8月22日，五征舉辦農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部自主調(diào)研成果發(fā)布會(huì)，對(duì)七月以來(lái)開(kāi)展的6個(gè)自主調(diào)研活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)優(yōu)表彰，并安排部署下一階段自主調(diào)研工作。

　　本次參與評(píng)比的6個(gè)自主調(diào)研項(xiàng)目分別為：總裝車間生產(chǎn)管理改善，縮短中拖生產(chǎn)周期改善，提高后橋生產(chǎn)效率、降低成品庫(kù)存改善，優(yōu)化總裝車間投料改善，農(nóng)裝事業(yè)部安全生產(chǎn)改善以及提高大拖生產(chǎn)線可動(dòng)率改善。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)答疑和評(píng)委打分，總裝車間生產(chǎn)改善、優(yōu)化總裝車間投料改善和提高大拖生產(chǎn)線可動(dòng)率改善三個(gè)項(xiàng)目分獲一、二、三等獎(jiǎng)，姜衛(wèi)東董事長(zhǎng)，外聘精益管理專家，公司副總經(jīng)理、農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部總經(jīng)理苑忠亮為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目頒獎(jiǎng)。

　　姜衛(wèi)東在會(huì)上對(duì)改善活動(dòng)提出要求，他指出，要通過(guò)學(xué)習(xí)精益管理的方法，激發(fā)全員積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。選題要深入，要解決實(shí)際問(wèn)題，要持續(xù)推進(jìn)、完善改善項(xiàng)目。要與各相關(guān)部門、人員多溝通交流，要更多地發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。

　　會(huì)上，公司副總經(jīng)理、農(nóng)業(yè)裝備事業(yè)部總經(jīng)理苑忠亮總結(jié)了7月以來(lái)的改善活動(dòng)，公司副總經(jīng)理、精益生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)王煥武對(duì)下一步改善活動(dòng)提出要求，外聘精益生產(chǎn)管理專家對(duì)改善活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。