃重工還充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)現(xiàn)了全部產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程信息化的技術(shù)融合，通過(guò)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新體系的設(shè)計(jì)協(xié)同與數(shù)   據(jù)共享。同時(shí)，搭建了物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)全面集成了呼叫中心系統(tǒng)、整機(jī)銷售系統(tǒng)、配件服務(wù)系統(tǒng)和GPS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了智能自助服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)服務(wù)、配件維修服務(wù)三種服務(wù)模式的創(chuàng)新。

　　技術(shù)能力建設(shè)，這是雷沃重工獲得持續(xù)發(fā)展與領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的核心所在。正是基于這種思考，從2010年開(kāi)始，雷沃重工每年都拿出銷售收入的3%-5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，保證科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。至今已累計(jì)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)30億元，其中歐洲研發(fā)中心投入已超過(guò)10億元。

　　不管是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng)，雷沃重工鎖定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是有著深厚技術(shù)積淀的世界巨頭，因此作為產(chǎn)品鏈的最前端的研發(fā)一定要具備前瞻性和高端先進(jìn)性，要站在全球競(jìng)爭(zhēng)的坐標(biāo)上來(lái)整合技術(shù)資源，搶占行業(yè)技術(shù)"制高點(diǎn)"。

　　全球謀劃立志高遠(yuǎn)

　　當(dāng)下農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)也進(jìn)入了供給側(cè)改革的新時(shí)期，單純想要依靠模仿、跟隨戰(zhàn)略根本無(wú)法改變農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展水平低、同質(zhì)化嚴(yán)重的通病。開(kāi)發(fā)不出好的產(chǎn)品，一切都無(wú)從談起，更別提市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　因此，在2011年以來(lái)，雷沃重工建立全球化運(yùn)營(yíng)體系等一系列戰(zhàn)略布局，不僅實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與世界同步，更重要的是還階段性達(dá)到了企業(yè)快速獲得先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品能力，并達(dá)到了開(kāi)拓新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)的目的。

　　2011年，雷沃重工在意大利博洛尼亞正式成立歐洲研發(fā)中心，主要負(fù)責(zé)新技術(shù)平臺(tái)拖拉機(jī)、大喂入量谷物收獲機(jī)研發(fā)。

　　2014年，雷沃重工先后成功整合了歐洲百年農(nóng)機(jī)品牌阿波斯和農(nóng)機(jī)具制造領(lǐng)域全球領(lǐng)先的企業(yè)馬特馬克。

　　2015年，雷沃重工進(jìn)一步整合雷沃歐洲的資產(chǎn)，注冊(cè)成立了雷沃阿波斯歐洲，完成了在歐洲的全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的搭建；同年11月份，在德國(guó)漢諾威農(nóng)機(jī)展上，雷沃阿波斯歐洲面向全球發(fā)布了全新自主研發(fā)、系列化的動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、精量播種機(jī)等全系列具備國(guó)際技術(shù)水準(zhǔn)的產(chǎn)品組合。其中首款上市產(chǎn)品阿波斯5130型拖拉機(jī)亮相漢諾威，并榮獲歐洲"年度拖拉機(jī)銀獎(jiǎng)"，獲得國(guó)際認(rèn)可。

　　2016年，雷沃重工完成并購(gòu)歐洲果園型拖拉機(jī)企業(yè)GOLDONI（高登尼）。GOLDONI（高登尼）并購(gòu)?fù)瓿珊?，雷沃阿波斯集團(tuán)將擁有"阿波斯"、"馬特馬克"、"高登尼"三大高端農(nóng)機(jī)品牌。同年，雷沃重工對(duì)外正式宣布了雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)旗下產(chǎn)品將采用雙品牌戰(zhàn)略，雷沃谷神、雷沃歐豹產(chǎn)品定位于全球中端市場(chǎng)。高端品牌阿波斯的產(chǎn)品線則囊括了動(dòng)力換擋拖拉機(jī)、大型谷物收獲機(jī)械以及高端精量播種機(jī)等產(chǎn)品。

　　一步接一步，一環(huán)套一環(huán)。我們可以清晰看到雷沃重工在加快其在全球農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域的布局。中國(guó)是世界上無(wú)可爭(zhēng)議的農(nóng)業(yè)大國(guó)，在這邊土地上能誕生出一兩家世界級(jí)農(nóng)機(jī)企業(yè)并不奇怪，而雷沃重工要做的是，不僅要有舍我其誰(shuí)的抱負(fù)，還要有搶先一步的執(zhí)行力度。

　　是的，依托國(guó)家"一帶一路"的戰(zhàn)略，2016年12月7日，雷沃重工一次性交付了蘇丹客戶800臺(tái)收獲機(jī)械，這也是目前國(guó)內(nèi)一次性交付海外的最大的谷物收獲機(jī)械裝備訂單。雷沃重工與非洲多個(gè)國(guó)家加強(qiáng)農(nóng)業(yè)合作，而出口也已從對(duì)非單一產(chǎn)品出口階段，發(fā)展到了為非洲提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體解決方案階段。

　　曾有人說(shuō)過(guò)，轉(zhuǎn)型是痛苦的，可嘴巴是甜的，因?yàn)閲L到了甜頭。而轉(zhuǎn)型的判斷標(biāo)準(zhǔn)，就是要體現(xiàn)在科技能力、競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力等核心關(guān)鍵指標(biāo)上。對(duì)于這些，雷沃重工走在了行業(yè)前頭，但依然在路上。