領軍者的氣度---在商未必只言商

　　商務年會，顧名思義就是言商之地，記者參加過無數(shù)次各個行業(yè)企業(yè)的商務年會，流程要素大抵相似，總結規(guī)劃，表彰先進，新品發(fā)布，總而言之“在商言商”，但雷沃農業(yè)裝備的商務年會卻是別出心裁“在商并不全言商”，讓人耳目一新。在7月13日針對優(yōu)秀經銷商的頒獎晚會上，福田雷沃重工現(xiàn)場向廣大經銷商朋友發(fā)出了倡議，號召廣大經銷商積極參與到雷沃關愛農村留守兒童公益活動中來。

　　隨著雷沃領導和經銷商代表向“雷沃公益”標志模型中徐徐注入象征愛心匯聚的熒光液體，以手繪金色小太陽為主圖案的“雷沃公益”標識發(fā)出了亮麗溫暖的光芒，隨著現(xiàn)場熱烈的掌聲，這一愛心倡議得到了廣大經銷商的高度響應。

　　“企業(yè)是社會公民，企業(yè)做大了更是屬于社會的，我們會盡自己的一份力量去積極回饋社會！” 2011年10月，全國農機展上，福田雷沃重工正式啟動了“雷沃公益關愛留守兒童”公益活動，公司董事長王桂民的講話讓人記憶猶新。

　　據(jù)了解，活動啟動以來，“雷沃公益?關愛留守兒童計劃”已經走進了河南、安徽、甘肅、寧夏四省，愛心旅程兩萬多公里，出動雷沃公益志愿者200余人次，資助留守兒童1731名。這些孩子不單每年會收到福田雷沃重工提供的愛心助學金500元/人，而且還會得到雷沃愛心志愿者、雷沃愛心家庭的精神層面的交流互動和關愛。雷沃公益正由星星之火向燎原之勢發(fā)展?！霸诨顒幼畛跻?guī)劃設計時，我們就做了相應安排，首先企業(yè)自己先做起來，在活動具備一定規(guī)模和影響力之時我們將號召和吸納我們的經銷商乃至供應商的加入，眾人拾柴火焰高，通過鏈動上下游的戰(zhàn)略合作伙伴，能讓更多的農村留守兒童得到關愛，未來在時機成熟時，我們還會進一步號召同行業(yè)企業(yè)的加入。”福田雷沃重工黨委書記梁啟榮在活動現(xiàn)場說。

　　6月26日，由世界品牌實驗室（WBL）發(fā)布的“2013年（第十屆）《中國500強最具價值品牌》排行榜榜單顯示，”雷沃“品牌評估價值較去年的177.36億元勁增38.22億元，達到215.58億元，增長率達22%，繼續(xù)穩(wěn)居農機行業(yè)首位，而據(jù)知情人士透露，除諸如銷售收入、盈利能力等硬指標外，企業(yè)公益的參與程度也是品牌價值重要的評估要素之一。

　　無論是為企業(yè)上下游鏈條創(chuàng)造最大經濟效益，為用戶創(chuàng)造最大經濟收益上，還是首家開展關愛留守兒童公益活動，福田雷沃重工都體現(xiàn)著行業(yè)領軍者的氣度和責任。我們相信，隨著該公司的蓄力前行，不僅能夠持續(xù)向高精尖農業(yè)裝備領域推進，以機械化更好地推動我國農業(yè)現(xiàn)代化，在我國農業(yè)現(xiàn)代化進程中留下民族自主品牌的美麗注腳，也會在公益事業(yè)道路上持續(xù)傳遞雷沃”正能量“。（納川 姚彬）