出路：創(chuàng)新攜手“供給側(cè)”

　　“這次榮獲‘紅點(diǎn)獎’證明此前我們的戰(zhàn)略是正確的。那就是堅定地通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革滿足市場需求，同時通過科技創(chuàng)新躋身世界一流水平，讓科技創(chuàng)新成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的強(qiáng)勁助力?！崩孜种毓ざ麻L、總經(jīng)理王桂民說。

　　面對農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的實(shí)際問題，雖然宏觀政策和規(guī)劃已經(jīng)開出了藥方，但顯然，具體的解決在相當(dāng)程度上還要依靠企業(yè)、行業(yè)的行動。

　　2016年，作為國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備的龍頭企業(yè)，由雷沃重工牽頭的“智能農(nóng)機(jī)裝備”重點(diǎn)專項三個科技創(chuàng)新項目獲得國家重點(diǎn)研發(fā)計劃立項，雷沃重工也成為行業(yè)內(nèi)承擔(dān)國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目最多的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)。

　　相關(guān)專家指出，當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)性的過剩與不足并存已成為農(nóng)機(jī)行業(yè)的一大特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)進(jìn)入了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新時期，單純依靠模仿、跟隨戰(zhàn)略無法改變農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展水平低、同質(zhì)化嚴(yán)重的通病。開發(fā)不出好的產(chǎn)品，一切都無從談起。而科技創(chuàng)新，則在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中扮演著基礎(chǔ)、關(guān)鍵和引領(lǐng)作用。

　　據(jù)悉，從2010年開始，雷沃重工每年都拿出銷售收入的3%-5%作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，保證科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。至今已累計投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)30多億元，其中歐洲研發(fā)中心投入已超過10億元。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，農(nóng)機(jī)不僅要改變供給結(jié)構(gòu)，淘汰傳統(tǒng)的高能耗、低效率的機(jī)具，更重要的是要提高供給質(zhì)量，讓新研制的農(nóng)業(yè)裝備可以更廣泛地與各種信息平臺、智能機(jī)具鏈接并實(shí)現(xiàn)信息共享。雷沃重工預(yù)計，未來5年像阿波斯這樣具備智能終端接口，且配備動力換擋變速箱的拖拉機(jī)將成為市場需求的主力，為此特別制定了阿波斯智能動力換擋拖拉機(jī)產(chǎn)能未來替代傳統(tǒng)拖拉機(jī)產(chǎn)能的遠(yuǎn)期規(guī)劃。

　　“農(nóng)機(jī)科技創(chuàng)新不能故步自封，要清醒地意識到國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)差距的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，要大膽走出去，學(xué)習(xí)、掌握世界一流技術(shù)水平?！崩孜种毓は嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

　　從2011年以來，雷沃重工建立全球化運(yùn)營體系等一系列戰(zhàn)略布局，在歐洲設(shè)立研發(fā)中心，組建了擁有400多名國際化農(nóng)業(yè)裝備人才的研發(fā)團(tuán)隊，不僅實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與世界同步，更實(shí)現(xiàn)了能在較短時間內(nèi)開拓新市場、新業(yè)務(wù)的目的。

　　據(jù)了解，像阿波斯拖拉機(jī)“動力換擋”這樣的技術(shù)，以前是中國農(nóng)機(jī)制造企業(yè)可望而不可及的，如今通過在全球范圍內(nèi)“借腦納智”，整合國際高端人力和智力資源，雷沃重工不僅實(shí)現(xiàn)了對國外高端農(nóng)機(jī)制造業(yè)的“逆襲”，客觀上也推動了本土農(nóng)機(jī)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　“我們農(nóng)機(jī)制造人都有一個夢想，那就是把世界先進(jìn)技術(shù)消化吸收進(jìn)來，同時培養(yǎng)起一支具備全球競爭力的硬實(shí)力團(tuán)隊，最終將中國制造的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推向世界?！蓖豕鹈裾f。